A heterogeneous resource basedview for exploring relationshipsbetween  การแปล - A heterogeneous resource basedview for exploring relationshipsbetween  ไทย วิธีการพูด

A heterogeneous resource basedview

A heterogeneous resource based
view for exploring relationships
between firm performance
and capabilities
Wayne S. DeSarbo
Marketing Department, Smeal College of Business,
Pennsylvania State University, State College, Pennsylvania, USA
C. Anthony Di Benedetto
Marketing Department, Fox School of Business Administration,
Temple University, Philadelphia, Pennsylvania, USA, and
Michael Song
Department of Marketing,
Henry W. Bloch School of Business and Public Administration,
University of Missouri-Kansas City, Kansas City, Missouri, USA
Abstract
Purpose – The resource-based view (RBV) of the firm has gained much attention in recent years as a
means to understand how a strategic business unit obtains a sustainable competitive advantage. In
this framework, several research studies have explored the relationships between
resources/capabilities and firm performance. This paper seeks to extend this line of research by
explicitly modeling the heterogeneity of such relations across firms in various different industries in
exploring the interrelationships between capabilities and performance.
Design/methodology/approach – A unique latent structure regression model is developed to
provide a discrete representation of this heterogeneity in terms of different clusters or groups of firms
who employ different paths to achieve firm performance vis-a` -vis alternative capabilities. An
application of the proposed methodology to a sample of 216 US firms were provided.
Findings – Finds that the derived four group latent structure regression solution statistically
dominates the one aggregate sample regression function. Substantive interpretation for the findings is
provided.
Originality/value – The paper contributes to the understanding of the performance effects of
investing in capabilities in the RBV framework, which has previously been lacking, especially in the
areas of information technology capabilities.
Keywords Resource management, Modelling, Competitive advantage, Company performance
Paper type Research paper
Introduction
The resource-based view (RBV) of the firm has been frequently utilized in the
management literature over the past 20 years to understand the relationship between a
business unit’s resources/capabilities and its performance or profitability (Lippman and
Rumelt, 1982, 2003; Wernerfelt, 1984; Rumelt, 1984; Barney, 1986, 1991; Bergh, 1998;
Deephouse, 2000; Hult and Ketchen, 2001; Hansen et al. , 2004). Its emergence as a model
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ใช้ทรัพยากรแตกต่างกันมุมมองในความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพ firmและความสามารถWayne S. DeSarboฝ่ายการตลาด Smeal วิทยาลัยของธุรกิจมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลวาเนีย วิทยาลัยรัฐ เพนซิลวาเนีย สหรัฐอเมริกาC. Anthony Di Benedettoฝ่ายการตลาด คณะบริหารธุรกิจ สุนัขจิ้งจอกวัดมหาวิทยาลัย ฟิลาเดลเฟีย เพนซิลวาเนีย สหรัฐอเมริกา และเพลง Michaelฝ่ายตลาดเฮนรี่ W. เม็ดเลือดขาวโรงเรียนธุรกิจและราชการมหาวิทยาลัยมิสซูรีแคนซัสซิตี้ แคนซัสซิตี้ มิสซูรี สหรัฐอเมริกาบทคัดย่อวัตถุประสงค์ – ใช้ทรัพยากรมุมมอง (RBV) ของ firm ได้รับความสนใจมากในปีที่ผ่านมาเป็นการหมาย ถึงเข้าใจว่าหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ได้รับความได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน ในกรอบนี้ หลายการศึกษาวิจัยได้สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างทรัพยากร/ความสามารถและ firm ประสิทธิภาพ เอกสารนี้มุ่งที่จะขยายสายงานวิจัยนี้โมเดล heterogeneity ของความสัมพันธ์ระหว่าง firms ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ในอย่างชัดเจนสำรวจ interrelationships ที่ความสามารถและประสิทธิภาพมีพัฒนาออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ – แบบถดถอยของโครงสร้างเฉพาะที่แฝงอยู่ให้แสดงแยกกันของ heterogeneity นี้คลัสเตอร์ที่แตกต่างกันหรือกลุ่มของ firmsผู้ใช้เส้นทางอื่นเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพ firm vis ได้ ' -vis ความสามารถทดแทน มีใช้วิธีนำเสนออย่างของสหรัฐอเมริกา firms ได้ 216Findings – Finds that the derived four group latent structure regression solution statisticallydominates the one aggregate sample regression function. Substantive interpretation for the findings isprovided.Originality/value – The paper contributes to the understanding of the performance effects ofinvesting in capabilities in the RBV framework, which has previously been lacking, especially in theareas of information technology capabilities.Keywords Resource management, Modelling, Competitive advantage, Company performancePaper type Research paperIntroductionThe resource-based view (RBV) of the firm has been frequently utilized in themanagement literature over the past 20 years to understand the relationship between abusiness unit’s resources/capabilities and its performance or profitability (Lippman andRumelt, 1982, 2003; Wernerfelt, 1984; Rumelt, 1984; Barney, 1986, 1991; Bergh, 1998;Deephouse, 2000; Hult and Ketchen, 2001; Hansen et al. , 2004). Its emergence as a model
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ทรัพยากรที่แตกต่างกันตาม
มุมมองสำหรับการสำรวจความสัมพันธ์
ระหว่างประสิทธิภาพไฟ RM
และความสามารถของ
เวย์นเอส DeSarbo
ฝ่ายการตลาด Smeal วิทยาลัยธุรกิจ
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลวาเนีย State College, Pennsylvania, USA
ซี แอนโธนี Di Benedetto
ฝ่ายการตลาดของโรงเรียนที่ฟ็อกซ์บริหารธุรกิจ
มหาวิทยาลัยเทมเปิ, Philadelphia, Pennsylvania, USA และ
ไมเคิลเพลง
ภาควิชาการตลาด,
เฮนรี่โบลชดับบลิวโรงเรียนบริหารธุรกิจและรัฐประศาสนศาสตร์
มหาวิทยาลัยมิสซูรีแคนซัสซิตี, แคนซัสซิตี สหรัฐอเมริกา
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์ - มุมมองของทรัพยากรที่ใช้ (RBV) ของ RM สายได้รับความสนใจมากในปีที่ผ่านมาเป็น
วิธีการที่จะเข้าใจวิธีการหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ใน
กรอบนี้การศึกษาวิจัยหลายแห่งมีการสำรวจความสัมพันธ์ระหว่าง
ทรัพยากร / ความสามารถและประสิทธิภาพการทำงานสาย RM บทความนี้พยายามที่จะขยายสายการวิจัยครั้งนี้โดย
อย่างชัดเจนการสร้างแบบจำลองความแตกต่างของความสัมพันธ์ดังกล่าวทั่ว RMS ไฟในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันใน
การสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถและประสิทธิภาพการทำงาน.
การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - โครงสร้างที่ซ่อนเร้นที่ไม่ซ้ำแบบการถดถอยมีการพัฒนาเพื่อ
ให้ต่อเนื่อง เป็นตัวแทนของความแตกต่างในแง่ของกลุ่มที่แตกต่างกันหรือกลุ่มของอาร์ไฟ
ที่จ้างเส้นทางที่แตกต่างกันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพไฟ RM Vis-& nbsp; -vis ความสามารถทางเลือก
การประยุกต์ใช้วิธีการที่จะนำเสนอตัวอย่างของสหรัฐ 216 สายมีให้อาร์.
ผลการวิจัย - พบว่ากลุ่มที่ได้รับสี่วิธีการแก้ปัญหาการถดถอยโครงสร้างแฝงสถิติ
ครองหนึ่งฟังก์ชั่นการถดถอยตัวอย่างรวม การตีความที่สำคัญสำหรับสาย ndings จะ
ให้.
ริเริ่ม / ค่า - กระดาษก่อให้เกิดความเข้าใจในผลการปฏิบัติงานของ
การลงทุนในความสามารถในกรอบ RBV ซึ่งได้รับก่อนหน้านี้ขาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
พื้นที่ของความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ.
คำสำคัญการจัดการทรัพยากร การสร้างแบบจำลองได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท ประสิทธิภาพ
กระดาษชนิดวิจัยกระดาษ
บทนำ
มุมมองทรัพยากรที่ใช้ (RBV) ของ RM ไฟได้ถูกนำมาใช้บ่อยใน
วรรณคดีการจัดการที่ผ่านมา 20 ปีที่จะเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง
ทรัพยากรของหน่วยธุรกิจ / ขีดความสามารถและประสิทธิภาพการทำงาน หรือ tability ไฟโปร (Lippman และ
Rumelt, 1982, 2003; Wernerfelt 1984; Rumelt 1984; บาร์นีย์, 1986, 1991; เบิร์ก, 1998;
Deephouse, 2000; Hult และ Ketchen 2001. แฮนเซน, et al, 2004) การเกิดของมันเป็นแบบจำลอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เป็นข้อมูลสำหรับการสำรวจทรัพยากร

ดูจากความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพและความสามารถในการถ่ายทอดด้วย

เวย์น . desarbo
แผนกการตลาด วิทยาลัย smeal ของธุรกิจ
Pennsylvania State University , วิทยาลัย , เพนซิลวาเนีย , ประเทศสหรัฐอเมริกา
c แอนโทนี่ ดิ เบเนเด็ตโต้
แผนกการตลาด โรงเรียนบริหารธุรกิจฟ็อกซ์
วัด , มหาวิทยาลัย , Philadelphia , Pennsylvania , สหรัฐอเมริกา และเพลง

ไมเคิลภาควิชาการตลาด
เฮนรี่ดับบลิวโบลชโรงเรียนบริหารธุรกิจและรัฐประศาสนศาสตร์
มหาวิทยาลัยมิสซูรีแคนซัสซิตี Kansas City , Missouri , USA

ดูวัตถุประสงค์นามธรรม ) ทรัพยากร ( RBV ) จึง RM ได้รับความสนใจมากใน ปีที่ผ่านมา เป็น
หมายถึงการเข้าใจว่า หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับอย่างยั่งยืน ความได้เปรียบทางการแข่งขัน . ใน
กรอบนี้การศึกษาวิจัยหลายแห่งได้สำรวจความสัมพันธ์ระหว่าง
/ ทรัพยากรความสามารถและผลการปฏิบัติงาน RM จึง . บทความนี้มุ่งที่จะขยายสายของการวิจัยโดย
อย่างชัดเจนสามารถสร้างเช่นความสัมพันธ์ข้ามจึง RMS ในอุตสาหกรรมต่างๆ ในการสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถและ

)ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางและเอกลักษณ์แฝงโครงสร้างแบบจำลองการถดถอยคือการพัฒนา

ให้ต่อเนื่องนี้เป็นตัวแทนของความหลากหลายในแง่ของที่แตกต่างกัน กลุ่ม หรือกลุ่มของข้อมูลจึงที่ใช้เส้นทางที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุ
จึง vis-a ` - Vis ทางเลือก RM การแสดงความสามารถ การประยุกต์ใช้วิธีการ
เสนอจำนวน 216 เราจึงได้รับค่า
.ผลการวิจัยพบว่า กลุ่มฯ ได้มาสี่โซลูชั่นพบว่าโครงสร้างการแฝง
dominates หนึ่งตัวอย่างการรวมฟังก์ชัน การตีความกฎหมายเพื่อถ่ายทอดให้ ndings อยู่
.
ใหม่เอี่ยม / ค่า–กระดาษก่อให้เกิดความเข้าใจของการแสดงผลของ
การลงทุนในความสามารถใน RBV กรอบ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้เคยขาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านความสามารถของเทคโนโลยีสารสนเทศ
.
คำสำคัญการจัดการทรัพยากร การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทจดทะเบียน , กระดาษพิมพ์กระดาษงานวิจัยเบื้องต้น


ดูทรัพยากร ( RBV ) จึง RM ได้รับบ่อยที่ใช้ในการจัดการวรรณกรรมที่ผ่านมา 20 ปี เพื่อให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่าง
หน่วยธุรกิจ / ทรัพยากร ความสามารถ และประสิทธิภาพของมันหรือ Pro จึง tability ( ลิปป์แมนและ
rumelt , 2525 , 2003 ; wernerfelt , 1984 ; rumelt , 1984 ; บาร์นีย์ , 1986 , 1991 ; เบิร์ก , 1998 ;
deephouse , 2000 ; Hult และ ketchen , 2001 ; Hansen et al . 2004 ) วิวัฒนาการของการเป็นนางแบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: