The ideas presented in this chapter

The ideas presented in this chapter encourage us to understand the tensions between the rational and irrational and to find ways of achieving better integration and balance. This has enormous implications for dealing with the challenges of a turbulent world because it is clear current conceptions and belief about organization and management over-assert the importance of “being ration” and “in control” If management is to rice to the challenge of encouraging emergent ,self-organizing forms, these traditional concerns for control need to be tempered by a comfort in dealing with unicorns, flux and change as a norm. Similarly, the qualities of the male archetype that have dominated so much contemporary management need to be supplemented with those of the female . Rational decision processes need to make more room for intuitive creative leaps. The ether of cutthroat competition need to make more room for gentler counterpart.
Interestingly, the forces the forces that can help create the required integration are often present in most origination : in the repressed “shadow side” If on examines the relationship between the dominant corporate couture and patterns of subculture within an organization, one can often see the tensions discussed above struggling for attention. Many sub cultural groups provide rallying points for positive ideas and developments that cannot find formal expression elsewhere , or for COUNTERBALANCING negative aspects of the dominant culture. As such they offer a hidden reservoir of energy and ideas for mobilizing constructive change. It is vitally important for managers to recognize the constructive and reparative side of forces that may at first sight seem to be opposing their polices, especially in circumstances of height interdependence .In recognizing that the shadow side of our organization send sing and managing in a much more integrated way.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดที่นำเสนอในบทนี้ส่งเสริมให้เราเข้าใจความตึงเครียดระหว่างเหตุผลและไม่มีเหตุผลและเพื่อหาวิธีการในการบรรลุบูรณาการที่ดีขึ้นและความสมดุลนี้มีผลกระทบอย่างใหญ่หลวงสำหรับการรับมือกับความท้าทายของโลกปั่นป่วนเพราะมันเป็นมโนทัศน์ที่ชัดเจนในปัจจุบันและความเชื่อเกี่ยวกับองค์กรและการจัดการมากกว่ายืนยันถึงความสำคัญของ "การปันส่วนเป็น" และ "อยู่ในการควบคุม" ถ้าการจัดการคือการข้าวเพื่อความท้าทายของการส่งเสริม โผล่ออกมาในรูปแบบจัดตนเองความกังวลเหล่านี้แบบดั้งเดิมสำหรับการควบคุมจะต้องมีอารมณ์โดยความสะดวกสบายในการติดต่อกับยูนิคอร์นฟลักซ์และการเปลี่ยนแปลงเป็นบรรทัดฐาน ในทำนองเดียวกันคุณภาพของแม่แบบเพศชายที่มีการจัดการร่วมสมัยที่โดดเด่นมากดังนั้นจะต้องมีการเสริมด้วยบรรดาหญิง กระบวนการตัดสินใจที่มีเหตุผลจำเป็นที่จะต้องทำให้ห้องเพิ่มเติมสำหรับ leaps สร้างสรรค์งานง่ายอีเทอร์จากการแข่งขันฆาตกรต้องทำให้ห้องเพิ่มเติมสำหรับคู่อ่อนโยน
ที่น่าสนใจกองกำลังกองกำลังที่สามารถช่วยในการสร้างบูรณาการที่จำเป็นมักจะนำเสนอในการประดิษฐ์มากที่สุด:. ในอัดอั้น "ด้านเงา" หากเมื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างที่โดดเด่น ตูองค์กรและรูปแบบของวัฒนธรรมภายในองค์กร,หนึ่งมักจะสามารถเห็นความตึงเครียดที่กล่าวข้างต้นดิ้นรนเพื่อความสนใจ หลายกลุ่มวัฒนธรรมย่อยให้จุดการชุมนุมสำหรับความคิดในเชิงบวกและการพัฒนาที่ไม่สามารถหาการแสดงออกอย่างเป็นทางการที่อื่นหรือเพื่อถ่วงดุลด้านลบของวัฒนธรรมที่โดดเด่น เป็นเช่นนี้พวกเขามีอ่างเก็บน้ำที่ซ่อนอยู่ของการใช้พลังงานและการระดมความคิดในการเปลี่ยนแปลงที่สร้างสรรค์มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างจำเป็นสำหรับผู้บริหารในการรับรู้ด้านการก่อสร้างและซ่อมแซมของกองกำลังที่อาจแรกเห็นดูเหมือนจะตรงข้ามกับเจ้าหน้าที่ตำรวจของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ความสูงของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน. จำได้ว่าในด้านร่มเงาขององค์กรของเราส่งร้องเพลงและการจัดการมากใน