Background
The nursing shortage is a major situation
that affects nursing and healthcare globally.
Oulton and Hickey (2009) found that almost
every country experiences some sorts of
shortage. The greatest shortage in absolute
terms is in Asia, especially in Bangladesh, India
and Indonesia. One of the major effects of
nursing shortage is the quality of nursing care in
the organization. As nurses are the majority of
healthcare personnel who provide care to
patients both in acute care and community,
quality of nursing care in the hospital then
therefore depend on number of nursing
personnel (Cho et al., 2009). Hospital nurse
staffing is a subject of major concern because
of the effects it can have on patient safety and
quality of care. Aiken, Clarke, and Sloane (2002)
found hospitals in the United State nurse staffing
and organizational support were directly
associated with quality of nursing care. In nursing,
quality of nursing care is defined from different
perspectives (Lynn, McMillen & Sidani, 2007).
Lynn and McMillen (1999) defined quality of
nursing care as a degree of providers in nursing
practice with skillful, establish a trust relationship,
comfortable, organize, and vigilant in checking
on receivers.
Several researches found factors related
to quality of nursing care which can classify into
three groups: environmental factor, organizational
factor, and personnel factors (Irurita, 1999).
These factors are either inhibiting or enhancing
the quality of nursing care. Aiken et al., (2012)
reported that poor hospital work environments,
between one-quarter and one-third in USA,
Canada, and UK, were associated with negative
outcomes for quality of nursing care. Improving
work environments holds promise for nurse
retention and better quality of patient care.
Additionally, Tervo-Heikkinen et al. (2009) found
that the quality of nursing care influenced by
nursing practice environment. Lake (2002)
defined nursing practice environment as the
organizational characteristics of a work setting
that facilitate or constrain professional nursing
practice include 5 dimensions namely: 1) nurse
participation in hospital affairs, 2) nursing
foundations for quality of care, 3) nurse manager
ability, leadership and support of nurses, 4)
staffing and resource adequacy and 5) collegial
nurse-physician relations.
Better work environment were associated
lower burnout, and higher quality care (Rochefort
and Clarke, 2010). Burnout among hospitalbased
nurses appears to be a serious problem
affecting the delivery of health care. Findings
from previous empirical research indicate that
burnout among these nurses’ results from
reactions to adversities inherent in the hospital
work environment, and that burnout can lead
nurses to change jobs and/or abandon the
practice of nursing (Joseph & Russell, 1986).
Recently, Klein et al., (2010) mention that high
nurse burnout levels significantly associated with
quality of care. Maslach (1981) defined burnout
as a syndrome of physical and emotional
exhaustion, involving the development of
negative self-concept, negative job attitudes,
