Understanding the ModelWhen you sit

Understanding the Model

When you sit down to make a decision, your style, and the degree of participation you need to get from your team, are affected by three main factors:
Decision Quality – how important is it to come up with the "right" solution? The higher the quality of the decision needed, the more you should involve other people in the decision.
Subordinate Commitment – how important is it that your team and others buy into the decision? When teammates need to embrace the decision you should increase the participation levels.
Time Constraints – How much time do you have to make the decision? The more time you have, the more you have the luxury of including others, and of using the decision as an opportunity for teambuilding.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจรูปแบบเมื่อคุณนั่งลงเพื่อทำให้การตัดสินใจ สไตล์ และระดับของการมีส่วนร่วมต้องได้รับจากทีมงานของคุณ ได้รับผลกระทบจากปัจจัยหลักสาม:คุณภาพการตัดสินใจความสำคัญคือมันมากับ "ทาง" สูงกว่าคุณภาพของการตัดสินใจจำเป็น มากขึ้นคุณควรเกี่ยวข้องกับบุคคลอื่นในการตัดสินใจย่อยมั่น – มีความสำคัญว่าทีมของคุณและผู้ซื้อในการตัดสินใจหรือไม่ เมื่อเพื่อนร่วมทีมต้องการโอบกอดการตัดสินใจ คุณควรเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมเวลาจำกัดเวลาคุณจะต้องทำการตัดสินใจหรือไม่ โดยคุณได้ ยิ่งคุณมีหรูหรารวมทั้งผู้อื่น และใช้การตัดสินใจที่เป็นโอกาสสำหรับการวิ่งโดยอาศัยเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำความเข้าใจกับรุ่นเมื่อคุณนั่งลงเพื่อให้การตัดสินใจสไตล์ของคุณและระดับของการมีส่วนร่วมที่คุณต้องการที่จะได้รับจากทีมงานของคุณได้รับผลกระทบโดยสามปัจจัยหลัก: คุณภาพการตัดสินใจ - วิธีที่สำคัญคือมันจะเกิดขึ้นกับ "สิทธิ" วิธีการแก้ปัญหา? ที่มีคุณภาพสูงของการตัดสินใจที่จำเป็นมากขึ้นคุณควรจะเกี่ยวข้องกับคนอื่น ๆ ในการตัดสินใจ. มุ่งมั่นที่ผู้ใต้บังคับบัญชา - วิธีการที่สำคัญก็คือว่าทีมงานของคุณและคนอื่น ๆ ในการตัดสินใจซื้อหรือไม่ เมื่อเพื่อนร่วมทีมต้องยอมรับการตัดสินใจของคุณควรเพิ่มระดับการมีส่วนร่วม. จำกัด เวลา - คุณเท่าไหร่เวลาที่ต้องตัดสินใจหรือไม่ เวลาที่คุณมีมากกว่าที่คุณมีความหรูหราของรวมทั้งคนอื่น ๆ และใช้การตัดสินใจที่เป็นโอกาสสำหรับการสร้างทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจแบบ

เมื่อคุณนั่งลงเพื่อตัดสินใจ สไตล์ของคุณและระดับของการมีส่วนร่วมที่คุณต้องการที่จะได้รับจากทีมของคุณได้รับผลกระทบจากปัจจัยทั้งสามหลัก :
–คุณภาพการตัดสินใจวิธีการที่สำคัญมันมากับโซลูชั่น " ขวา " เพิ่มคุณภาพของการตัดสินใจ ยิ่งคุณควรจะเกี่ยวข้องกับคนอื่น ๆในการตัดสินใจ
ผู้ใต้บังคับบัญชาความมุ่งมั่น–วิธีการที่สำคัญที่ทีมของคุณและคนอื่น ๆซื้อในการตัดสินใจ ? เมื่อเพื่อนร่วมทีมต้องการที่จะยอมรับการตัดสินใจ คุณควรเพิ่มระดับการมีส่วนร่วม
เวลาจำกัด–เวลาเท่าไหร่ที่คุณจะต้องตัดสินใจล่ะครับ ยิ่งได้ ยิ่งคุณมีความหรูหราของรวมทั้งคนอื่น ๆและการใช้การตัดสินใจเป็นโอกาสสำหรับทีมบิวดิ้ง .