วิธีที่บูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดที่นำเสนอในบทนี้ขอแนะนำให้เราเข้าใจความตึงเครียดระหว่างเหตุผล และไม่มีเหตุผล และหาวิธีการบรรลุเป้าหมายรวมและยอดดุลที่ดีกว่า ซึ่งมีผลมหาศาลในการจัดการกับความท้าทายของโลกปั่นป่วนเนื่องจาก conceptions ปัจจุบันชัดเจนและความเชื่อเกี่ยวกับองค์กร และการจัดการมากเกินไปยืนยันรูปความสำคัญของ "เป็นอาหาร" และ "ควบคุม" ถ้าจัดการข้าวความท้าทายในการนิมิต emergent ฟอร์ม ที่จัดระเบียบด้วยตนเอง ความกังวลเหล่านี้ดั้งเดิมสำหรับการควบคุมจำเป็นต้องมีอารมณ์ ด้วยความสะดวกสบายในการจัดการกับ unicorns ฟลักซ์ และเปลี่ยนเป็นบรรทัดฐาน ในทำนองเดียวกัน คุณภาพของ archetype ชายที่ได้ครอบงำการจัดการร่วมสมัยมากต้องการจะเสริมกับหญิง กระบวนการตัดสินใจเชือดต้องทำห้องเพิ่มเติมสำหรับสร้างสรรค์ leaps ง่าย อีเทอร์แข่งขันฆาตกรต้องทำห้องเพิ่มเติมสำหรับเบากัน
แล็ กองกำลังกองทัพที่สามารถช่วยสร้างรวมต้องมักในการสร้างมากที่สุด: ในการ repressed "เงาด้าน" ถ้าบนตรวจสอบที่ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรสูงโดดเด่นและรูปแบบของวัฒนธรรมภายในองค์กร นอกจากนี้หนึ่งมักจะสามารถมองเห็นความตึงเครียดที่กล่าวถึงข้างต้นดิ้นรนสำหรับความสนใจ กลุ่มวัฒนธรรมย่อยหลายให้คะแนน rallying คิดบวกและพัฒนาที่ไม่สามารถค้นหานิพจน์ทางอื่น ๆ หรือ ในแง่ลบ COUNTERBALANCING ของวัฒนธรรมหลัก เช่นมีอ่างเก็บน้ำที่ซ่อนอยู่ของพลังงานและความคิดสร้างสรรค์เปลี่ยนแปลงฟเวอร์ เป็นสำคัญสำหรับการรับรู้ด้านสร้างสรรค์ และ reparative ของกองกำลังที่อาจดูที่ตาเหมือนเป็นฝ่ายตรงข้ามของด้านนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของอิสระเสรีความสูงตระหนักด้านเงาขององค์กรของเราส่งสิงห์และการจัดการแบบบูรณาการมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวความคิดที่แสดงในบทนี้กระตุ้นให้เราเข้าใจความตึงเครียดระหว่างมีเหตุผลและไร้เหตุผลและการสร้างสมดุลและการผนวกรวมได้ดียิ่งขึ้นโรงแรมแห่งนี้มีขนาดใหญ่ถึงความเกี่ยวพันในการจัดการกับความท้าทายของโลกแห่งความแปรปวนเพราะมันเป็นที่ชัดเจนในปัจจุบันแนวความคิดและความเชื่อเกี่ยวกับองค์กรและการจัดการยืนยันให้ความสำคัญของ"การเป็นเสบียงกรัง"และ"ในการควบคุม"หากการบริหารจัดการคือการหุงข้าวเพื่อความท้าทายในการกระตุ้นให้ออกมา,ด้วยตนเอง - การจัดการรูปแบบ,ปัญหาเหล่านี้แบบดั้งเดิมสำหรับการควบคุมต้องทนความร้อนด้วยความสะดวกสบายในการติดต่อธุรกิจกับการเปลี่ยนแปลงและท้องร่วงม้ายูนิคอนเป็นบรรทัดฐาน ในทำนองเดียวกันที่คุณธรรมแบบอย่างของชายที่มีอิทธิพลครอบงำดังนั้นการจัดการร่วมสมัยมากจำเป็นต้องได้รับการบรรจุซึ่งมีผู้หญิงที่ได้มาที่ ขั้นตอนการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลจำเป็นต้องทำให้มากขึ้นสำหรับห้องแบบก้าวกระโดดสำหรับความสามารถความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างง่ายดายที่อยู่ของชีวิตดับเบิ้ลจำเป็นต้องทำให้มากขึ้นสำหรับสำเนานุ่มนวล.
ที่น่าสนใจก็คือพลังอำนาจที่สามารถช่วยสร้างการประกอบที่จำเป็นที่มักมีอยู่ในเริ่มมากที่สุดในอัดอั้นตันใจ"เงาที่ด้านข้าง"ถ้าจะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างมีอิทธิพลของบริษัทเสื้อแบบตัวโคร่งๆเสื้อตัวนี้และรูปแบบของ subculture ภายใน องค์กรสามารถดูความตึงเครียดที่ได้กล่าวไปแล้วกำลังต่อสู้เพื่อความสนใจมาก กลุ่มย่อยจำนวนมากทางวัฒนธรรมจัดให้บริการจุดสำหรับการพัฒนาและระดมความคิดในเชิงบวกที่จะไม่สามารถพบกับการแสดงออกอย่างเป็นทางการในที่อื่นๆหรือในทุกมุมมองเชิงลบราวครึ่งหนึ่งของวัฒนธรรมที่มีอิทธิพลเหนือกว่า เนื่องจากจัดให้บริการที่เก็บซ่อนอยู่ในความคิดและใช้พลังงานสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่เปลี่ยนอย่างสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการฝ่ายไอทีจะต้องตระหนักว่าด้านข้างอย่างสร้างสรรค์และ reparative ของกองกำลังที่อาจที่เห็นครั้งแรกก็ดูเหมือนจะเป็นการต่อต้านนโยบายของตนโดยเฉพาะในสถานการณ์ของความสูงไปเป็นสมมุติฐานในการยอมรับว่าทางด้านข้อมูลขององค์กรของเราส่งสิงห์และการจัดการในทางอื่นๆอีกมากมายที่ผนวกรวม