Make innovation cool Another way bu

Make innovation cool
Another way businesses can encourage innovation is to make it “cool.” Promoting opportunities for employees to try new and fun things in the workplace—as well as offering rewards for innovative activities outside the workplace—teaches that experimentation, creativity and exploration are worthwhile pursuits such Google company (search engine company), Invention land Design Factory (Invention company for Disneyland), DTAC and so on. If employees regularly see innovation displayed in a positive and fun light, and are rewarded for their more innovative personal pursuits, they will be much more likely to mimic that behavior in the workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำให้นวัตกรรมมีความเย็น อีกวิธีที่ธุรกิจสามารถสนับสนุนนวัตกรรมที่จะทำให้ "เย็น" ส่งเสริมโอกาสสำหรับพนักงานที่จะลองสิ่งใหม่ และความสนุกสนานในการทำงาน — รวมทั้งนำรางวัลนวัตกรรมกิจกรรมนอกสถานทำงานซึ่งสอนที่ทดลอง ความคิดสร้างสรรค์และสำรวจชั้นคุ้มค่าบริษัทเช่น Google (ค้นหาเครื่องยนต์บริษัท), ประดิษฐ์ที่ดินโรง งานออกแบบ (ประดิษฐ์บริษัทดิสนีย์แลนด์), ระบบ DTAC และอื่น ๆ ถ้าพนักงานเป็นประจำดูนวัตกรรมแสดงไฟบวก และสนุก และรางวัลสำหรับชั้นส่วนบุคคลมากขึ้นนวัตกรรมของพวกเขา พวกเขาจะมากขึ้นแนวโน้มที่จะเลียนแบบพฤติกรรมเช่นในทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำให้เย็นนวัตกรรม
ธุรกิจอีกวิธีหนึ่งที่สามารถกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมคือการทำให้มัน "เย็น." การส่งเสริมโอกาสสำหรับพนักงานที่จะลองสิ่งใหม่และความสนุกสนานในการทำงานเช่นเดียวกับผลตอบแทนที่นำเสนอนวัตกรรมใหม่สำหรับกิจกรรมนอกสถานที่ทำงาน-สอนการทดลองที่ความคิดสร้างสรรค์และการสำรวจ มีการแสวงหาความรู้ที่คุ้มค่าเช่น บริษัท ของ Google (บริษัท เครื่องมือค้นหา) แผ่นดินประดิษฐ์โรงงานออกแบบ (บริษัท ประดิษฐ์สำหรับดิสนีย์แลนด์), ดีแทคและอื่น ๆ หากพนักงานประจำเห็นนวัตกรรมที่แสดงในแง่บวกและสนุกและได้รับรางวัลสำหรับการแสวงหาความรู้ส่วนบุคคลนวัตกรรมมากขึ้นของพวกเขาพวกเขาจะมีโอกาสมากขึ้นที่จะเลียนแบบพฤติกรรมที่ในสถานที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้างนวัตกรรมเจ๋ง
อีกทางธุรกิจสามารถส่งเสริมนวัตกรรม คือทำให้มัน " เจ๋ง " ส่งเสริมโอกาสให้พนักงานลองสิ่งใหม่และความสนุกสนานในการทำงาน ตลอดจนการเสนอรางวัลสำหรับกิจกรรมสร้างสรรค์นอกสถานที่ทำงานสอนการทดลอง สำรวจความคิดสร้างสรรค์และคุ้มค่ามั๊ย บริษัท ( บริษัท เครื่องมือค้นหาเช่น Google )ออกแบบโรงงานที่ดินประดิษฐ์ ( บริษัทการประดิษฐ์สำหรับดิสนีย์แลนด์ ) , DTAC และ ถ้าพนักงานอยู่เสมอ เห็นนวัตกรรมที่แสดงในไฟบวก และสนุกสนาน และมีรางวัลสำหรับ pursuits ส่วนบุคคลของพวกเขานวัตกรรมเพิ่มเติม พวกเขาจะมีมากมีแนวโน้มที่จะเลียนแบบพฤติกรรมในที่ทำงาน