Online retailers compete with all m

Online retailers compete with all means for
winner-takes-all markets in the long run. Most large scaled
online B2C retailers still struggle to become profitable due to
lack of scale economies; therefore, inability to achieved
reduced costs per unit. Meanwhile, new comers backed by
venture capitalists enter this market to a great extend. A
number of young established specialist retailers emerge by
offering specific product categories, like online specialists in
food, clothes, and shoes.
The apparel retailing industry is investing large sums of
money in the Internet technology, delivery infrastructure and
transaction systems which will give allowance to secure a
significant slice of this market into the future. According to a
survey conducted by the China Internet Network Information
Center (CINIC), major factors affecting online purchasing
decisions involve price and quality of goods, brand
recognition, after-sale services, customers‘ feedbacks, speed
and quality of delivery, promotions, advertisements and user
interface of websites.
IV. CASE STUDY OF CHINESE FAST FASHION ONLINE
RETAILING—VANCL
Vancl, rated as the largest online and phone-based
own-brand apparel retailer in China, was formally
established in 2007, led the Deloitte Technology Fast 500
Asia Pacific 2009 ranking with a three-year revenue growth
rate of 29,577%. It took over its rival---PPG in terms of sales
only 5 months after its establishment, creating a commercial
marketing myth in the Chinese garment industry [4]. Vancl
has fast become China‘s first (online) business-to-consumer
brand for men‘s clothing. Through a series of brand and
product positioning, Vancl successfully extended the range
of products from men‘s shirts to POLO shirts, pants, shoes
and other clothing and household goods which mainly target
at the white collar workers and students. In 2009, the
company continued to expand its product lines by entering
the women‘s clothing market and by marketing footwear.
Vancl has quickly made itself a familiar name to netizens in
China under a unique marketing model using online
advertisements. The company sells more than 30,000 items
ranging from shirts and shoes to home textiles. The company
currently has more than 800 employees.
According to "2010 China's Online Shopping Market
Monitoring Report" raised by IResearch Consulting Group,
Vancl took a share of 5.3% of independent sales turnover of
Chinese B2C online shopping market in the 3rd quarter of
2008 and enjoyed 28.4% of the domestic apparel
e-commerce share (as is shown in Fig.2) in 2009, thus
ranking the top in the fast fashion online retailing in China.
Sales of Vancl was recorded worth RMB 2 billion in 2010
and expects the figure to grow to RMB 6 billion in 2011,
according to Sohu report in Jan. 2011.
Yet Vancl‘s success is no accident. It gained success
primarily based on the proper product and brand positioning,
B2C online direct-selling model, multiple channels
promotion, high-quality products, fair price, efficient
logistics, favorable user experience and good team
management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าปลีกออนไลน์แข่งขันกับทั้งหมดหมายถึงการทั้งหมดจะชนะตลาดในระยะยาว ปรับขนาดใหญ่สุดร้านค้าปลีกซึ่งออนไลน์ยังคงต่อสู้เป็นกำไรเนื่องขาดขนาดเศรษฐกิจ ดังนั้น ไม่สามารถทำได้ต้นทุนที่ลดลงต่อหน่วย ในขณะเดียวกัน comers ใหม่สนับสนุนโดยนายทุนการตลาดนี้จะขยายมาก Aจำนวนผู้เชี่ยวชาญสร้างเด็กปลีกออกโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์เฉพาะประเภท เช่นผู้เชี่ยวชาญออนไลน์ในอาหาร เสื้อผ้า และรองเท้าเครื่องนุ่งห่มอุตสาหกรรมค้าปลีกจะลงทุนขนาดใหญ่ผลรวมของเงินในเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต ส่งโครงสร้างพื้นฐาน และระบบธุรกรรมซึ่งจะให้ค่าความปลอดภัยชิ้นสำคัญของตลาดนี้ในอนาคต ตามสำรวจ โดยข้อมูลเครือข่ายอินเทอร์เน็ตจีนศูนย์ (CINIC), สำคัญปัจจัยที่มีผลต่อซื้อออนไลน์ตัดสินใจเกี่ยวข้องกับราคาและคุณภาพของสินค้า แบรนด์ผลตอบ สนองของลูกค้า ความเร็ว บริการหลังการขาย การรับรู้และคุณภาพของการจัดส่ง โปรโมชั่น โฆษณา และผู้ใช้อินเทอร์เฟซของเว็บไซต์IV. กรณีศึกษาแฟชั่นการรวดเร็วจีนออนไลน์ค้าปลีก — VANCLVancl จัดอันดับเป็นใหญ่ที่สุดออนไลน์ และ ใช้โทรศัพท์ตัวแทนจำหน่ายเสื้อผ้าแบรนด์ของตัวเองในจีน มีอย่างเป็นกิจจะลักษณะก่อตั้งขึ้นในปี 2007, led Deloitte เทคโนโลยีเร็ว 500เอเชียแปซิฟิก 2009 จัดอันดับ ด้วยการเติบโตรายได้ปีสามอัตรา 29,577% ใช้เวลามากกว่าของคู่แข่ง-PPG ในขายเพียง 5 เดือนหลังจากก่อตั้ง สร้างการพาณิชย์ตำนานการตลาดในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าจีน [4] Vanclได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นของจีนแรก (ออนไลน์) ธุรกิจเพื่อผู้บริโภคแบรนด์สำหรับเสื้อผ้าผู้ชาย ผ่านชุดของแบรนด์ และตำแหน่ง ผลิตภัณฑ์ Vancl ขยายช่วงเสร็จสมบูรณ์แล้วผลิตภัณฑ์จากชายเสื้อเสื้อโปโล กางเกง รองเท้าและสินค้าอื่น ๆ เสื้อผ้า และของใช้ในครัวเรือนซึ่งส่วนใหญ่เป้าหมายคอขาวคนและนักเรียน ในปี 2009 การบริษัทยังคงขยายสายของผลิตภัณฑ์ โดยการป้อนตลาดเสื้อผ้าของสตรี และการตลาดรองเท้าVancl ได้อย่างรวดเร็วทำเองชื่อคุ้น netizens ในจีนภายใต้แบบจำลองการตลาดเฉพาะที่ใช้ออนไลน์โฆษณา บริษัทจำหน่ายสินค้ามากกว่า 30000ตั้งแต่เสื้อและรองเท้าสิ่งทอภายในบ้าน บริษัทปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 800ตาม "2010 จีนออนไลน์ช้อปปิ้งตลาดตรวจสอบรายงาน"ขึ้น โดย กลุ่มการให้คำปรึกษา IResearchVancl เอาหุ้น 5.3% ของยอดขายอิสระของตลาดช็อปปิ้งออนไลน์จีนซึ่งในไตรมาส 3 ของ2008 และเพลิดเพลินกับ 28.4% ของเครื่องนุ่งห่มภายในประเทศอีคอมเมิร์ซร่วม (ตามที่แสดงใน Fig.2) ในปี 2009 ดังนั้นการจัดอันดับด้านบนขายปลีกแฟชั่นอย่างรวดเร็วออนไลน์ในประเทศจีนขายของ Vancl บันทึกมูลค่า 2 พันล้าน RMB ในปี 2553และคาดว่าตัวเลขการเติบโต 6 พันล้าน RMB ในปี 2554รายงาน Sohu ใน 2011 ม.ค.แต่ความสำเร็จของ Vancl อุบัติเหตุไม่ได้ จะได้รับความสำเร็จหลักตามผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมและการวางตำแหน่งแบรนด์ซึ่งออนไลน์ขายตรงรุ่น หลายช่องทางโปรโมชั่น คุณภาพสูง ราคายุติธรรม มีประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดี และทีมงานที่ดีการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้าปลีกออนไลน์แข่งขันกับทุกวิถีทางสำหรับ
ผู้ชนะจะใช้เวลาทุกตลาดในระยะยาว ปรับขนาดขนาดใหญ่ส่วนใหญ่
ร้านค้าปลีกออนไลน์ B2C ยังคงพยายามที่จะกลายเป็นกำไรเนื่องจากการ
ขาดการประหยัดจากขนาดการ; ดังนั้นจึงไม่สามารถที่จะประสบความสำเร็จ
ลดค่าใช้จ่ายต่อหน่วย ในขณะที่ผู้มาเยือนได้รับการสนับสนุนโดยการ
ร่วมทุนในกิจการเข้าสู่ตลาดนี้เพื่อขยายใหญ่
จำนวนของหนุ่มจัดตั้งร้านค้าปลีกผู้เชี่ยวชาญโผล่ออกมาโดย
นำเสนอประเภทผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านออนไลน์ใน
อาหาร, เสื้อผ้า, รองเท้า.
อุตสาหกรรมค้าปลีกเครื่องแต่งกายที่มีการลงทุนจำนวนเงินมาก
เงินในเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตโครงสร้างพื้นฐานการจัดส่งและ
ระบบการทำธุรกรรมที่จะให้ค่าเผื่อการ การรักษาความปลอดภัย
ชิ้นสำคัญของตลาดนี้ต่อไปในอนาคต ตาม
การสำรวจที่จัดทำโดยประเทศจีนเครือข่ายอินเทอร์เน็ตข้อมูล
เซ็นเตอร์ (Cinic) ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการจัดซื้อออนไลน์
การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับราคาและคุณภาพของสินค้าแบรนด์
ได้รับการยอมรับ, บริการหลังการขาย, การตอบรับของลูกค้า, ความเร็ว
และคุณภาพของการส่งมอบโปรโมชั่นโฆษณา และผู้ใช้
อินเตอร์เฟซของเว็บไซต์.
IV กรณีศึกษาจีน FAST แฟชั่นออนไลน์
ค้าปลีก-VANCL
Vancl จัดอันดับให้เป็นออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดและโทรศัพท์ที่ใช้
แบรนด์ของตัวเองร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกายในประเทศจีนอย่างเป็นทางการ
ขึ้นในปี 2007 นำเทคโนโลยี Deloitte Fast 500
เอเชียแปซิฟิก 2009 การจัดอันดับที่มีสามปี เติบโตของรายได้
ในอัตรา 29,577% มันต้องใช้เวลากว่าคู่แข่ง --- ของ PPG ในแง่ของยอดขาย
เพียง 5 เดือนหลังจากที่สถานประกอบการสร้างเชิงพาณิชย์
ตำนานการตลาดในอุตสาหกรรมสิ่งทอจีน [4] Vancl
ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นคนแรกของจีน (ออนไลน์) ธุรกิจกับผู้บริโภค
แบรนด์สำหรับเสื้อผ้าผู้ชาย ผ่านชุดของแบรนด์และ
การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์, Vancl ประสบความสำเร็จในการขยายช่วง
ของผลิตภัณฑ์จากเสื้อผู้ชายเสื้อโปโลกางเกงรองเท้า
และเครื่องแต่งกายอื่น ๆ และของใช้ในครัวเรือนซึ่งส่วนใหญ่เป็นเป้าหมาย
ที่คนงานคอปกสีขาวและนักเรียน ในปี 2009
บริษัท ยังคงขยายสายผลิตภัณฑ์ของตนโดยการป้อน
ตลาดเสื้อผ้าของผู้หญิงและการตลาดรองเท้า.
Vancl ได้อย่างรวดเร็วทำให้ตัวเองเป็นชื่อที่คุ้นเคยกับชาวเน็ตใน
ประเทศจีนภายใต้รูปแบบการตลาดที่ไม่ซ้ำกันโดยใช้ออนไลน์
โฆษณา บริษัท ขายมากกว่า 30,000 รายการ
ตั้งแต่เสื้อยืดและรองเท้าสิ่งทอที่บ้าน บริษัท
ในปัจจุบันมีมากกว่า 800 คน.
ตามที่ "2010 ตลาดช้อปปิ้งออนไลน์ของจีน
รายงานการตรวจสอบ "ขึ้นโดย IResearch Consulting Group,
Vancl เอาส่วนแบ่ง 5.3% ของยอดขายเป็นอิสระจาก
จีนตลาดช้อปปิ้ง B2C ออนไลน์ในไตรมาสที่ 3 ของ
ปี 2008 และ ความสุข 28.4% ของเครื่องแต่งกายในประเทศ
ส่วนแบ่งอีคอมเมิร์ซ (ตามที่แสดงในรูปที่ 2) ในปี 2009 ดังนั้น
การจัดอันดับสูงสุดในแฟชั่นค้าปลีกออนไลน์ในประเทศจีน.
ขาย Vancl ได้รับการบันทึกมูลค่า 2 พันล้านหยวนในปี 2010
และคาดว่า ตัวเลขจะเติบโตถึง 6 พันล้านหยวนในปี 2011
ตามรายงาน Sohu ในมกราคม 2011.
แต่ความสำเร็จ Vancl เป็นอุบัติเหตุที่ไม่มี มันได้รับความสำเร็จ
บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมและการวางตำแหน่งแบรนด์
B2C ออนไลน์รูปแบบการขายตรง, หลายช่องทาง
ส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงราคาที่เป็นธรรมและมีประสิทธิภาพ
โลจิสติกประสบการณ์การใช้งานที่ดีและทีมงานที่ดี
การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านค้าปลีกออนไลน์แข่งขันด้วยวิธีการทั้งหมดเพื่อ
ผู้ชนะจะใช้เวลาทั้งหมดตลาดในระยะยาว ขนาดใหญ่สุดขนาด
ออนไลน์ B2C ค้าปลีกยังคงดิ้นรนที่จะกลายเป็นผลกำไรเนื่องจาก
ขาดเศรษฐกิจระดับ ดังนั้น จึงไม่สามารถที่จะบรรลุ
ลดต้นทุนต่อหน่วย ในขณะเดียวกัน ผู้ร่วมทุนใหม่ได้รับการสนับสนุนโดย
เข้าสู่ตลาดนี้จะยิ่งใหญ่ขยาย .
เป็นจำนวนของเด็กสร้างผู้เชี่ยวชาญร้านค้าปลีกออกมาโดย
เสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์ประเภท เช่นผู้เชี่ยวชาญออนไลน์
อาหาร เสื้อผ้า และรองเท้า เครื่องนุ่งห่มค้าปลีกอุตสาหกรรมลงทุน

เงินจำนวนมากในเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต โครงสร้างพื้นฐานและระบบการจัดส่ง
รายการซึ่งจะให้เบี้ยเลี้ยงเพื่อรักษาความปลอดภัย
ชิ้นสำคัญของตลาดนี้เข้าไป ในอนาคต ตามการ
การสำรวจที่จัดทำโดยศูนย์สารสนเทศเครือข่ายอินเทอร์เน็ตของจีน
( ซีนิค ) ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อออนไลน์
เกี่ยวข้องกับราคาและคุณภาพของสินค้า แบรนด์
รับรู้ , การบริการหลังการขาย , ผลตอบรับของลูกค้า ความเร็ว
และคุณภาพของการจัดส่งสินค้า , โปรโมชั่น , โฆษณาและผู้ใช้อินเตอร์เฟซของเว็บไซต์
.
4 กรณีศึกษาของแฟชั่นจีนอย่างรวดเร็ว ออนไลน์ retailing-vancl vancl

,ให้คะแนนที่ใหญ่ที่สุดออนไลน์และโทรศัพท์ตาม
เองแบรนด์เครื่องแต่งกายร้านค้าปลีกในประเทศจีนอย่างเป็นทางการ
ก่อตั้งขึ้นในปี 2007 , LED เทคโนโลยี Deloitte Fast 500
เอเชียแปซิฟิก 2009 การจัดอันดับด้วยอัตราการเติบโตของรายได้ในปี 29577
% มันเอาไป PPG ของ --- คู่แข่งในแง่ของยอดขาย
เพียง 5 เดือนหลังจากการก่อตั้ง สร้างตำนานการค้า
การตลาดในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าของจีน [ 1 ] vancl
อย่างรวดเร็วกลายเป็นของจีนแรก ( ออนไลน์ ) ธุรกิจแบรนด์ผู้บริโภค
สำหรับเสื้อผ้าผู้ชาย ผ่านชุดของแบรนด์ และการกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ vancl เรียบร้อยแล้ว

, ขยายช่วงของผลิตภัณฑ์จากเสื้อของผู้ชาย เสื้อโปโล กางเกง รองเท้า และเสื้อผ้า และของใช้ในครัวเรือนอื่น ๆ

ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเป้าหมายที่คนขาวปกเสื้อนักเรียน ใน 2009 ,
บริษัท อย่างต่อเนื่องเพื่อขยายสายผลิตภัณฑ์ของตนโดยการป้อน
ตลาดเสื้อผ้าของผู้หญิงและรองเท้าตลาด .
vancl ได้อย่างรวดเร็วทำให้ตัวเองคุ้นเคยกับชาวเน็ตในประเทศจีนภายใต้ชื่อ
าการตลาดแบบใช้โฆษณาออนไลน์

บริษัทขายกว่า 30 , 000 รายการ
ตั้งแต่เสื้อและรองเท้าสิ่งทอภายในบ้าน บริษัท ปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 800

.ตาม " China 2010 ออนไลน์ช้อปปิ้งตลาด
ตรวจสอบรายงาน " ขึ้น โดยการให้คำปรึกษากลุ่ม iresearch
, vancl เอาส่วนแบ่ง 5.3% ของอิสระยอดขายของตลาดช้อปปิ้งออนไลน์ B2C
จีนในไตรมาสที่ 3 ของปี 2551 และ 28.4% ของชอบ

ใช้อีคอมเมิร์ซในเครื่องแต่งกาย ( ตามที่แสดงใน fig.2 ) 2009 จึง
อันดับสูงสุดในแฟชั่นอย่างรวดเร็วออนไลน์ธุรกิจค้าปลีกในจีน .
ขาย vancl บันทึกมูลค่า 2 พันล้านหยวน ในปี 2553 และคาดว่าตัวเลขการเติบโต
RMB 6 พันล้านดอลลาร์ใน 2011 , ตามรายงาน
SOHU มกราคม 2011 .
ยัง vancl ความไม่มีอุบัติเหตุ มันได้รับความสำเร็จ
หลักตามผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมและการวางตำแหน่งแบรนด์
B2C ออนไลน์ขายตรงแบบหลายช่องสัญญาณ
โปรโมชั่น ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ราคายุติธรรม โลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ
,ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีและการบริหารจัดการทีม
ดี