This study reports the results from

This study reports the results from a survey of 368 family-owned small to
medium size enterprises (SMEs) with regard to the importance, nature, and
extent of succession planning. By categorizing SMEs according to their annual
revenues, total number of employees, and number of family members
employed within the firm, significant differences were found between larger
and smaller firms. Consistent with extant literature, the findings reveal that
most family members join the firm for altruistic reasons. Issues related to
family relationships were rated as significantly more important in firms in
which more family members were employed within the firm. Moreover, for
firms with less than US$1m in revenues, a high priority is placed on selecting
a successor who possesses strong sales and marketing skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้รายงานผลจากการสำรวจของ 368 ครอบครัวขนาดเล็กวิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) ตามความสำคัญ ธรรมชาติ และขอบเขตของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง โดยประเภท SMEs ตามรายงานของพวกเขารายได้ จำนวนพนักงาน และจำนวนสมาชิกในครอบครัวลูกจ้างภายในบริษัท ตรวจพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างขนาดใหญ่และบริษัทขนาดเล็ก สอดคล้องกับวรรณกรรมยัง พบการเปิดเผยที่สมาชิกในครอบครัวส่วนใหญ่เข้าร่วมบริษัท altruistic เหตุผล ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ในครอบครัวได้คะแนนมากเป็นสำคัญในบริษัทในซึ่งสมาชิกในครอบครัวมากขึ้นได้ทำงานภายในบริษัท นอกจากนี้ สำหรับบริษัทมีน้อยกว่าสหรัฐอเมริกา $1m ในรายได้ วางบนเลือกระดับความสำคัญสูงสืบที่มีขายที่แข็งแกร่งและทักษะการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้รายงานผลที่ได้จากการสำรวจ 368
ครอบครัวที่เป็นเจ้าของขนาดเล็กไปจนถึงองค์กรขนาดกลาง(SMEs)
ในเรื่องเกี่ยวกับความสำคัญของธรรมชาติและขอบเขตของการวางแผนการสืบทอด โดยจัดหมวดหมู่ตาม SMEs
ประจำปีของรายได้จำนวนรวมของพนักงานและจำนวนสมาชิกในครอบครัวการจ้างงานภายใน
บริษัท ที่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญที่พบมีขนาดใหญ่ระหว่าง
บริษัท และมีขนาดเล็ก สอดคล้องกับวรรณกรรมที่ยังหลงเหลืออยู่,
ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่สมาชิกในครอบครัวเข้าร่วมงานกับบริษัท ด้วยเหตุผลที่เห็นแก่ผู้อื่น ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ในครอบครัวได้รับการจัดอันดับให้เป็นอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นใน บริษัท ที่สำคัญในการที่สมาชิกในครอบครัวมากขึ้นมีการใช้ภายในบริษัท นอกจากนี้สำหรับบริษัท ที่มีน้อยกว่า US $ 1 ล้านในรายได้มีความสำคัญสูงจะถูกวางไว้ในการเลือกผู้สืบทอดที่มียอดขายที่แข็งแกร่งและทักษะการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ได้รายงานผลการสำรวจที่ครอบครัวที่เป็นเจ้าของขนาดเล็ก
วิสาหกิจขนาดกลาง ( SMEs ) เกี่ยวกับความสำคัญธรรมชาติและ
ขอบเขตของการวางแผนการสืบทอด . โดยจัดหมวดหมู่ SMEs ตามรายได้รายปี
ของพวกเขา จำนวนของพนักงานและจำนวนสมาชิกในครอบครัว
ใช้ภายใน บริษัท พบว่ามีความแตกต่างระหว่างขนาดใหญ่
และบริษัทขนาดเล็กสอดคล้องกับวรรณกรรมเท่าที่มีอยู่ และพบว่าสมาชิกส่วนใหญ่เข้าร่วม
บริษัท สำหรับเหตุผลที่เอื้อเฟื้อ . ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ในครอบครัวอยู่ในระดับมาก

ที่สำคัญใน บริษัท ในครอบครัวมากขึ้น งานภายในบริษัท นอกจากนี้สำหรับ
บริษัทที่มีน้อยกว่า US $ 1M ในรายได้ , ลำดับความสำคัญสูงวางอยู่บนการเลือก
ทายาทผู้มียอดขายที่แข็งแกร่งและทักษะการตลาด