Bass and Steidlmeier (1999) noted t

Bass and Steidlmeier (1999) noted that transformational leadership is only authentic when it is grounded on the leader’s moral character, concern for others, and congruence of ethical values with action. A leader’s credibility and trustworthiness are critical, and increasing numbers make the case that character—as defined by qualities like one’s striving for fairness, respecting others, humility, and concern for the greater good—represents the most critical quality of leadership (e.g., Sankar, 2003). Assuming there is continuing if not increasing interest in the character of leaders, much work is needed in the years ahead to assure greater clarity of concept about these vital-yet-elusive concepts if they are to play a prominent role in leadership development practices in organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบสและ steidlmeier (1999) ตั้งข้อสังเกตว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นของแท้เฉพาะเมื่อมันเป็นเหตุผลในลักษณะคุณธรรมของผู้นำกังวลสำหรับคนอื่น ๆ และความสอดคล้องกันของค่าทางจริยธรรมกับการกระทำ ความน่าเชื่อถือของผู้นำและความน่าเชื่อถือที่มีความสำคัญและตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจะทำให้กรณีที่กำหนดตัวอักษรตามที่มีคุณภาพเช่นเดียวกับคนที่มุ่งมั่นเพื่อความเป็นธรรมที่คนอื่นเคารพ,ความอ่อนน้อมถ่อมตนและกังวลสำหรับสิ่งที่ดีกว่า-แสดงให้เห็นถึงคุณภาพที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำ (เช่น Sankar 2003) สมมติว่ามีอย่างต่อเนื่องหากไม่ได้เพิ่มความสนใจในตัวของผู้นำ,ทำงานมากเป็นสิ่งจำเป็นในช่วงหลายปีข้างหน้าเพื่อให้มั่นใจความชัดเจนมากขึ้นของแนวคิดเกี่ยวกับเหล่านี้แนวคิดสำคัญที่ยังเข้าใจยากถ้าพวกเขาจะมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาความเป็นผู้นำในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบสและ Steidlmeier (1999) กล่าวว่า ภาวะผู้นำเป็นเพียงแท้เมื่อมันเป็นสูตรบนอักขระที่คุณธรรมของผู้นำ เกี่ยวกับผู้อื่น และลงตัวค่าจริยธรรมกับการดำเนินการ ความน่าเชื่อถือและน่าเชื่อถือของผู้นำที่มีความสำคัญ และตัวเลขที่เพิ่มขึ้นทำให้กรณีอักขระ — ตามที่กำหนด โดยคุณภาพเหมือนหนึ่งจะกระเสือกกระสนสำหรับยุติธรรม เคารพผู้อื่น บท และความกังวลสำหรับดีซึ่งแสดงถึงคุณภาพสำคัญที่สุดของความเป็นผู้นำ (เช่น Sankar, 2003) สมมติว่ามีอยู่อย่างต่อเนื่องถ้า ไม่เพิ่มสนใจในตัวของผู้นำ มากมายเป็นสิ่งจำเป็นในอนาคตเพื่อให้มั่นใจความชัดเจนยิ่งขึ้นของแนวคิดเกี่ยวกับแนวคิดสำคัญ ยังเปรียวเหล่านี้จะมีบทบาทโดดเด่นในความเป็นผู้นำปฏิบัติพัฒนาในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังเสียงเบสและ steidlmeier ( 1999 )ระบุไว้ว่าความเป็นผู้นำเป็นของแท้ที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่เท่านั้นเมื่อเป็นดินที่มีศีลธรรมอันดีของผู้นำที่ให้ความเอาใจใส่ congruence และอื่นๆของคุณค่าทางจริยธรรมด้วยการดำเนินการ ความน่าเชื่อถือของผู้นำที่มีความน่าเชื่อถือและมีความสำคัญสูงและตัวเลขเพิ่มขึ้นทำให้กรณีที่แบบตัวอักษรตามที่กำหนดโดย คุณภาพ เหมือนหนึ่งของต่อสู้เพื่อความเป็นธรรมความเคารพต่อผู้อื่นและความห่วงใยในเรื่องความอ่อนน้อมสำหรับที่ดีมากที่มี คุณภาพ เป็นสำคัญมากที่สุดของความเป็นผู้นำ(เช่น sankar 2003 ) สมมติว่ามีอย่างต่อเนื่องหากไม่เพิ่มขึ้นอัตราดอกเบี้ยในลักษณะของผู้นำทำงานมากเป็นสิ่งจำเป็นในปีนี้เพื่อเป็นการให้ความมั่นใจความชัดเจนมากขึ้นในแนวความคิดเกี่ยวกับแนวคิดสำคัญ - แต่ - ยากเหล่านี้ได้หากว่าอยู่ในการเล่นมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาความเป็นผู้นำในองค์กร