RCCL's OrganizationRCCL ships opera

RCCL's Organization
RCCL ships operated through two brands: Royal Caribbean International and Celebrity Cruises. The cruise industry was divided into four major market segments. Segments included contemporary, premium, luxury, and ultraluxury. RCCL Chairman and CEO Richard Fain noted RCCL had a higher price in each market segment it competed in but also offered a better quality and enhanced experience to its customers at each service point. Royal Caribbean International targeted the volume cruise vacation market in the contemporary and premium segments with 16 ships (two— to 16—day— long cruises, across—the—world itineraries, a variety of shipboard activities, amenities, services, and shore excursions) while Celebrity, with its nine ships, offered cruises to the high—end premium, luxury, and ultraluxury segments, targeting vacationers who wanted an enhanced experience (two— to 17—day cruises, gourmet dining, premium service, luxurious facilities, and modern vessels). Celebrity Cruises attracted more demanding and experienced cruisers from the contemporary— and premium—cruise categories.

Fain noted, “It was important to keep the individual personality of each brand and avoid too much homogenization.” Of course, there were some synergies across the two brands. Fain noted, for example, the Silverwhere program (a method for allocating optimal table-seating assignments) cost the same to develop whether it was used in one or 25 ships and thus was implemented in both brands' ships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรของ RCCLเรือ RCCL ดำเนินผ่านแบรนด์สอง: รอยัลแคริบเบียนอินเตอร์เนชั่นแนลและการล่องเรือมีชื่อเสียง อุตสาหกรรมเรือถูกแบ่งออกเป็น 4 ตลาดหลัก ส่วนรวมร่วมสมัย พรีเมี่ยม หรูหรา และ ultraluxury RCCL ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารริชาร์ด Fain ไว้ RCCL มีราคาสูงในตลาดแต่ละเซกเมนต์จะร่วมแข่งขันใน แต่ยังนำเสนอคุณภาพดีขึ้น และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าในแต่ละจุดบริการ รอยัลแคริบเบียนอินเตอร์เนชั่นแนลเป้าหมายตลาดเสียงล่องเรือวันหยุดในเซ็กเมนต์พรีเมียม และทันสมัยกับเรือ 16 (สอง — ถึง 16 — วัน — ยาวล่องเรือ ในแนวนอน — — ตารางโลก ความหลากหลายของกิจกรรม shipboard สะดวกสบาย บริการ และฝั่งห้อง) ในขณะที่เซเลบริตี้ กับเรือของเก้า เสนอล่องเรือเข้า — สิ้นสุดพรีเมี่ยม หรูหรา และ ultraluxury เซ็กเมนต์ การกำหนดเป้าหมายนักท่องเที่ยวที่ต้องการประสบการณ์พิเศษ (สอง — การ 17 — วันล่องเรือ ร้านอาหาร บริการพิเศษ อำนวย และเรือสมัยใหม่) มีชื่อเสียงดึงดูดเรียกร้องเพิ่มเติม และประสบการณ์ก้าจากร่วมสมัย — และพรีเมี่ยม — ครูประเภทนี้Fain ตาม "ได้สำคัญบุคลิกภาพส่วนบุคคลของแต่ละแบรนด์ และหลีกเลี่ยง homogenization มากเกินไป" แน่นอน มีบางอย่างแยบยลในแบรนด์สอง Fain ไว้ เช่น Silverwhere โปรแกรม (วิธีการปันส่วนการกำหนดตารางที่นั่งดีที่สุด) ต้นทุนในการพัฒนาว่ามีใช้ในหนึ่งเดียว หรือ 25 เรือ และจึง ถูกนำมาใช้ในเรือของทั้งสองแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์การ RCCL
ของเรือRCCL ดำเนินการผ่านทั้งสองแบรนด์รอยัลแคริบเบียนอินเตอร์เนชั่นแนลและเรือสำราญดัง อุตสาหกรรมการล่องเรือแบ่งออกเป็นสี่ส่วนตลาดที่สำคัญ รวมกลุ่มร่วมสมัยพรีเมี่ยมหรูหราและ ultraluxury RCCL ประธานและซีอีโอริชาร์ดตั้งข้อสังเกตใฝ่ฝัน RCCL มีราคาที่สูงขึ้นในแต่ละส่วนตลาดมันในการแข่งขัน แต่ยังนำเสนอคุณภาพที่ดีขึ้นและประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้นให้กับลูกค้าในแต่ละจุดบริการ รอยัลแคริบเบียนอินเตอร์เนชั่นแนลการกำหนดเป้าหมายปริมาณการตลาดล่องเรือวันหยุดพักผ่อนในส่วนที่ร่วมสมัยและพรีเมี่ยมที่มี 16 ลำ (สองถึง 16 day- ล่องเรือยาวทั่วโลกเส้นทาง, ความหลากหลายของกิจกรรมเรือ, สิ่งอำนวยความสะดวกบริการและทัศนศึกษาชายฝั่ง) ในขณะที่คนดังกับเก้าเรือที่นำเสนอการล่องเรือไปยังพรีเมี่ยมระดับ high-end หรูหราและกลุ่ม ultraluxury เป้าหมายนักท่องเที่ยวที่ต้องการประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น (สองถึงการล่องเรือใน 17 วันรับประทานอาหารรสเลิศ, บริการพรีเมี่ยม, สิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหราและทันสมัย เรือ) เรือสำราญดังดึงดูดคันเรียกร้องมากขึ้นและมีประสบการณ์จาก contemporary- และประเภทพรีเมี่ยมล่องเรือ. Fain กล่าวว่า "มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้บุคลิกภาพของแต่ละบุคคลของแต่ละยี่ห้อและหลีกเลี่ยงการทำให้เป็นเนื้อเดียวกันมากเกินไป." แน่นอนมีการทำงานร่วมกันบางคนทั้งสอง แบรนด์ ปฎิเส ธ ข้อสังเกตตัวอย่างเช่นโปรแกรม Silverwhere (วิธีการจัดสรรการกำหนดตารางที่นั่งที่ดีที่สุด) ที่มีค่าใช้จ่ายเหมือนกันในการพัฒนาไม่ว่าจะถูกนำมาใช้ในหนึ่งหรือ 25 เรือจึงได้ดำเนินการในเรือทั้งสองแบรนด์ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

rccl องค์กร
rccl เรือดำเนินการผ่านสองยี่ห้อ : รอยัลแคริบเบียนนานาชาติและคนดังเรือสำราญ อุตสาหกรรมการล่องเรือครั้งนี้แบ่งเป็น 4 ตลาดหลักของกลุ่ม กลุ่มรวมร่วมสมัย พรีเมียม หรูหรา และ ultraluxury .ประธานและซีอีโอกล่าว rccl ริชาร์ดพระ rccl มีราคาสูงกว่าในส่วนแต่ละตลาดการแข่งขันใน แต่ยังให้คุณภาพที่ดีกว่าและประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าในแต่ละจุดบริการ รอยัลแคริบเบียนอินเตอร์เนชั่นแนลเป้าหมายปริมาณการล่องเรือวันหยุดตลาดในเซ็กเมนต์ร่วมสมัยและพรีเมี่ยมที่มี 16 เรือ ( 2 - 16 วันที่ยาวนาน การล่องเรือทั่วโลกจุดหมายปลายทาง ,หลากหลายจากกิจกรรม สิ่งอำนวยความสะดวก บริการ และทัศนศึกษาชายฝั่ง ) ในขณะที่ดารา กับเก้าของเรือล่องเรือเพื่อให้ระดับพรีเมี่ยมสุดหรู และ ultraluxury กลุ่มเป้าหมายผู้ที่ต้องการเพิ่มประสบการณ์ ( 2 - 17 วันอะไรดี อาหารที่รับประทานอาหาร บริการพิเศษ สิ่งอำนวยความสะดวกหรูหราและเรือที่ทันสมัย )คนดังเรือสำราญและดึงดูดมากกว่าความคันที่มีประสบการณ์จากร่วมสมัยและประเภทเรือพรีเมี่ยม

ด้วยความยินดี กล่าว " มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้บุคคลของแต่ละแบรนด์ และหลีกเลี่ยงการมากเกินไป . " แน่นอน มีความร่วมมือกันทั้ง 2 ยี่ห้อ เฟนระบุไว้ ตัวอย่างเช่นโปรแกรม silverwhere ( วิธีการจัดสรรต้นทุนที่เหมาะสม ที่นั่งโต๊ะเดียวกัน เพื่อพัฒนางาน ) ไม่ว่ามันถูกใช้ในหนึ่งหรือ 25 เรือจึงถูกใช้ในยี่ห้อ
ทั้งเรือ