The recent surge of research on green energy technologieshas been driv การแปล - The recent surge of research on green energy technologieshas been driv ไทย วิธีการพูด

The recent surge of research on gre

The recent surge of research on green energy technologies
has been driven by increasing concern about climate change
and the depletion of fossil energy sources. In the telecommunications
industry, paradigm shifts could be driven by
changes in government regulation or consumer usage patterns.
Research on these various industrial sectors will reveal different
types of technological changes. The soundness and insightfulness
of such research is dependent on in-depth interpretations of the
interactive implications among the technological changes and
market conditions. In addition, adaptive strategies for various
types of technological change require further study. This research
adopted the strategic typologies developed by Miles and
Snow [22] and Porter [23] to identify correspondence with
the proposed typology. Segev [75] empirically identified
different industrial characteristics for the two typologies.
It is recognized that the use of an ideal strategic typology in
response to paradigmatic technological change is not confined
to the business (competitive) level and usually lies beyond the
scope of any individual industry. Future research on adaptive
strategies to critical technological change will promote corporate
viability and profitability in times of paradigmatic technological
change
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คลื่นล่าสุดวิจัยในเทคโนโลยีพลังงานสีเขียวมีการขับเคลื่อน โดยการเพิ่มความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการลดลงของแหล่งพลังงานฟอสซิ ในโทรคมนาคมอุตสาหกรรม กระบวนทัศน์กะสามารถถูกผลักดันด้วยการเปลี่ยนแปลงในรัฐบาลควบคุมหรือผู้บริโภครูปแบบการใช้งานวิจัยในภาคอุตสาหกรรมต่าง ๆ เหล่านี้จะแสดงแตกต่างกันชนิดของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ความสมบูรณ์และ insightfulnessงานวิจัยดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับการตีความในเชิงลึกของการผลแบบโต้ตอบระหว่างการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี และสภาวะตลาด นอกจากนี้ ปรับกลยุทธ์ต่าง ๆชนิดของการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีต้องศึกษาเพิ่มเติม งานวิจัยนี้นำ typologies กลยุทธ์ที่พัฒนา โดยไมล์ และหิมะ [22] และกระเป๋า [23] ระบุติดต่อด้วยจำแนกการนำเสนอ Segev [75] empirically ระบุลักษณะอุตสาหกรรมต่าง ๆ สำหรับ typologies สองมีการรับรู้ที่ใช้การจำแนกกลยุทธ์เหมาะในไม่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี paradigmatic จะถูกคุมขังธุรกิจ (แข่งขัน) ระดับ และมักจะอยู่นอกเหนือจากขอบเขตของอุตสาหกรรมใด ๆ แต่ละ การวิจัยในอนาคตบนแบบอะแดปทีฟกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่สำคัญจะส่งเสริมองค์กรชีวิตและผลกำไรใน paradigmatic เทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
กระชากล่าสุดของการวิจัยในเทคโนโลยีพลังงานสีเขียวได้รับการขับเคลื่อนโดยการเพิ่มความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศและการสูญเสียพลังงานจากแหล่งพลังงานฟอสซิล ในด้านการสื่อสารโทรคมนาคมอุตสาหกรรมการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์จะถูกผลักดันจากการเปลี่ยนแปลงในกฎระเบียบของรัฐบาลหรือรูปแบบการใช้งานของผู้บริโภค. การวิจัยในภาคอุตสาหกรรมต่างๆเหล่านี้จะเปิดเผยที่แตกต่างกันประเภทของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ความมั่นคงและ insightfulness ของการวิจัยดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับการตีความในเชิงลึกของผลกระทบโต้ตอบในหมู่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและสภาพตลาด นอกจากนี้กลยุทธ์การปรับตัวสำหรับต่างๆชนิดของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่จำเป็นต้องมีการศึกษาต่อไป งานวิจัยนี้นำ typologies ยุทธศาสตร์การพัฒนาโดยไมล์และหิมะ[22] และพอร์เตอร์ [23] ในการระบุการติดต่อกับจำแนกประเภทที่นำเสนอ Segev [75] ระบุสังเกตุลักษณะอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสำหรับสองtypologies. เป็นที่ยอมรับว่าการใช้การจำแนกประเภทเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีตัวอย่างไม่ได้ จำกัด อยู่กับธุรกิจ(แข่งขัน) ระดับและมักจะอยู่เกินขอบเขตของบุคคลใดบุคคลหนึ่งอุตสาหกรรม การวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับการปรับตัวกลยุทธ์เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่สำคัญขององค์กรที่จะส่งเสริมการมีชีวิตและการทำกำไรในช่วงเวลาของเทคโนโลยีตัวอย่างการเปลี่ยนแปลง




















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กระชากล่าสุดของการวิจัยเทคโนโลยีพลังงานสีเขียว
ได้รับแรงหนุนจากความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับ
เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการสูญเสียของพลังงานฟอสซิล ในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม
, การเปลี่ยนกระบวนทัศน์จะขับเคลื่อนด้วยการเปลี่ยนแปลงในรัฐบาล
ระเบียบหรือรูปแบบการใช้งานของผู้บริโภค การวิจัยในภาคอุตสาหกรรมต่าง ๆ

จะแสดงประเภทของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีความสมบูรณ์ และ insightfulness
การวิจัยดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับการตีความในเชิงลึกของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีแบบ

และสภาวะตลาด นอกจากนี้ ปรับกลยุทธ์สำหรับประเภทต่างๆของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
ต้องเพิ่มเติมการศึกษา การวิจัยนี้ใช้รูปแบบการพัฒนาตามยุทธศาสตร์

ไมล์แล้วหิมะ [ 22 ] และ Porter [ 23 ] การระบุความสอดคล้องกับ
เสนอรูปแบบ . segev [ 75 ] ระบุ
สังเกตุลักษณะสำหรับอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสองรูปแบบ .
มันรับรู้ว่า มีการใช้กลยุทธ์ที่เหมาะในการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี
paradigmatic ไม่ได้คับ
เพื่อธุรกิจ ( แข่งขัน ) ระดับและมักจะอยู่นอกเหนือ
ขอบเขตของบุคคลใด ๆอุตสาหกรรมการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการปรับตัวเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
จะส่งเสริมศักยภาพองค์กร
และผลกำไรในเวลาของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
paradigmatic
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: