Balance Tasks Ensure that delegatio

Balance Tasks
Ensure that delegation isn't viewed as getting someone else to do their dirty work. Thus, an effective leader should delegate the pleasant and the unpleasant, the challenging and the boring assignments. Similarly, tasks should be balanced across workers. For example, it is quite common for leaders to delegate the most unpleasant task to the best worker since that person can be counted on to do a good job. Alternatively, a poor worker may avoid receiving an unpleasant task due to the poor quality of the final product. This type of situation quickly sends the message to the productive worker that the way to get out of receiving unpleasant tasks is to lower the quality of his/her work. Delegation is not the abandonment of tasks. As a leader, you are still ultimately responsible therefore time should be set aside to observe and meet with the subordinate for follow-through and review of the delegated areas. This follow-through will give you the opportunity to coach the subordinate in his new assigned tasks. Delegating work works, provided the one delegating works, too!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานดุล มั่นใจว่า การมอบหมายไม่ดูเป็นการเรียกคนอื่นที่ทำงานสกปรก ดังนั้น ผู้นำที่มีประสิทธิภาพควรมอบหมายที่ดี และที่ไม่พึงประสงค์ การท้าทาย และกำหนดน่าเบื่อ ในทำนองเดียวกัน งานควรสมดุลระหว่างผู้ปฏิบัติงาน ตัวอย่าง มันเป็นเรื่องธรรมดามากสำหรับผู้นำจะมอบหมายงานสุดใจผู้ปฏิบัติงานดีที่สุดเนื่องจากสามารถนับบุคคลนั้นในการ ทำงานที่ดี หรือ ผู้ปฏิบัติงานที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงรับงานมีไม่พอเนื่องจากคุณภาพที่ไม่ดีของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย สถานการณ์ชนิดนี้ส่งข้อความอย่างรวดเร็วให้ผู้ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพซึ่งวิธีที่จะไม่รับงานที่ไม่พึงประสงค์คือการ ลดคุณภาพของงานเขา/เธอ การมอบหมายไม่ abandonment งาน เป็นผู้นำ คุณจะยังคงชอบดังนั้น เวลาควรตั้งไว้เพื่อสังเกต และพบกับน้อง follow-through และตรวจสอบพื้นที่รับมอบหมาย Follow-through นี้จะให้โอกาสอบรมย่อยในเขาใหม่งานที่มอบหมาย การมอบหมายงานงาน หนึ่งมอบหมายให้ทำงาน เกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานคงเหลือให้แน่ใจว่าคณะผู้แทนที่ไม่ได้รับการมองว่าเป็นคนอื่นที่จะทำผลงานของพวกเขาที่สกปรก ดังนั้นผู้นำที่มีประสิทธิภาพควรมอบหมายที่พักที่ถูกใจและไม่พึงประสงค์ที่ท้าทายและการกำหนดที่น่าเบื่อ ในทำนองเดียวกันการงานควรมีความสมดุลทั่วแรงงาน ยกตัวอย่างเช่นมันเป็นเรื่องธรรมดามากสำหรับผู้นำที่จะมอบหมายงานที่ไม่พึงประสงค์มากที่สุดในการปฏิบัติงานที่ดีที่สุดตั้งแต่ที่คนสามารถนับการดำเนินงานที่ดี อีกทางเลือกหนึ่งของผู้ปฏิบัติงานที่ไม่ดีอาจจะหลีกเลี่ยงการได้รับงานที่ไม่พึงประสงค์เนื่องจากมีคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ชนิดของสถานการณ์นี้ได้อย่างรวดเร็วจะส่งข้อความไปยังผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพว่าวิธีที่จะได้รับจากการรับงานที่ไม่พึงประสงค์คือการลดคุณภาพของการ / ทำงานของเขา คณะผู้แทนไม่ได้ละทิ้งงาน ในฐานะที่เป็นผู้นำคุณยังคงความรับผิดชอบเวลาดังนั้นจึงควรได้รับการตั้งสำรองที่จะสังเกตและพบกับผู้ใต้บังคับบัญชาในการติดตามและตรวจสอบผ่านในพื้นที่มอบหมาย นี้ตามผ่านจะทำให้คุณมีโอกาสที่จะเป็นครูฝึกผู้ใต้บังคับบัญชาในการได้รับมอบหมายงานใหม่ของเขา การมอบหมายงานการทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งให้การมอบหมายงานที่มากเกินไป!