Additional important antecedent variables involved the engagement of e การแปล - Additional important antecedent variables involved the engagement of e ไทย วิธีการพูด

Additional important antecedent var

Additional important antecedent variables involved the engagement of external stakeholders. While the degree of public influence within the processes was not consistently associated with
positive or negative outcomes, IDTLs’ beliefs about the value of public involvement were. IDTLs who believed public involvement to be merely a requirement commonly reported less desirable
project outcomes than those with a more genuine belief in the benefits of conducting public involvement. While public influence may result from positive relationships, antagonistic conflict, or
neutral circumstances, disingenuous or insincere public involvement appears to consistently negatively influence process outcomes and other variables of importance (Innes and Booher,
2004; Predmore et al., 2011b; Reed, 2008). Similar to prior research, internal disagreement within the ID team was also strongly related to public relations problems, suggesting not only that external conflict can negatively impact intra-team relations, but also that internal conflict may bleed out into relationships with external stakeholders (Stern, 2010). The importance of effective
inter-agency coordination was also reflected in regression on most outcomes in the study as well, again suggesting the importance of genuine interactions with external stakeholders.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เพิ่มเติมตัวแปร antecedent สำคัญเกี่ยวข้องกับบุคคลาการที่มีส่วนได้เสียภายนอก ในขณะที่ระดับของอิทธิพลต่อสาธารณะภายในกระบวนการไม่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอกับ
ผลบวก หรือลบ IDTLs ของความเชื่อเกี่ยวกับค่าเกี่ยวข้องสาธารณะก็ IDTLs ที่เชื่อว่าเกี่ยวข้องสาธารณะเป็น เพียงความต้องการโดยทั่วไปรายงานต้องน้อย
ผลลัพธ์ของโครงการมากกว่าผู้ที่มีความเชื่อแท้มากในประโยชน์ของการดำเนินการมีส่วนร่วมของสาธารณะ ในขณะที่อิทธิพลของสาธารณะอาจเกิดจากความสัมพันธ์เชิงบวก ความขัดแย้งเป็นปรปักษ์ หรือ
กลางสถานการณ์ ปรากฏแสดงออกไม่ตรง หรือ insincere สาธารณะมีส่วนร่วมอย่างสม่ำเสมอส่งผลกระบวนการอิทธิพลและอื่น ๆ ตัวแปรสำคัญ (Innes และ Booher,
2004 Predmore et al., 2011b กก 2008) คล้ายกับก่อนวิจัย กันภายในทีม ID ถูกยังขอที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการประชาสัมพันธ์ แนะนำไม่เพียงแต่ความขัดแย้งภายนอกที่สามารถส่งผลกระทบความสัมพันธ์ภายในทีม แต่ยัง ความขัดแย้งภายในที่อาจมีเลือดออกออกเป็นความสัมพันธ์กับการมีส่วนได้เสียภายนอก (สเติร์น 2010) ความสำคัญของการมีประสิทธิภาพ
ประสานงานระหว่างหน่วยงานถูกแปลงถดถอยในผลลัพธ์มากที่สุดในการศึกษาเป็นอย่างดี แนะนำความสำคัญของการโต้ตอบของแท้กับภายนอกเสียอีก

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ก่อนตัวแปรสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของสมาชิกเพิ่มเติมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอก ในขณะที่ระดับของอิทธิพลของประชาชนในกระบวนการไม่ได้มีความสัมพันธ์สอดคล้องกับ
ผลบวกหรือลบ IDTLs 'ความเชื่อเกี่ยวกับค่าของการมีส่วนร่วมของประชาชนได้ IDTLs ที่เชื่อว่ามีส่วนร่วมของประชาชนที่จะได้รับเพียงความต้องการรายงานโดยทั่วไปที่ต้องการน้อย
ผลโครงการกว่าผู้ที่มีความเชื่อของแท้มากขึ้นในการได้รับประโยชน์จากการดำเนินการมีส่วนร่วมของประชาชน ในขณะที่อิทธิพลของประชาชนอาจเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ที่ดี, ความขัดแย้งเป็นปรปักษ์หรือ
สถานการณ์เป็นกลางจริงใจหรือไม่จริงใจมีส่วนร่วมของประชาชนที่ปรากฏอย่างต่อเนื่องในทางลบที่มีผลต่อผลการดำเนินการและตัวแปรอื่น ๆ ที่สำคัญ (อินส์และ Booher,
2004. Predmore และคณะ, 2011b; กก 2008 ) คล้ายกับการวิจัยก่อนที่ความขัดแย้งภายในทีม ID ยังเป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการประชาสัมพันธ์แนะนำไม่เพียง แต่ความขัดแย้งภายนอกที่สามารถส่งผลกระทบในทางลบกับความสัมพันธ์ภายในทีม แต่ยังว่ามีความขัดแย้งภายในอาจมีเลือดออกไปสู่ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียภายนอก (สเติร์น 2010) ความสำคัญของการที่มีประสิทธิภาพ
ในการประสานงานระหว่างหน่วยงานนอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นในการถดถอยในผลมากที่สุดในการศึกษาเป็นอย่างดีอีกครั้งชี้ให้เห็นความสำคัญของการมีปฏิสัมพันธ์ของแท้กับผู้มีส่วนได้เสียภายนอก

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ตัวแปรมาก่อนที่สำคัญเพิ่มเติมเกี่ยวข้องกับงานหมั้นของสังคมภายนอก ในขณะที่ระดับของอิทธิพลสาธารณะภายในกระบวนการไม่เสมอที่เกี่ยวข้องกับ
ผลลัพธ์ที่เป็นบวก หรือ ลบ idtls ' ความเชื่อเกี่ยวกับคุณค่าของการเป็น idtls ที่เชื่อว่าประชาชนมีส่วนร่วมเป็นเพียงความต้องการโดยทั่วไปรายงานที่พึงประสงค์น้อย
โครงการผล มากกว่าผู้ที่มีความเชื่อแท้ในประโยชน์ของการดําเนินการ . ในขณะที่อิทธิพลสาธารณะอาจเป็นผลจากความสัมพันธ์ ความขัดแย้ง ปฏิปักษ์ เป็นบวก หรือ
เป็นกลางหรือสถานการณ์ที่ไม่ค่อยจริงใจไม่จริงใจประชาชนมีส่วนร่วมปรากฏอย่างต่อเนื่องผลกระทบทางลบกับผลกระบวนการและตัวแปรอื่น ๆที่สำคัญ ( และ บูเออร์ นน
, 2004 ; predmore et al . ,2011b ; รีด , 2008 ) คล้ายกับการวิจัยก่อน ความขัดแย้งภายในทีมก็ขอ ID ที่เกี่ยวข้องกับปัญหา ประชาสัมพันธ์ แนะนำไม่เพียง แต่ที่ความขัดแย้งภายนอกสามารถส่งผลกระทบในเชิงลบต่อความสัมพันธ์ภายในทีม แต่ยังว่า ความขัดแย้งอาจจะเลือดออกในความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก ( Stern , 2010 ) ความสำคัญของประสิทธิภาพ
ระหว่างการประสานงานหน่วยงาน ยังสะท้อนให้เห็นในการถดถอยมากที่สุดในผลการศึกษาเป็นอย่างดีอีกครั้งชี้ให้เห็นความสำคัญของการปฏิสัมพันธ์กับสังคมภายนอก

ของแท้ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: