When Mr Goh took over from Mr Lee K

When Mr Goh took over from Mr Lee Kuan Yew as PM, many people wondered how he would work out because Singapore had had onlyone PM ever since it was independent, in fact, ever since before it was independent. What would the new PM be like? Would he be his own man? What mark would he put on Singapore? All this uncertainty was soon dispelled. Chok Tong established his own style, milder, gentler, consultative and inclusive, but firm and clear. He built his own team. He retained key members from his own generation to help with the transition. He brought in new and younger ministers and he got good men and women to work with him and formed a strong team. And I'd just like to mention two of the people who kept on and stayed with him. One is Mr Dhanabalan, who had actually gone into the private sector after the transition was completed and came back in again when I was ill with lymphoma in 1992 and took over from me in MTI (Ministry of Trade and Industry) and looked after MTI for one year, one crucial year, and helped out at a very difficult time. And the other one is Dr Tony Tan, who also went out after the transition into the private sector, but came back in 1995 because Chok Tong asked him to help run Mindef (Ministry of Defence) for two years. And he stayed for nine years and now, he's staying for another year to help me out with my transition. So, I owe them a thank you.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อนายโก๊ะมาจากนายลีควนยิวเป็น PM หลายคนสงสัยว่า เขาจะทำงานออก เพราะสิงคโปร์ได้มี onlyone PM นับตั้งแต่เป็นอิสระ ความเป็นจริง ตั้งแต่ก่อนมันเป็นอิสระ PM ใหม่จะเหมือนอะไร เขาจะเป็นคนของเขาเอง เขาจะใส่เครื่องหมายอะไรในสิงคโปร์ ความไม่แน่นอนนี้ถูกยกเลิกผลเร็ว ๆ นี้ จ๊กตงสร้างสไตล์ของตัวเอง พะแนง เบา consultative และ รวม แต่กระชับ และชัดเจน เขาสร้างทีมของตัวเอง เขาสะสมสมาชิกคนสำคัญจากรุ่นของตัวเองเพื่อช่วยให้ มีการเปลี่ยนแปลง เขานำรัฐมนตรีใหม่ และอายุน้อยกว่า และเขามีผู้หญิงและผู้ชายที่ดีในการทำงานกับเขา และเป็นทีมที่แข็งแกร่งที่เกิดขึ้น และก็อยากจะพูดถึงสองคนที่เก็บ และพักกับเขา หนึ่งคือนาย Dhanabalan ที่จริงหายไปไหนเป็นภาคหลังจากเปลี่ยนเสร็จ และกลับมาในอีกครั้งเมื่อป่วย ด้วยมะเร็งต่อมน้ำเหลืองในปี 1992 และเอาไปจากฉันในแนว (กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรม) และจากแนวหนึ่งปี หนึ่งปีสำคัญ และช่วยในเวลาที่ยากมาก และอีกคนหนึ่งคือ ดร.โทนี่ตาล ที่ยังออกไปหลังจากการเปลี่ยนแปลงในภาคเอกชน แต่กลับมาในปี 1995 เพราะโชคทองถามเขาช่วยเรียกใช้ Mindef (กระทรวงกลาโหม) เป็นเวลาสองปี และเขาเก้าปี และตอนนี้ เขาจะอยู่อีกปีจะช่วยให้ฉันออก ด้วยช่วงการเปลี่ยนภาพของฉัน ดังนั้น ฉันเป็นหนี้พวกเขาขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อนายโก๊ะรับช่วงต่อจากนายลีกวนยูเป็นส่วนตัวหลายคนสงสัยว่าเ​​ขาจะทำงานออกมาเพราะสิงคโปร์ได้มี OnlyOne ส่วนตัวนับตั้งแต่มันเป็นอิสระในความเป็นจริงนับตั้งแต่ก่อนที่มันจะเป็นอิสระ อะไร PM ใหม่จะเป็นอย่างไร เขาจะเป็นคนของเขาเอง? สิ่งที่มาร์คเขาจะใส่ในสิงคโปร์ ความไม่แน่นอนนี้ที่หายไปในบัดดลเร็ว ๆ นี้ หนองจอกตองจัดตั้งสไตล์ของเขาเองจ้า, อ่อนโยน, ให้คำปรึกษาและการรวม แต่มั่นคงและชัดเจน เขาสร้างทีมงานของเขาเอง เขาเก็บไว้ในสมาชิกคนสำคัญมาจากรุ่นของตัวเองเพื่อช่วยให้มีการเปลี่ยนแปลง พระองค์ทรงนำรัฐมนตรีใหม่ที่อายุและเขาได้ผู้ชายที่ดีและหญิงที่จะทำงานร่วมกับเขาและกลายเป็นทีมงานที่แข็งแกร่ง และฉันก็อยากจะพูดถึงสองคนที่เก็บไว้และอยู่กับเขา หนึ่งในนั้นคือนาย Dhanabalan ที่ได้หายไปจริงในภาคเอกชนภายหลังการเปลี่ยนแปลงเสร็จสมบูรณ์แล้วและกลับมาในมาอีกครั้งเมื่อผมป่วยด้วยโรคมะเร็งต่อมน้ำเหลืองในปี 1992 และรับช่วงต่อจากผมใน MTI (กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรม) และดูหลังจาก MTI ใน ปีหนึ่งปีหนึ่งที่สำคัญและช่วยออกมาในเวลาที่ยากมาก และอีกคนหนึ่งคือดรโทนี่ตาลไปยังผู้ที่ออกมาหลังจากการเปลี่ยนแปลงในภาคเอกชน แต่กลับมาในปี 1995 เพราะหนองจอกตองขอให้เขาช่วยทำงาน MINDEF (กระทรวงกลาโหม) เป็นเวลาสองปี และเขาอยู่นานถึงเก้าปีและตอนนี้เขาก็พักอยู่อีกปีหนึ่งที่จะช่วยฉันออกมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของฉัน ดังนั้นผมเป็นหนี้พวกเขาขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อนายโก๊ะเอามาจากนายลีกวนยู เป็นนายกรัฐมนตรี หลายคนสงสัยว่าเขาจะออกไปทำงาน เพราะสิงคโปร์มีเฉพาะ PM ตั้งแต่เป็นอิสระในความเป็นจริง ตั้งแต่ก่อนที่จะเป็นอิสระ แล้วจะ PM ใหม่เป็นอย่างไร เขาจะเป็นคนของเขาเอง สิ่งที่มาร์คเขาจะใส่ในสิงคโปร์ ทั้งหมดนี้ไม่แน่นอนแล้วเหือดหาย ต็สร้างสไตล์ของตัวเอง , พะแนงคนอ่อนโยน ที่ปรึกษา รวม แต่มั่นคงและชัดเจน เขาสร้างทีมของเขาเอง เขาสะสมสมาชิกหลักจากรุ่นของตัวเองเพื่อช่วยให้มีการเปลี่ยนแปลง เขานำรัฐมนตรีใหม่ และน้องเขามีผู้หญิงและผู้ชายต้องทำงานกับเขา และสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผมต้องการที่จะพูดถึงคนสองคนที่เอาแต่นอนกับเขา หนึ่งคือ นาย dhanabalan ใครเคยเข้าไปในภาคเอกชน หลังจากเปลี่ยนเสร็จกลับมาอีกทีตอนฉันป่วยด้วยมะเร็งต่อมน้ำเหลืองใน 1992 และเอาไปจากฉันในสิงคโปร์ ( กระทรวงการค้าและอุตสาหกรรม ) และมองหลังจาก mti เป็นเวลาหนึ่งปี หนึ่งปี ที่สำคัญ และช่วยออกในเวลามาก ยาก และอีกหนึ่งคือ ดร. โทนี่ ตัน ที่ออกมาหลังจากการเปลี่ยนแปลงในภาคเอกชน แต่กลับมาใน 1995 เนื่องจาก จ๊ก ตง ขอร้องให้เขาช่วยเรียก MINDEF ( กระทรวงกลาโหม ) เป็นเวลาสองปี และเขาอยู่มาเก้าปีและตอนนี้เขาอยู่อีกหนึ่งปีเพื่อช่วยให้ฉันออกไปกับการเปลี่ยนแปลงของฉัน ผมเป็นหนี้พวกเขาขอบคุณ