As staggering as corporate welfare already is, it was taken to a whole new level in 2008 by the federal government's $700 billion Troubled Assets Relief Program (TARP). Put together in response to the financial meltdown, TARP enabled the government to purchase nonliquid, difficult-to-value assets from banks and other financial institutions, in particular, so-called collaterized debt obligations, which had been hit hard by foreclosures caused by the real estate slump. the theory was that by authorizing the Treasury Department to buy these "troubled assets" -assets, that is, that the banks couldn't sell on the open market for the simple reason that no one was willing to buy them -TARP would increase the banks' liquidity and improve their balance sheets, thus stabilizing the financial system. In addition to "cash for trash," TARP provider funds for the government to purchase loans from and make direct equity investments in the banks themselves, and the Treasury Department was creative in finding ways to assist the banks outside the TARP framework at a potential cost to tax payers that is greater than TARP itself. Few doubt the necessity of something like TARP or of the treasury department's taking bold measures. nevertheless, with few strings attached, and with most banks choosing to shore up their bottom line by sitting on the money (or using it for executive bonuses) rather than to help stimulate the economy by lending it out, the bailout represents an unprecedented expenditure of taxpayer money -for example, a $120 billion (not million) package of capital investment and financial guarantees to
เป็นส่ายเป็นสวัสดิการขององค์กรอยู่แล้วคือมันถูกนำตัวไปในระดับใหม่ทั้งหมดในปี 2008 โดยรัฐบาลกลางของโปรแกรม $ 700,000,000,000 บรรเทาสินทรัพย์ที่มีปัญหา (ผ้าใบกันน้ำ) ใส่กันในการตอบสนองต่อวิกฤตการเงิน, ผ้าใบกันน้ำเปิดการใช้งานของรัฐบาลที่จะซื้อ nonliquid สินทรัพย์ที่ยากต่อมูลค่าจากธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เรียกว่าภาระหนี้ collaterized,ซึ่งได้รับการกระแทกอย่างแรงจากการยึดจำนองที่เกิดจากการตกต่ำอสังหาริมทรัพย์ ทฤษฎีที่ว่าด้วยการให้อำนาจกรมธนารักษ์ที่จะซื้อเหล่านี้ "สินทรัพย์ที่มีปัญหา" สินทรัพย์ที่เป็นว่าธนาคารไม่สามารถขายในตลาดเปิดด้วยเหตุผลง่ายๆว่าไม่มีใครก็เต็มใจที่จะซื้อพวกเขา-ผ้าใบกันน้ำจะเพิ่มขึ้น ธนาคารมีสภาพคล่องและปรับปรุงงบดุลของพวกเขาจึงเสถียรภาพระบบการเงิน นอกจาก "เงินสดสำหรับขยะ" กองทุนให้บริการผ้าใบกันน้ำสำหรับรัฐบาลในการซื้อเงินกู้ยืมจากการลงทุนและทำให้ผู้ถือหุ้นโดยตรงในธนาคารของตัวเองและกรมธนารักษ์เป็นความคิดสร้างสรรค์ในการหาวิธีการที่จะให้ความช่วยเหลือธนาคารที่อยู่นอกกรอบผ้าใบกันน้ำที่มีค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้น ที่จะจ่ายภาษีที่มากกว่าผ้าใบกันน้ำตัวเองไม่กี่สงสัยความจำเป็นของสิ่งที่ต้องการผ้าใบกันน้ำหรือการใช้มาตรการหนาของกรมธนารักษ์ แต่ไม่กี่กับสตริงที่แนบมาและมีธนาคารส่วนใหญ่เลือกที่จะขึ้นฝั่งที่บรรทัดด้านล่างของพวกเขาโดยนั่งอยู่บนเงิน (หรือใช้มันสำหรับโบนัสผู้บริหาร) มากกว่าที่จะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจโดยการให้ยืมออกbailout แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายที่เป็นประวัติการณ์ของตัวอย่างเงินสำหรับผู้เสียภาษีอากร, 120,000,000,000 $ (ไม่ล้านบาท) แพคเกจของการลงทุนเงินทุนและการค้ำประกันทางการเงินเพื่อ
การแปล กรุณารอสักครู่..