1. Digital transformation is changi

1. Digital transformation is changing business
models — including revenue models
Rapid advances in cloud computing, connected devices, mobile,
social media and data analytics are prompting many companies
to reassess fundamental aspects of their business, including
what products and services they sell, how they deliver these and
how they need to organize to support their operations. Digital
technologies are facilitating the introduction of new products and
services, and are providing new ways to develop recurring revenue
streams after an initial sale. A recent Economist Intelligence Unit
survey reveals that almost 80% of companies are seeing changes
in how their customers access goods and services, and more than
51% are in the process of changing how they price and deliver
their goods and services.1 Subscription-based revenue models are
gaining in popularity, while micropayments such as “freemium” and
pay-per-use models are also becoming more prevalent.
Integrating digital technologies into product development and sales
operations requires companies to adapt their pricing strategies,
sales processes and distribution models. Selling digital products
and services demands a different set of skills and proceeds on a
different cycle to traditional goods. New organizational structures
are needed to manage these operations.
Finally, the distribution of goods and services via digital channels
(e.g., cloud) raises signifi cant issues for revenue recognition and
customer privacy that must be resolved. While these challenges are
substantial, companies need to be able to manage them in order to
serve their customers in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. แปลงดิจิตอลมีการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจรุ่น — รวมทั้งรูปแบบรายได้ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในคลาวด์ การเชื่อมต่ออุปกรณ์ มือถือสื่อสังคมและการวิเคราะห์ข้อมูลมีพร้อมท์หลายบริษัทต้องประเมินลักษณะพื้นฐานของธุรกิจ รวมทั้งผลิตภัณฑ์และบริการอะไรที่พวกเขาขาย วิธีที่พวกเขาส่งเหล่านี้ และวิธีที่พวกเขาต้องการจัดระเบียบเพื่อสนับสนุนการดำเนินงาน ดิจิตอลเทคโนโลยีอำนวยความสะดวกในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ และบริการ และเสนอวิธีใหม่ในการพัฒนารายได้ที่เกิดขึ้นกระแสการหลังการขายเริ่มต้น หน่วยข่าวกรองเศรษฐศาสตร์ล่าสำรวจพบว่า เกือบ 80% ของบริษัทจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในวิธีการที่ลูกค้าเข้าถึงสินค้า และบริการ และอื่น ๆ กว่า51% อยู่ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขาราคา และส่งมอบสินค้าและรุ่นสมัครรายได้ services.1ได้รับความนิยม ในขณะที่ไมโครเช่น "freemium" และจ่ายต่อการใช้แบบจำลองยังเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นบูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขายการดำเนินงานต้องปรับกลยุทธ์การกำหนดราคา บริษัทกระบวนการขายและรูปแบบการกระจาย ขายผลิตภัณฑ์ดิจิตอลและชุดของทักษะที่ต้องการ แล้วดำเนินการรอบแตกต่างกับสินค้าดั้งเดิม โครงสร้างองค์กรใหม่มีความจำเป็นในการจัดการดำเนินการเหล่านี้ในที่สุด การกระจายสินค้าและบริการผ่านช่องทางดิจิตอล(เช่น เมฆ) ยกความลาดเทปัญหาสำหรับการรับรู้รายได้ และส่วนลูกค้าที่ต้องแก้ไข ในขณะที่ความท้าทายเหล่านี้พบ บริษัทต้องการจัดการเพื่อให้พวกเขาให้บริการลูกค้าในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การเปลี่ยนแปลงดิจิตอลที่มีการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
รุ่น - รวมทั้งรูปแบบรายได้
อย่างรวดเร็วความก้าวหน้าในการคำนวณเมฆอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อโทรศัพท์มือถือ,
สื่อสังคมและการวิเคราะห์ข้อมูลจะถูกกระตุ้นให้หลาย บริษัท
เพื่อประเมินลักษณะพื้นฐานของธุรกิจของตนรวมทั้ง
สิ่งที่ผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาขายวิธีที่พวกเขา ส่งเหล่านี้และ
วิธีที่พวกเขาจำเป็นต้องจัดระเบียบเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของพวกเขา ดิจิตอล
เทคโนโลยีที่อำนวยความสะดวกในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และใหม่
และบริการจะให้วิธีการใหม่ ๆ ในการพัฒนารายได้ที่เกิดขึ้น
ลำธารหลังการขายเริ่มต้น เมื่อเร็ว ๆ นี้หน่วยข่าวกรองเศรษฐศาสตร์
การสำรวจพบว่าเกือบ 80% ของ บริษัท ที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลง
ในวิธีการที่ลูกค้าของพวกเขาเข้าถึงสินค้าและบริการและอื่น ๆ กว่า
51% อยู่ในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขาราคาและส่งมอบ
สินค้าและ services.1 ของพวกเขาสมัครตาม รูปแบบรายได้กำลัง
ได้รับความนิยมในขณะที่ไมโครเช่น "freemium" และ
จ่ายต่อการใช้แบบจำลองจะยังเป็นที่แพร่หลายมากขึ้น.
การบูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขาย
การดำเนินงานของ บริษัท ต้องปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาของพวกเขา
กระบวนการขายและรูปแบบการกระจาย การขายสินค้าดิจิตอล
และบริการความต้องการที่แตกต่างกันของทักษะและวิธีการใน
รอบที่แตกต่างกันของสินค้าแบบดั้งเดิม โครงสร้างองค์กรใหม่
ที่มีความจำเป็นในการจัดการการดำเนินงานเหล่านี้.
ในที่สุดการจัดจำหน่ายสินค้าและบริการผ่านช่องทางดิจิตอล
(เช่นเมฆ) ยกประเด็นลาดเทอย่างมีนัยสำคัญสำหรับการรับรู้รายได้และ
ความเป็นส่วนตัวของลูกค้าที่จะต้องได้รับการแก้ไข ในขณะที่ความท้าทายเหล่านี้เป็น
อย่างมาก บริษัท จะต้องมีความสามารถที่จะจัดการกับพวกเขาเพื่อที่จะ
ให้บริการลูกค้าของพวกเขาในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การเปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนแปลงธุรกิจดิจิตอลนางแบบ - นางแบบรายได้รวมถึงความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของคอมพิวเตอร์เมฆเชื่อมต่ออุปกรณ์มือถือสื่อสังคมและข้อมูล Analytics มีแจ้งหลาย บริษัทเพื่อดูลักษณะพื้นฐานของธุรกิจของพวกเขา รวมถึงสิ่งที่ผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาขายพวกเขาให้เหล่านี้วิธีการที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของพวกเขา ดิจิตอลเทคโนโลยีสนับสนุนการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ และบริการ และเสนอวิธีใหม่ในการสร้างรายได้ที่เกิดขึ้นประจำกระแสหลังการขายเริ่มต้น Economist Intelligence Unit ล่าสุดการสำรวจพบว่าเกือบ 80% ของ บริษัท จะเห็นการเปลี่ยนแปลงในวิธีการที่ลูกค้าของพวกเขาและการเข้าถึงสินค้าและบริการ มากกว่า51 % อยู่ในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่พวกเขาและส่งราคาของสินค้าและบริการ การสมัครสมาชิกตามรูปแบบรายได้ 1ในการดึงดูดความนิยม ขณะที่ micropayments เช่น " Freemium " และจ่ายต่อรุ่นที่ใช้ยังเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นการบูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการขายการดำเนินงานต้องมี บริษัท ที่จะปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาของพวกเขากระบวนการขาย และการกระจายแบบ การขายสินค้าดิจิตอลและบริการความต้องการของการตั้งค่าที่แตกต่างกันของทักษะและเงินในวัฏจักรที่แตกต่างกับสินค้าแบบดั้งเดิม โครงสร้างองค์กรใหม่จะต้องจัดการการดำเนินงานเหล่านี้ในที่สุด , การกระจายสินค้าและบริการผ่านช่องทางดิจิตอล( เช่นเมฆ ) ยกประเด็นการรับรู้รายได้ และ signifi ลาดเทลูกค้าส่วนบุคคลที่ต้องได้รับการแก้ไข ในขณะที่ความท้าทายเหล่านี้ที่สำคัญ บริษัท จะต้องสามารถจัดการกับพวกเขาเพื่อให้บริการลูกค้าของพวกเขาในอนาคต