Devie, Tarigan and Kunto (2008) exp

Devie, Tarigan and Kunto (2008) explained that there are four types of management accountant role in an organization, as an administrator, as a doer, as a concept or and as an actor. A management accountant play role as an administrator if he or she does the administrative or bookkeeping tasks such as recording transaction or being a cashier. Management accountant would be a doer if he or she run accounting system in day-to-day operational activities. The next role is as a concept or. A management accountant can be classify as a concept or if he or she has higher understanding level of accounting concept but the concept has not become important in the organization. Finally, Devi, Tarigan and Kunto (2008) mentioned that a management accountant can be an actor if he or she concern in strategy level or provide information to top-level manager in doing strategic decision planning and decision making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Devie, Tarigan และ Kunto (2008) อธิบายว่า มีสี่ชนิดของบทบาทของนักบัญชีการบริหารในองค์กร เป็นผู้ดูแล เป็นกับ doer เป็นแนวคิด หรือ เป็นนักแสดง นักบัญชีบริหารเล่นบทบาทเป็นผู้ดูแลถ้าเขาหรือเธอไม่ดูแลการทำงานเช่นการบันทึกธุรกรรม หรือเป็นพนักงานเก็บเงิน นักบัญชีบริหารจะ doer ที่หากเขาหรือเธอทำงานระบบบัญชีในการปฏิบัติกิจกรรมประจำวัน บทบาทต่อไปเป็นแนวคิด หรือการ นักบัญชีบริหารสามารถจัดประเภทเป็นแนวคิด หรือถ้าเขามีความเข้าใจในระดับสูงขึ้นบัญชีแนวคิดแต่แนวคิดไม่เป็นสิ่งสำคัญในองค์กร สุดท้าย เทวี Tarigan และ Kunto (2008) กล่าวว่า นักบัญชีบริหารที่สามารถเป็นนักถ้าผู้เกี่ยวข้องในระดับยุทธศาสตร์ หรือให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการระดับสูงสุดในการทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์การวางแผนและการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Devie, Tarigan และ Kunto (2008) อธิบายว่ามีสี่ประเภทของการจัดการบัญชีบทบาทในองค์กรเป็นผู้ดูแลเป็นผู้กระทำที่เป็นแนวคิดหรือและในฐานะนักแสดง บัญชีการจัดการบทบาทเป็นผู้ดูแลระบบถ้าเขาหรือเธอไม่การบริหารงานหรือการทำบัญชีเช่นการบันทึกการทำธุรกรรมหรือเป็นแคชเชียร์ บัญชีการจัดการจะเป็นผู้กระทำถ้าเขาหรือเธอเรียกใช้ระบบบัญชีในกิจกรรมการดำเนินงานแบบวันต่อวัน บทบาทต่อไปคือเป็นแนวคิดหรือ บัญชีการจัดการสามารถจัดเป็นแนวคิดหรือถ้าเขาหรือเธอมีความเข้าใจในระดับที่สูงขึ้นของแนวคิดการบัญชี แต่แนวคิดยังไม่ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญในองค์กร ในที่สุดเทพ Tarigan และ Kunto (2008) บอกว่าบัญชีการจัดการสามารถที่จะเป็นนักแสดงถ้าเขาหรือเธอกังวลในระดับกลยุทธ์หรือให้ข้อมูลกับผู้จัดการระดับบนสุดในการวางแผนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

devie tarigan อรพิน ( 2008 ) , และอธิบายว่ามี 4 ประเภทของการจัดการบัญชีบทบาทในองค์กร เป็นผู้ดูแลระบบ เป็นผู้กระทำ เป็นแนวคิด หรือเป็นนักแสดง การจัดการบัญชีมีบทบาทในฐานะผู้ดูแล ถ้าเขาหรือเธอไม่ งาน ธุรการหรือบัญชี เช่น รายการการบันทึกหรือการเป็นแคชเชียร์การจัดการบัญชีจะทำถ้าเขาหรือเธอใช้ระบบบัญชีต่างๆ ในการดำเนินงานแบบวันต่อวัน บทต่อไปจะเป็นแนวคิด หรือ การจัดการบัญชีสามารถจำแนกเป็นแนวคิดหรือถ้าเขาหรือเธอมีความเข้าใจสูงกว่าระดับของแนวคิดการบัญชีแต่แนวคิดไม่ได้กลายเป็นที่สำคัญในองค์กร ในที่สุด , เทวี ,tarigan และอรพิน ( 2551 ) กล่าวว่า การจัดการ บัญชี สามารถเป็นนักแสดงได้ถ้าเขาหรือเธอกังวลในระดับกลยุทธ์ หรือให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับบนสุดทำการวางแผนและการตัดสินใจ