Should strategic decision makers be responsible only to shareholders,  การแปล - Should strategic decision makers be responsible only to shareholders,  ไทย วิธีการพูด

Should strategic decision makers be

Should strategic decision makers be responsible only to shareholders, or do they have broader responsibilities? The concept of social responsibility proposes that a private corperation has to society that extend beyond making a profit. Strategic decisions often affect more than just the corporation. A decision to retrench by closing some plants and discontinuing product lines, for example, affects not only the firm's workforce but also the communities where the plants are located and the customers with no other source for the discontinued product. Such situations raise questions about the appropriateness of certain missions, objectives, and strategies of business corporations. Managers must be able to deal with these conflicting interests in an ethical manner to formulate a viable strategic plan.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผู้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ควรรับผิดชอบเฉพาะผู้ถือหุ้น หรือพวกเขามีความรับผิดชอบที่กว้างขึ้น แนวคิดของสังคมเสนอว่า corperation ส่วนตัวมีสังคมที่ขยายเกินทำกำไร ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักจะมีผลต่อบริษัทมากกว่า ตัดสิน retrench ปิดพืชบางอย่าง และไม่ต่อเนื่องที่รายการสินค้า ตัวอย่าง มีผลไม่เพียงแต่แรงงานของบริษัท แต่ยังชุมชนที่พืชอยู่ และลูกค้าไม่มีแหล่งอื่นสำหรับผลิตภัณฑ์ discontinued สถานการณ์ดังกล่าวยกคำถามเกี่ยวกับความ น่าบางภารกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ของธุรกิจ ผู้บริหารต้องสามารถจัดการกับสถานเหล่านี้ขัดแย้งอย่างมีจริยธรรมเพื่อสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ควรมีอำนาจตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นผู้รับผิดชอบเพียงผู้ถือหุ้นหรือไม่พวกเขามีความรับผิดชอบที่กว้างขึ้น? แนวคิดของความรับผิดชอบต่อสังคมแนะว่าคอร์ปอเรชั่นส่วนตัวมีให้กับสังคมที่ขยายเกินกว่าการทำกำไร การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักจะส่งผลกระทบต่อมากกว่าเพียงแค่ บริษัท การตัดสินใจที่จะตัดทอนโดยการปิดโรงงานและหยุดสายผลิตภัณฑ์ตัวอย่างเช่นไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อพนักงานของ บริษัท แต่ยังชุมชนที่โรงงานตั้งอยู่และลูกค้าที่ไม่มีแหล่งข้อมูลอื่น ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ยกเลิก สถานการณ์ดังกล่าวทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความเหมาะสมของการปฏิบัติภารกิจบางอย่างวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กรธุรกิจ ผู้จัดการจะต้องสามารถที่จะจัดการกับผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกันเหล่านี้อย่างมีจริยธรรมในการกำหนดแผนกลยุทธ์ที่ทำงานได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ผู้ผลิตควรรับผิดชอบเฉพาะหุ้น หรือมีความรับผิดชอบที่กว้างขึ้น ? แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของบรรษัทเอกชนได้เสนอว่า สังคมที่ขยายเกินกำไร . การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มักจะส่งผลกระทบมากกว่าเพียงแค่ บริษัท การตัดสินใจที่จะทำโดยการปิดบางพืชและยกเลิกสายผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นมีผลกระทบต่อไม่เพียง แต่ บริษัท แรงงาน แต่ยังชุมชนที่โรงงานตั้งอยู่ และลูกค้าที่ไม่มีแหล่งที่มาอื่น ๆสำหรับการยกเลิกสินค้า สถานการณ์ดังกล่าวเพิ่มคำถามเกี่ยวกับความเหมาะสมของบางภารกิจ วัตถุประสงค์ และกลยุทธ์ขององค์กรธุรกิจผู้บริหารต้องสามารถจัดการกับความขัดแย้งในผลประโยชน์เหล่านี้มีจริยธรรม เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์วางแผน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: