As we look at the everyday relation

As we look at the everyday relations between people in an organization with an eye on
the reality-construction process, new insights on group functioning and leadership also emerge.
We find that the formation of a group or the process of becoming a leader ultimately hinges on
an ability to create a shared sense of reality. We find that cohesive groups are those that arise
around shared understandings, while fragmented groups tend to be those characterized by
multiple realities. In seeing organizations as cultures, we can see almost every aspect in a new
way.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเรามองดูความสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันระหว่างคนในองค์กรด้วยตาบนการก่อสร้างจริง ใหม่ความเข้าใจในกลุ่มทำงานและนำออกมาเราพบว่า การก่อตัวของกลุ่มหรือกระบวนการของการเป็น ผู้นำในที่สุดแต่ความสามารถในการสร้างความรู้สึกร่วมของความเป็นจริง เราพบว่า กลุ่มผู้ประกอบการที่เกิดขึ้นรอบร่วมเข้าใจ ในขณะที่มีการกระจายกลุ่มมักจะ เป็นลักษณะความเป็นจริงหลาย ในเห็นองค์กรเป็นวัฒนธรรม เราสามารถดูเกือบทุกด้านในใหม่วิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่เรามองไปที่ความสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันระหว่างคนในองค์กรที่มีตาบนกระบวนการความเป็นจริงการก่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ในการทำงานกลุ่มและความเป็นผู้นำยังโผล่ออกมา.
เราพบว่าการก่อตัวของกลุ่มหรือกระบวนการของการเป็นผู้นำในท้ายที่สุดบานพับบน
ความสามารถในการสร้างความรู้สึกร่วมกันของความเป็นจริง เราพบว่ากลุ่มผู้ที่มีความเหนียวที่เกิดขึ้นรอบ ๆ ความเข้าใจร่วมกันในขณะที่กลุ่มแยกส่วนแนวโน้มที่จะมีผู้ที่โดดเด่นด้วยความเป็นจริงหลายๆ ในการมองเห็นเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เราสามารถมองเห็นเกือบทุกแง่มุมใหม่ในทาง