At times, parts of the third sector

At times, parts of the third sector have expressed hostility towards the whole idea of management, which it has seen as belonging to another, alien, set of ideologies and concerns. While people in NGOs have often been committed activists, they have been reluctant managers. There arc at least five sets of reasons for the reluctance with which management lias been associated with development NGOs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลา ส่วนภาคสามได้แสดงความเกลียดชังต่อความคิดทั้งหมดของการจัดการ ที่มันเห็นเป็นของที่อื่น คน ต่างด้าว อุดมการณ์และความกังวล คนในองค์กรพัฒนาเอกชนมักจะได้ ทำให้นักเคลื่อนไหว พวกเขาได้รับไม่เต็มใจจัดการ มีอาร์คน้อยห้าชุดของเหตุผลสำหรับการไม่เต็มใจกับ lias จัดการซึ่งถูกเชื่อมโยงกับการพัฒนาองค์กรพัฒนาเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบางครั้งบางส่วนของภาคที่สามได้แสดงความเป็นปรปักษ์ต่อความคิดทั้งหมดของการจัดการที่จะได้เห็นว่าเป็นอีกคนต่างด้าวที่ตั้งของอุดมการณ์และความกังวล ในขณะที่คนในองค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้รับมักจะมุ่งมั่นที่เรียกร้องให้พวกเขาได้รับผู้จัดการลังเล มีโค้งอย่างน้อยห้าชุดของเหตุผลในการฝืนใจกับที่ Lias การจัดการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กรพัฒนาเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้ง ส่วนของภาคสามได้แสดงความเป็นปรปักษ์ต่อความคิดทั้งหมดของการจัดการ ซึ่งมันเคยเป็นของอื่น คนต่างด้าว , ตั้งข้อสงสัยของอุดมการณ์และ ขณะที่ผู้คนในองค์กรมักจะมีความมุ่งมั่นเรียกร้องพวกเขามีผู้จัดการอึกอัก มี ARC อย่างน้อยห้าชุดของเหตุผลสำหรับความไม่เต็มใจ ซึ่งการจัดการไลแอสได้เชื่อมโยงกับเอ็นจีโอ การพัฒนา