and loss of concern and feeling for clients and
described burnout as three dimension syndromes
include: emotional exhaustion, depersonalization
and reduced personal accomplishment.
Nurses who work in government hospitals
พื้นหลังขาดแคลนพยาบาลเป็นสถานการณ์ที่สำคัญที่มีผลกระทบต่อพยาบาลและการดูแลสุขภาพทั่วโลกOulton และ Hickey (2009) พบว่าเกือบประสบการณ์ประเทศทุกบางทุกประเภทของขาดแคลน ขาดแคลนมากที่สุดในสัมบูรณ์เงื่อนไขแห่งเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศบังกลาเทศ อินเดียและอินโดนีเซีย ผลกระทบสำคัญอย่างใดอย่างหนึ่งพยาบาลขาดแคลนคือ คุณภาพของพยาบาลในองค์กร เป็นพยาบาล ส่วนใหญ่บุคลากรแพทย์ที่ให้การดูแลผู้ป่วยทั้ง ในชุมชน และการดูแลที่เฉียบพลันคุณภาพของพยาบาลในโรงพยาบาลแล้วดังนั้น ขึ้นอยู่กับจำนวนพยาบาลบุคลากร (Cho et al., 2009) พยาบาลโรงพยาบาลพนักงานเป็นเรื่องของความกังวลที่สำคัญเนื่องจากลักษณะพิเศษ ก็ได้เพื่อความปลอดภัยของผู้ป่วย และคุณภาพของการดูแล Aiken คลาร์ก และสโลน (2002)พบโรงพยาบาลในการพยาบาลสหรัฐพนักงานและองค์กรสนับสนุนโดยตรงเกี่ยวข้องกับคุณภาพของพยาบาล ในการพยาบาลมีกำหนดคุณภาพของพยาบาลจากที่อื่นมุมมอง (Lynn, McMillen & Sidani, 2007)ลินน์และ McMillen (1999) กำหนดคุณภาพของพยาบาลเป็นระดับของผู้ให้บริการในการพยาบาลฝึก ด้วยฝีมือ สร้างความสัมพันธ์ความน่าเชื่อถือสิ่งอำนวยความสะดวก จัดระเบียบ และระมัดระวังในการตรวจสอบในผู้รับการงานวิจัยหลายที่พบปัจจัยที่เกี่ยวข้องคุณภาพของพยาบาลซึ่งสามารถจัดประเภทเป็นกลุ่มที่ 3: ปัจจัยสิ่งแวดล้อม องค์กรคูณ และปัจจัยบุคลากร (Irurita, 1999)ปัจจัยเหล่านี้มี inhibiting หรือเพิ่มคุณภาพของพยาบาล Al. Aiken ร้อยเอ็ด, (2012)รายงานโรงพยาบาลที่ยากจนทำงานสภาพแวดล้อมระหว่างไตรมาสที่หนึ่งและหนึ่ง-สามในสหรัฐอเมริกาแคนาดา และสหราชอาณาจักร เกี่ยวข้องกับการลบผลที่ได้สำหรับคุณภาพของพยาบาล การปรับปรุงสัญญาถือสภาพแวดล้อมการทำงานสำหรับพยาบาลเก็บรักษาและคุณภาพที่ดีขึ้นของผู้ป่วยนอกจากนี้ Tervo Heikkinen et al. (2009) พบคุณภาพของพยาบาลที่รับอิทธิพลจากพยาบาลปฏิบัติสิ่งแวดล้อม เลค (2002)กำหนดพยาบาลปฏิบัติการสิ่งแวดล้อมเป็นการลักษณะองค์กรของการตั้งค่าการทำงานที่อำนวยความสะดวก หรือจำกัดอาชีพพยาบาลปฏิบัติรวม 5 ขนาดได้แก่: 1) พยาบาลพยาบาลมีส่วนร่วมในกิจการโรงพยาบาล 2)ผู้จัดการฝ่ายการพยาบาลพื้นฐานสำหรับคุณภาพของการดูแล 3)ความสามารถ ภาวะผู้นำ และการสนับสนุนของพยาบาล 4)พนักงานและทรัพยากรเพียงพอและ 5) collegialความสัมพันธ์ของแพทย์พยาบาลบรรยากาศการทำงานดีขึ้นถูกเชื่อมโยงถูกกระทำอย่างรุนแรงต่ำ และดูแลคุณภาพสูง (Rochefortก คลาร์ก 2010) ถูกกระทำอย่างรุนแรงระหว่าง hospitalbasedพยาบาลที่ดูเหมือนจะ เป็นปัญหาร้ายแรงส่งผลกระทบต่อการจัดส่งของการดูแลสุขภาพ พบจากผลวิจัยก่อนหน้านี้บ่งชี้ว่าถูกกระทำอย่างรุนแรงระหว่างพยาบาลเหล่านี้ผลจากปฏิกิริยา adversities ในโรงพยาบาลบรรยากาศการทำงาน และถูกกระทำอย่างรุนแรงที่สามารถนำพยาบาลจะเปลี่ยนงาน หรือละทิ้งการปฏิบัติการพยาบาล (โจเซฟและรัสเซล 1986)ล่าสุด Klein et al., (2010) พูดถึงถูกกระทำอย่างรุนแรงที่ระดับนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับพยาบาลคุณภาพของการดูแล ถูกกระทำอย่างรุนแรง Maslach (1981) กำหนดเป็นกลุ่มอาการของร่างกาย และอารมณ์จุดประสงค์ เกี่ยวข้องกับการพัฒนาลบ self-concept งานลบทัศนคติและสูญเสียความกังวลและความรู้สึกของลูกค้า และถูกกระทำอย่างรุนแรงอธิบายไว้เป็นสามมิติแสงศตวรรษรวม: อารมณ์เกษียณ บุคลิกวิปลาสและความสำเร็จส่วนบุคคลลดลงพยาบาลที่ทำงานในโรงพยาบาลรัฐบาล
การแปล กรุณารอสักครู่..

ประวัติความเป็นมาปัญหาการขาดแคลนพยาบาลเป็นสถานการณ์ที่สำคัญที่มีผลต่อการพยาบาลและการดูแลสุขภาพทั่วโลก. Oulton และ Hickey (2009) พบว่าเกือบทุกประเทศมีประสบการณ์บางประเภทขาดแคลน ปัญหาการขาดแคลนแน่นอนยิ่งใหญ่ที่สุดในแง่คือในเอเชียโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบังคลาเทศอินเดียและอินโดนีเซีย หนึ่งในผลกระทบที่สำคัญของปัญหาการขาดแคลนพยาบาลคือคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาลในองค์กร ในฐานะที่เป็นพยาบาลเป็นส่วนใหญ่ของบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้การดูแลผู้ป่วยทั้งในการดูแลผู้ป่วยและชุมชนคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาลในโรงพยาบาลจากนั้นจึงขึ้นอยู่กับจำนวนพยาบาลบุคลากร(Cho et al., 2009) โรงพยาบาลพยาบาลพนักงานเป็นเรื่องของความกังวลหลักเพราะผลกระทบที่จะสามารถมีเกี่ยวกับความปลอดภัยของผู้ป่วยและคุณภาพของการดูแล Aiken, คลาร์กและสโลน (2002) พบว่าโรงพยาบาลในการรับพนักงานพยาบาลรัฐประเทศและได้รับการสนับสนุนจากองค์การโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาล ในการพยาบาลที่มีคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาลที่ถูกกำหนดจากที่แตกต่างกันในมุมมอง(ลินน์ McMillen และ Sidani 2007). ลินน์และ McMillen (1999) กำหนดคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาลเป็นระดับของผู้ให้บริการในการพยาบาลการปฏิบัติที่มีความชำนาญในการสร้างความสัมพันธ์ความไว้วางใจ, ความสะดวกสบาย จัดระเบียบและระมัดระวังในการตรวจสอบเกี่ยวกับการรับ. งานวิจัยหลายพบปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาลซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่มคือปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร. ปัจจัยและปัจจัยบุคลากร (Irurita, 1999) ปัจจัยเหล่านี้มีทั้งการยับยั้งหรือเสริมสร้างคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาล Aiken et al. (2012) รายงานว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่โรงพยาบาลที่ไม่ดีระหว่างหนึ่งในสี่และหนึ่งในสามในประเทศสหรัฐอเมริกา, แคนาดาและสหราชอาณาจักรมีความสัมพันธ์กับเชิงลบผลต่อคุณภาพของการดูแลรักษาพยาบาล การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานถือสัญญาพยาบาลสำหรับการเก็บรักษาและคุณภาพที่ดีขึ้นของการดูแลผู้ป่วย. นอกจากนี้ Tervo-Heikkinen et al, (2009) พบว่าการดูแลคุณภาพของโรงพยาบาลได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมการปฏิบัติการพยาบาล ทะเลสาบ (2002) กำหนดสภาพแวดล้อมการปฏิบัติการพยาบาลเป็นลักษณะขององค์กรของการตั้งค่าการทำงานที่อำนวยความสะดวกหรือจำกัด การพยาบาลมืออาชีพการปฏิบัติรวมถึง5 มิติคือ 1) พยาบาลมีส่วนร่วมในกิจการของโรงพยาบาล2) พยาบาลรากฐานสำหรับคุณภาพของการดูแล3) ผู้จัดการพยาบาลความสามารถความเป็นผู้นำและการสนับสนุนของพยาบาล 4) พนักงานและความเพียงพอของทรัพยากรและ 5) นักศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์และพยาบาล. สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นมีความสัมพันธ์เหนื่อยหน่ายที่ลดลงและการดูแลที่มีคุณภาพสูงกว่า(เชคล๊าร์ค2010) เหนื่อยหน่ายในหมู่ hospitalbased พยาบาลที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาที่รุนแรงส่งผลกระทบต่อการส่งมอบการดูแลสุขภาพ ผลการวิจัยจากการวิจัยเชิงประจักษ์ที่ก่อนหน้านี้ระบุว่าเหนื่อยหน่ายในผลลัพธ์พยาบาลเหล่านี้จากปฏิกิริยาความลำบากอยู่ในโรงพยาบาลสภาพแวดล้อมการทำงานและที่เหนื่อยหน่ายสามารถนำไปสู่พยาบาลจะเปลี่ยนงานและ/ หรือละทิ้งการปฏิบัติของพยาบาล(โจเซฟและรัสเซล 1986). เมื่อเร็ว ๆ นี้ ไคลน์ et al. (2010) พูดถึงว่าสูงระดับความเหนื่อยหน่ายพยาบาลอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการดูแล Maslach (1981) ที่กำหนดไว้เหนื่อยหน่ายเป็นโรคทางกายภาพและอารมณ์ความอ่อนล้าที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเชิงลบแนวคิดตนเองทัศนคติในการทำงานเชิงลบและการสูญเสียของความกังวลและความรู้สึกสำหรับลูกค้าและอธิบายความเหนื่อยหน่ายสามอาการมิติได้แก่ อ่อนเพลียอารมณ์ depersonalization และ ลดความสำเร็จส่วนบุคคล. พยาบาลที่ทำงานในโรงพยาบาลของรัฐ
การแปล กรุณารอสักครู่..
