The beneficial employment effect cl

The beneficial employment effect claimed for FDI is that it brings jobs to a host country that would otherwise not be created there. As we saw in the opening case on Toyota in France, employment effects are both direct and indirect. Direct effects arise when a foreign MNE employs a number of host-country citizens. Indirect effects arise when jobs are created in local suppliers as a result of the investment and when jobs are created because of increased local spending by employees of the MNE. The indirect employment effects are often as large as, if not larger than, the direct effects. The opening case revealed that Toyota's investment in France created 2,000 direct jobs and perhaps another 2,000 jobs in support industries

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลประโยชน์งานอ้างสำหรับ FDI คือ ว่า มันนำงานไปประเทศเจ้าภาพที่จะหรือไม่สามารถสร้างการมี เราเห็นในกรณีเปิดโตโยต้าในฝรั่งเศส จ้างผลกระทบได้ทั้งทางตรง และทางอ้อม ผลกระทบโดยตรงเกิดขึ้นเมื่อ MNE ต่างประเทศมีจำนวนพลเมืองในประเทศเจ้าภาพ ผลกระทบทางอ้อมเกิดขึ้นเมื่อมีสร้างงานในซัพพลายเออร์ท้องถิ่น จากการลงทุน และ เมื่อมีสร้างงานเนื่องจากการเพิ่มขึ้นท้องถิ่นใช้จ่ายพนักงาน MNE ผลกระทบจากการจ้างงานทางอ้อมมักใหญ่ ถ้าไม่ใหญ่กว่า ผลกระทบโดยตรง เปิดเผยกรณีเปิดที่ ลงทุนของโตโยต้าในฝรั่งเศสสร้างงาน 2000 โดยตรงและงานอื่นที 2000 อุตสาหกรรมสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบการจ้างงานที่เป็นประโยชน์สำหรับการลงทุนจากต่างประเทศที่อ้างว่าเป็นที่จะนำงานไปยังประเทศเจ้าภาพที่จะเป็นอย่างอื่นไม่ได้ถูกสร้างขึ้นที่นั่น ขณะที่เราเห็นในกรณีที่เปิดโตโยต้าในประเทศฝรั่งเศสผลกระทบการจ้างงานทั้งทางตรงและทางอ้อม ผลกระทบทางตรงเกิดขึ้นเมื่อชาวต่างชาติ MNE มีพนักงานจำนวนของประชาชนเป็นเจ้าภาพประเทศ ผลกระทบทางอ้อมที่เกิดขึ้นเมื่อมีการสร้างงานในท้องถิ่นซัพพลายเออร์ที่เป็นผลมาจากการลงทุนและเมื่องานถูกสร้างขึ้นเพราะการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในท้องถิ่นโดยพนักงานของ MNE ผลกระทบทางอ้อมการจ้างงานมักจะมีขนาดใหญ่เป็นหากไม่ได้มีขนาดใหญ่กว่าผลกระทบโดยตรง กรณีเปิดเผยว่าการลงทุนของโตโยต้าในประเทศฝรั่งเศสที่สร้าง 2000 งานโดยตรงและอาจจะอีก 2,000 งานในอุตสาหกรรมสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลกระทบการจ้างงานเป็นประโยชน์อ้างว่าการลงทุนคือมันทำให้งานที่ประเทศเจ้าภาพที่มิฉะนั้นจะไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมี อย่างที่เราเห็นในกรณีเปิดโตโยต้าในประเทศฝรั่งเศส , ผลกระทบการจ้างงานทั้งทางตรง และทางอ้อม ผลกระทบโดยตรงเกิดขึ้นเมื่อ mne ต่างประเทศ มีจำนวนประชาชน ประเทศเจ้าภาพผลกระทบทางอ้อมที่เกิดขึ้นเมื่องานถูกสร้างขึ้นในซัพพลายเออร์ท้องถิ่นผลของการลงทุน และเมื่องานถูกสร้างขึ้นเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายพนักงานในท้องถิ่นที่มีผลต่อ . ผลกระทบการจ้างงานทางอ้อมมักจะเป็นขนาดใหญ่ ถ้าไม่ใหญ่กว่า ผลโดยตรง กรณีการเปิดเปิดเผยว่า การลงทุนของโตโยต้าในฝรั่งเศสสร้าง 2000 งานโดยตรง และบางทีอีก 2000 งานในอุตสาหกรรมสนับสนุน