the number one player in this space

the number one player in this space. Currently the company ispresent in Lebanon, Jordan, Saudi Arabia, Bahrain, and Qatar.
Cobone claims monthly growth of up to 50 percent and a 70
percent share market in the Middle East and North Africa, and
more than 500,000 Cobone users have saved $10 million over 10
months.
Both Cobone and GoNabit have grown very quickly and hired many employees in 2011.The small success of these start-
ups attracted their Western counterparts to the Middle East. Groupon launched a UAE website with much fanfare. Head quartered in Washington, LivingSociala global GBS provider— entered the Middle East market in 2011 through the acquisition of GoNabit. For GoNabit, this was the opportunity to be sustained by a larger company, a key factor enabling long-term survival with this business model.
However, LivingSocial was unable to get its Middle East operations on a path to sustained profitability and closed down its Middle East operations in August 2012 exiting the market after just one year of operation.
At the beginning of 2012, LivingSocial laid out its strategic plan. They decided to continue to focus aggressively on areas with the greatest opportunity for growth and profitability. As a result, LivingSocial suspended its Middle East operations and direct company resources to other regions.
The companies struggle to distinguish themselves for
the same pool of potential customers. Global companies had
to compete with local group discount services, where the
local first mover has a significant advantage in the daily deals
space.
Another factor that every GBS and Internet retailer will have
to overcome in the Middle East is the reluctance on the part

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนผู้เล่นในพื้นที่นี้ ปัจจุบัน บริษัท ispresent ในเลบานอน , จอร์แดน , ซาอุดิอารเบีย บาห์เรน และกาตาร์
cobone อ้างว่าเติบโตรายเดือนถึงร้อยละ 50 และร้อยละ 70
แบ่งตลาดในตะวันออกกลาง และแอฟริกาเหนือ และ 500000 cobone
มากกว่าผู้ใช้บันทึก $ 10 ล้านกว่า 10

cobone และ gonabit ทั้งเดือน มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว และจ้างพนักงานหลายคนใน 2011ความสำเร็จเล็ก ๆของเหล่านี้เริ่ม - ups counterparts ตะวันตกของพวกเขาดึงดูด
สู่ตะวันออกกลาง แถลงข่าวเปิดตัวเว็บไซต์ UAE ที่มีชื่อเสียงโด่งดัง หัว quartered ในวอชิงตัน livingsociala ทั่วโลก GBS ผู้ให้บริการ - เข้าสู่ตลาดตะวันออกกลาง ในปี 2011 ผ่านการซื้อ gonabit . สำหรับ gonabit , นี้คือโอกาสที่จะได้รับโดย บริษัท ขนาดใหญ่ปัจจัยสําคัญที่ช่วยให้อยู่รอดในระยะยาว ด้วยรูปแบบธุรกิจนี้ .
แต่ LivingSocial ไม่สามารถดำเนินการตะวันออกกลางบนเส้นทางหลักในการทำกำไรและปิดของตะวันออกกลางดำเนินการในเดือนสิงหาคม 2012 ออกจากตลาดหลังจากเพียงหนึ่งปีของการดำเนินงาน
ที่จุดเริ่มต้นของ 2012 , LivingSocial วางแผนกลยุทธ์ของพวกเขาตัดสินใจที่จะยังคงเน้นเชิงรุกในพื้นที่ที่มีโอกาสมากที่สุดสำหรับการเจริญเติบโตและผลกำไร เป็นผลให้ระงับการดำเนินงานในตะวันออกกลางของ LivingSocial และโดยตรง บริษัท ทรัพยากรในภูมิภาคอื่น ๆ บริษัท พยายามที่จะแยกตัวเอง

สระเดียวกันสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพ บริษัททั่วโลกมี
เพื่อแข่งขันกับบริการส่วนลดท้องถิ่นกลุ่มที่
ผู้เสนอญัตติแรกท้องถิ่นได้ประโยชน์อย่างมากในพื้นที่สุด

ทุกวัน ปัจจัยอื่นที่ทุกและอินเทอร์เน็ตร้านค้าปลีกจะมี
ที่จะเอาชนะในตะวันออกกลางเป็นครั้งแรกในส่วน