The ‘‘learning and growth’’ perspec

The ‘‘learning and growth’’ perspective concerns issues such as the ability of employees, the quality of information
systems, and the effects of organisational alignment in supporting the accomplishment of organisational goals. In
order to meet rapidly changing requirements that meet with customer expectations, the ability to identify ‘‘learning
and growth’’ issues enables the organisation to consider what it must do in order to develop employee competencies
needed for understanding and satisfying customer needs,whilst sustaining the necessary efficiency and productivity
of the established processes designed to fulfil customer needs (Kaplan and Norton, 1996b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาเช่นความสามารถของพนักงาน คุณภาพของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับมุมมอง "การเรียนรู้และเติบโต ''ระบบ และผลกระทบของการจัดตำแหน่งในการสนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมาย organisational organisational ในสั่งเพื่อตอบสนองความต้องการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ตรงกับความคาดหวังของลูกค้า ความสามารถในการระบุ '' เรียนโต '' ปัญหาทำให้องค์กรต้องพิจารณาสิ่งที่มันต้องการพัฒนาความสามารถของพนักงานจำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจ และตอบสนองความต้องการลูกค้า ขณะที่ยั่งยืนจำเป็นประสิทธิภาพและประสิทธิผลกระบวนการสร้างที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า (Kaplan และ Norton, 1996b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

'' การเรียนรู้และการเติบโต '' มุมมองประเด็นที่กังวลเช่นความสามารถของพนักงานที่มีคุณภาพของข้อมูล
ระบบและผลกระทบของการจัดตำแหน่งขององค์กรในการสนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร ใน
เพื่อที่จะตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่ตรงกับความคาดหวังของลูกค้า, ความสามารถในการระบุ '' การเรียนรู้
และการเติบโต '' ประเด็นที่ช่วยให้องค์กรที่จะต้องพิจารณาสิ่งที่จะต้องทำเพื่อที่จะพัฒนาความสามารถของพนักงาน
ที่จำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจและความต้องการของลูกค้าที่น่าพอใจขณะที่ยั่งยืน ประสิทธิภาพการผลิตที่จำเป็นและ
เป็นที่ยอมรับของกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า (Kaplan และ Norton, 1996b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

' 'learning และการเจริญเติบโต ' ' มุมมองเกี่ยวกับปัญหา เช่น ความสามารถของพนักงาน คุณภาพของระบบสารสนเทศ
, และผลกระทบของการจัดองค์กรในการสนับสนุนความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร . เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วใน
ความต้องการที่ตรงกับความคาดหวังของลูกค้า ความสามารถในการระบุ 'learning
'และการเจริญเติบโตของ ' ' ประเด็นที่ช่วยให้องค์กรในการพิจารณาสิ่งที่มันต้องทำ เพื่อพัฒนาสมรรถภาพของพนักงาน
ที่จำเป็นสำหรับความเข้าใจและความพึงพอใจความต้องการของลูกค้าในขณะที่รักษาประสิทธิภาพและการเพิ่มผลผลิต
จำเป็นของกระบวนการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าสร้าง ( Kaplan และ Norton , 1996b )