Some empirical findings in this are

Some empirical findings in this area are ambiguous with respect to possible third variables of the kind that can make difficult causal interpretation in studies of job characteristics (see chap. 8). Outcomes apparently deriving from social contagion might be caused at least in part by unmeasured features that are correlated with those inputs. For example, Griffen (1983). pointed our that cues provided about job content in his investigation (see earlier description) were sometimes accompanied by wider employee-supervisor interactions, as conversations developed around a supervisor’s initial remakes. Those conversations could have modified some environmental features such as feedback to an employee or supervisor support. Similarly, the confederate in Barsade’s (2002) study may have transmitted information about additional personal characteristics or opinions beyond merely pleasantness or unpleasantness. (Howover, no evidence of such contaminations was found in postexperimental cheeks.) The two sets of leaders in the research by Sy et al. (2005) could have discussed different issues with their colleagues, not only reflecting a negative or positive mood.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางผลจากการวิเคราะห์ในบริเวณนี้ไม่ชัดเจนเกี่ยวกับตัวแปรที่สามเป็นไปได้ของชนิดที่สามารถทำให้การตีความสาเหตุที่ยากลำบากในการศึกษาคุณลักษณะของงาน (ดู chap. 8) ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดว่ามาจากการติดเชื้อทางสังคมที่อาจจะเกิดขึ้นอย่างน้อยในส่วนของคุณสมบัติที่ไม่สามารถวัดได้ว่ามีความสัมพันธ์กับปัจจัยการผลิตเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น Griffen (1983)ชี้ของเราที่ชี้นำให้เนื้อหาเกี่ยวกับงานในการสืบสวนของเขา (ดูคำอธิบายก่อนหน้านี้) มีบางครั้งกับการสื่อสารที่กว้างขึ้นของพนักงานผู้บังคับบัญชา-เช่นการสนทนาการพัฒนารอบ remakes เบื้องต้นผู้บังคับบัญชา การสนทนาเหล่านั้นอาจจะมีการปรับเปลี่ยนคุณสมบัติด้านสิ่งแวดล้อมบางอย่างเช่นข้อเสนอแนะเพื่อสนับสนุนการทำงานของพนักงานหรือผู้บังคับบัญชา ในทำนองเดียวกันผู้สมรู้ร่วมคิดในการศึกษา (2002) barsade อาจจะส่งข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะส่วนบุคคลเพิ่มเติมหรือความคิดเห็นที่เกินความรื่นรมย์เพียงหรือความไม่ราบรื่น (howover หลักฐานของการปนเปื้อนดังกล่าวถูกพบในแก้ม postexperimental.) สองชุดของผู้นำในการวิจัยโดย SY et al, (2005) จะได้กล่าวถึงประเด็นที่แตกต่างกันกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาไม่เพียง แต่สะท้อนให้เห็นถึงอารมณ์ลบหรือบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางพื้นที่นี้การค้นพบประจักษ์ไม่ชัดเจนเกี่ยวกับตัวแปรที่สามเป็นชนิดที่สามารถทำให้ตียากสาเหตุในการศึกษาลักษณะงานที่ (ดู chap. 8) อาจเกิดผลที่เห็นได้ชัดว่าบริษัทฯ จากสังคมแพร่กระจายน้อยบางส่วนจาก unmeasured คุณลักษณะที่ correlated กับปัจจัยการผลิตเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น Griffen (1983) สัญลักษณ์ของเราที่ มีเกี่ยวกับงาน เนื้อหาในการตรวจสอบของเขา (ดูคำอธิบายก่อนหน้านี้) ได้บางครั้งพร้อม ด้วยกว้างพนักงานผู้โต้ตอบ ชี้เป็นพัฒนาสถาน remakes ของผู้ควบคุมงานเริ่มต้นการสนทนา ผู้สนทนาสามารถปรับเปลี่ยนคุณลักษณะบางอย่างของสิ่งแวดล้อมเช่นผลป้อนกลับของการสนับสนุนพนักงานหรือหัวหน้างาน ในทำนองเดียวกัน confederate ในการศึกษาของ Barsade (2002) อาจมีส่งข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะส่วนบุคคลเพิ่มเติมหรือความคิดเห็นนอกเหนือจากเพียงแค่ pleasantness หรือ unpleasantness (Howover ความปนเช่นพบในแก้ม postexperimental) ชุดสองของผู้นำในการวิจัยโดยซี่ et al. (2005) จะได้กล่าวถึงปัญหาต่าง ๆ กับเพื่อนร่วมงาน ไม่เพียงแต่ สะท้อนอารมณ์ที่เป็นลบ หรือบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากการสำรวจพบในเชิงประจักษ์บางส่วนในพื้นที่แห่งนี้มีไม่ชัดเจนด้วยความเคารพในตัวแปรที่สามเป็นไปได้ที่จะสามารถทำให้การตีความแบบสบายๆได้ยากในการศึกษาในลักษณะงาน(กรุณาดูอาการ 8 ) เห็นได้ชัดว่าผลลัพธ์จากติดต่อทางสังคมอาจเป็นสาเหตุให้อย่างน้อยที่สุดในส่วนที่โดดเด่นไปด้วยไม่ได้วัดที่มีความสัมพันธ์กับอินพุตที่ ตัวอย่างเช่น griffen ( 1983 )ชี้ให้เห็นของเราที่จัดให้บริการคำแนะนำเกี่ยวกับงานในการสืบสวนสอบสวนของเขา(ดูคำอธิบายรุ่นก่อนหน้า)ก็พร้อมด้วยการปฏิสัมพันธ์กว้างของพนักงาน - ซุปเปอร์ไวเซอร์ในบางครั้งเป็นการสนทนาพัฒนาโดยรอบ remakes ครั้งแรกของซุปเปอร์ไวเซอร์ การสนทนาที่ไม่มีการปรับเปลี่ยนคุณสมบัติด้านสิ่งแวดล้อมบางอย่างเช่นความคิดเห็นในการสนับสนุนหรือซุปเปอร์ไวเซอร์พนักงาน ในทำนองเดียวกันผู้สมรู้ร่วมคิดใน barsade ของ( 2002 )การศึกษาอาจจะได้ส่งข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะส่วนตัวเพิ่มเติมหรือแสดงความคิดเห็นมากกว่าเพียงอยู่เฉยๆหรือเพลิดเพลินใจ ( howover ไม่มีหลักฐานของการปนเปื้อนเช่นว่านั้นพบว่าในแก้ม postexperimental )สองชุดที่ของผู้นำในการวิจัยโดย SY et al . ( 2005 )จะได้พูดคุยกันถึงปัญหาแตกต่างกันไปพร้อมด้วยเพื่อนร่วมงานของพวกเขาไม่เพียงสะท้อนถึงอารมณ์ลบหรือบวก.