Strategic planning involves clearly

Strategic planning involves clearly defining the organization's mission and an assessment of its current state and competitive landscape. Strategic planning also requires a well-thought out plan for how to properly allocate time, human capital and financial resources. By following a strategic planning process, an organizations can improve business outcomes and avoid taking on unanticipated risks due to lack of foresight.

Depending on the scope of an organization’s plans, a strategic planning process can look forward one, five or 10 years, or even more in some cases. Findings are often gathered in a formal strategic planning document.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการกำหนดภารกิจขององค์กรและการประเมินสถานะปัจจุบันและแข่งอย่างชัดเจน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังต้องคิดดีออกแผนการจัดสรรเวลา บุคลากร และทรัพยากรทางการเงินอย่างถูกต้อง ด้วยกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ องค์กรที่สามารถปรับปรุงผลประกอบการของธุรกิจ และหลีกเลี่ยงการในสภาวะความเสี่ยงครบขาดการมองอนาคต ขึ้นอยู่กับขอบเขตของแผนขององค์กร กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถค้นหาไปข้างหน้าหนึ่ง 5 หรือ 10 ปี หรือแม้แต่เพิ่มเติมในบางกรณีได้ ผลการวิจัยมักจะรวมในเอกสารวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เป็นทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดอย่างชัดเจนภารกิจขององค์กรและการประเมินสถานะปัจจุบันและแนวการแข่งขันของมัน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ยังต้องดีคิดแผนสำหรับวิธีการที่จะต้องจัดสรรเวลาทรัพยากรทุนมนุษย์และการเงิน โดยทำตามขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์องค์กรสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจและหลีกเลี่ยงการเกี่ยวกับความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดเกิดจากการขาดการมองการณ์ไกล. ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขอบเขตของแผนการขององค์กรเป็นกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถมองไปข้างหน้าหนึ่งในห้าหรือ 10 ปีหรือแม้กระทั่ง เพิ่มเติมในบางกรณี ผลการวิจัยจะรวบรวมมักจะอยู่ในเอกสารการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับอย่างชัดเจนการกำหนดพันธกิจขององค์กร และการประเมินของภูมิทัศน์ของรัฐและการแข่งขันในปัจจุบัน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ยังต้องมีความคิดที่ดีออกแผนสำหรับวิธีการที่ถูกต้องจัดสรรเวลา ทุน ทรัพยากรมนุษย์และการเงิน โดยการปฏิบัติตามกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์องค์กรสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจ และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่ไม่คาดคิด เนื่องจากขาดการมองการณ์ไกล

ขึ้นอยู่กับขอบเขตของแผนขององค์กร กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สามารถมองไปข้างหน้าอีก 5 หรือ 10 ปี หรือมากกว่าในบางกรณี ข้อมูลมักจะถูกรวบรวมในเอกสารการวางแผนกลยุทธ์ทางการ