So, an entry barrier without a reso

So, an entry barrier without a resource position barrier leaves the firm vulnerable to
diversifying entrants, whereas a resource position barrier without an entry barrier leaves the firm unable to exploit the barrier. There is thus a nice duality between the two concepts,
corresponding to the duality between products and! resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น อุปสรรคการรายการ โดยไม่มีกำแพงกั้นตำแหน่งทรัพยากรออกจากบริษัทการอย่าง entrants ในขณะที่อุปสรรคตำแหน่งทรัพยากรโดยไม่มีอุปสรรครายการออกจากบริษัทไม่สามารถใช้ประโยชน์อุปสรรค มีเป็นทวิภาวะดีระหว่างสองแนวคิดที่สอดคล้องกับทวิภาวะระหว่างผลิตภัณฑ์ และ ทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นกำแพงเข้าโดยไม่มีอุปสรรคตำแหน่งทรัพยากรออกจาก บริษัท ที่เสี่ยงต่อการ
กระจายเข้าในขณะที่อุปสรรคตำแหน่งทรัพยากรโดยไม่ต้องออกจากกำแพงเข้า บริษัท ไม่สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งกีดขวาง จึงมีความเป็นคู่ที่ดีระหว่างทั้งสองแนวคิด
ที่สอดคล้องกับความเป็นคู่ระหว่างผลิตภัณฑ์และ! ทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น อุปสรรคไม่มีรายการทรัพยากรตำแหน่งสิ่งกีดขวางออกจาก บริษัท มีความเสี่ยงต่อ
diversifying เข้า ในขณะที่ทรัพยากรตำแหน่งโดยไม่มีสิ่งกีดขวางกั้นรายการใบ บริษัท ไม่สามารถใช้ประโยชน์จากอุปสรรค จึงไม่มีความดีคู่ระหว่างสองแนวคิด
สอดคล้องกับทวิภาวะระหว่างผลิตภัณฑ์และ !
ทรัพยากร .