Human resources activities[edit]A H

Human resources activities[edit]
A Human Resources Manager has several functions in a company: [2]

Determine needs of the staff.
Determine to use temporary staff or hire employees to fill these needs.
Recruit and train the best employees.
Supervise the work.
Manage employee relations, unions and collective bargaining.
Prepare employee records and personal policies.
Ensure high performance.
Manage employee payroll, benefits and compensation.
Ensure equal opportunities.
Deal with discrimination.
Deal with performance issues.
Ensure that human resources practices conform to various regulations.
Push the employees' motivation.
Managers need to develop their interpersonal skills to be effective. Organisations behaviour focuses on how to improve factors that make organisations more effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมทรัพยากรมนุษย์ [แก้]ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีหลายฟังก์ชันในบริษัท: [2]กำหนดความต้องการของพนักงานกำหนดให้ใช้พนักงานชั่วคราว หรือจ้างพนักงานเพื่อเติมเต็มความต้องการเหล่านี้สรรหา และฝึกอบรมพนักงานที่ดีควบคุมงานจัดการแรงงานสัมพันธ์ สหภาพแรงงาน และร่วมเจรจาต่อรองเตรียมพนักงานและนโยบายส่วนบุคคลให้ประสิทธิภาพสูงจัดการค่าจ้างพนักงาน สวัสดิการ และค่าตอบแทนทำให้โอกาสที่เท่าเทียมกันจัดการกับการเลือกปฏิบัติจัดการกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงานให้แน่ใจว่า ปฏิบัติการทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับกฎระเบียบต่าง ๆดันแรงจูงใจของพนักงานผู้จัดการจำเป็นต้องพัฒนาทักษะของพวกเขาจะมีประสิทธิภาพ พฤติกรรมองค์กรมุ่งเน้นในการปรับปรุงปัจจัยที่ทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ [แก้ไข]
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่หลายอย่างใน บริษัท : [2]

. ตรวจสอบความต้องการของพนักงาน
ตรวจสอบการใช้พนักงานชั่วคราวหรือจ้างพนักงานที่จะเติมเต็มความต้องการเหล่านี้.
รับสมัครและฝึกอบรมพนักงานที่ดีที่สุด.
กำกับดูแลการทำงาน
การจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานสหภาพแรงงานและการเจรจาต่อรอง.
เตรียมบันทึกการทำงานของพนักงานและนโยบายส่วนบุคคล.
ให้ประสิทธิภาพสูง.
จัดการพนักงานเงินเดือนผลประโยชน์และค่าตอบแทน.
ตรวจสอบให้แน่ใจโอกาสที่เท่าเทียมกัน.
จัดการกับการเลือกปฏิบัติ.
จัดการกับปัญหาประสิทธิภาพการทำงาน.
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพยากรมนุษย์การปฏิบัติตามกฎระเบียบต่างๆ .
กดแรงจูงใจของพนักงาน.
ผู้จัดการจะต้องพัฒนาทักษะของพวกเขาที่จะมีประสิทธิภาพ พฤติกรรมองค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีการปรับปรุงปัจจัยที่ทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น