Currently, the water pollutioncontr

Currently, the water pollution
control sector in the Pasig River – Laguna de Bay – Manila Bay watershed is complex and
fragmented. Many government agencies are involved in the sector through their legally
mandated responsibilities for policy and planning, standard setting, regulation and enforcement,
adjudication of disputes, and development of water pollution control projects. The key agencies
include: Department of Environment and Natural Resources (DENR), Metropolitan Waterworks
and Sewerage System (MWSS), Department of Health (DOH), Laguna Lake Development
Authority (LLDA), Pasig River Rehabilitation Commission (PRRC), and local government units
(LGUs).
The main sewerage and sanitation service provider in MM is MWSS, a government corporation
with authority granted by respective local governments to provide water supply, sewerage, and
sanitation services to MM. MWSS fulfils this mandate through its two concessionaires: Manila
Water Company Inc. (MWCI) and Maynilad Water Services Inc. (MWSI). As the main
investors in sewerage and sanitation in MM, MWSS and the two concessionaires play an
important role in ensuring that government priorities are reflected in physical investments within
MM. However, MWSS does not have complete service coverage over the Pasig River – Laguna
de Bay – Manila Bay watershed. Outside the MWSS area, LGUs, supported by other agencies
such as LLDA and PRRC, are responsible for providing pollution control services.
Given the overlap in mandates of the various agencies and units, the individual efforts by these
organizations to reduce water pollution in MM have not resulted in efficient environmental
improvements. The agencies recognize that greater efficiency and environmental benefit would
be gained by cooperating through a partnership mechanism to create a coordinated approach to
defining pollution priorities, establishing investment plans to address those priorities, sourcing
suitable financing, and monitoring and evaluating project results. A foundation for cooperation
has been established through the implementation of the Manila Bay Environmental Management
Project, which was supported by the Global Environment Facility (GEF), through the
Partnerships in Environmental Management in the Seas of East Asia (PEMSEA). However,
despite the priority accorded this issue by all key agencies, the building of a fully functioning
partnership between the agencies to focus on resolving critical sectoral constraints requires
further time and external support, which would be provided through the GEF-Manila Third
Sewerage Project (GEF project)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบัน มลพิษทางน้ำภาคควบคุมในพื้นที่ลุ่มน้ำแม่น้ำ Pasig-ลากูน่าเดอเบย์ – มะนิลาเบย์มีความซับซ้อน และกระจัดกระจาย เกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงานรัฐบาลภาคผ่านของพวกเขาตามกฎหมายกำหนดความรับผิดชอบนโยบาย และวางแผน การตั้งค่ามาตรฐาน ข้อบังคับ และการบังคับ ใช้adjudication ของข้อโต้แย้ง และการพัฒนาของโครงการควบคุมมลพิษทางน้ำ หน่วยงานหลักรวม: แผนกสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ (DENR), การประปานครหลวงSewerage ระบบ (MWSS), กรมสุขภาพ (DOH), ลากูน่าเลพัฒนาและอำนาจ (LLDA), ค่าคอมมิชชันในฟื้นฟูแม่น้ำ Pasig (PRRC), และหน่วยรัฐบาลท้องถิ่น(LGUs)MWSS บริษัทรัฐบาลถูกหลักสุขาภิบาลและ sewerage บริการมม.มีอำนาจที่มอบ โดยรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเพื่อให้มีน้ำประปา sewerage และบริการสุขาภิบาลมม. MWSS เคอาณัตินี้ผ่านสุดรอบสอง: มะนิลาน้ำบริษัท อิงค์ (MWCI) และ Maynilad น้ำ Services Inc. (MWSI) เป็นหลักนักลงทุนใน sewerage และสุขาภิบาลใน MM, MWSS และสุดรอบสองเล่นการบทบาทสำคัญในการบริการที่สำคัญรัฐบาลจะส่งผลในทางกายภาพภายในมม. อย่างไรก็ตาม MWSS ไม่มีความครอบคลุมบริการที่สมบูรณ์ผ่านแม่น้ำ Pasig-ลากูน่าเดอเบย์ – ลุ่มน้ำมะนิลาเบย์ นอกพื้นที่ที่ MWSS, LGUs สนับสนุนหน่วยงานอื่น ๆLLDA และ PRRC มีความรับผิดชอบในการให้บริการการควบคุมมลพิษกำหนดทับซ้อนในเอกสารของหน่วยงานต่าง ๆ และหน่วย ความพยายามแต่ละเหล่านี้องค์กรเพื่อลดมลพิษทางน้ำในมม.ทำไม่ให้มีประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมปรับปรุง หน่วยงานที่รับรู้ว่า มีประสิทธิภาพมากขึ้นและประโยชน์ของสิ่งแวดล้อมจะได้รับจากความร่วมมือผ่านกลไกร่วมมือเพื่อสร้างแนวทางประสานการกำหนดระดับความสำคัญของมลพิษ สร้างลงทุนแผนการสำคัญดังกล่าว จัดหาเหมาะสมทางการ เงิน การตรวจสอบ และการประเมินโครงการผล มูลนิธิความร่วมมือก่อตั้งขึ้น โดยดำเนินการจัดการสิ่งแวดล้อมของอ่าวมะนิลาโครงการ ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยส่วนกลางสภาพแวดล้อมสิ่งอำนวยความสะดวก (GEF), ผ่าน การความร่วมมือในการจัดการสิ่งแวดล้อมในทะเลของเอเชียตะวันออก (PEMSEA) อย่างไรก็ตามแม้ มีความสำคัญยังได้รับปัญหานี้ โดยหน่วยงานสำคัญทั้งหมด การสร้างการทำงานอย่างเต็มต้องการร่วมมือระหว่างหน่วยงานให้ความสำคัญกับการแก้ไขข้อจำกัดรายสาขาที่สำคัญเวลาเพิ่มเติมและสนับสนุนภายนอก ซึ่งจะมีให้ผ่านทางสาม GEF-มะนิลาSewerage (โครงการ GEF)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจุบันมลพิษทางน้ำ
ภาคการควบคุมในแม่น้ำชิก - ทะเลสาบเดอเบย์ - ลุ่มน้ำอ่าวมะนิลามีความซับซ้อนและ
การแยกส่วน หน่วยงานภาครัฐหลายคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องในภาคการถูกต้องตามกฎหมายของพวกเขาผ่าน
ความรับผิดชอบที่ได้รับคำสั่งในการกำหนดนโยบายและการวางแผนการตั้งค่ามาตรฐานกฎระเบียบและการบังคับใช้
การพิจารณาพิพากษาของข้อพิพาทและการพัฒนาของโครงการการควบคุมมลพิษทางน้ำ หน่วยงานที่สำคัญ
ได้แก่ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (DENR) ประปานครหลวง
และระบบการระบายน้ำ (MWSS) กรมอนามัย (DOH), การพัฒนาทะเลสาบลากูน่า
ผู้มีอำนาจ (LLDA), ชิกแม่น้ำฟื้นฟูคณะกรรมาธิการ (PRRC) และรัฐบาลท้องถิ่น หน่วย
(LGUs).
การระบายน้ำทิ้งหลักและสุขาภิบาลในผู้ให้บริการเอ็มเอ็มเป็น MWSS ซึ่งเป็น บริษัท ของรัฐบาล
ที่มีอำนาจที่ได้รับจากรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเพื่อให้น้ำประปาท่อน้ำทิ้งและ
บริการสุขาภิบาล MM MWSS ตอบสนองคำสั่งนี้ผ่านสองของผู้รับสัมปทาน: มะนิลา
น้ำ บริษัท อิงค์ (MWCI) และ Maynilad น้ำบริการอิงค์ (MWSI) ในฐานะที่เป็นหลักของ
นักลงทุนในการระบายน้ำทิ้งและสุขาภิบาลใน MM, MWSS และทั้งสองสัมปทานเล่น
บทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าลำดับความสำคัญของรัฐบาลจะสะท้อนให้เห็นในการลงทุนทางกายภาพภายใน
MM อย่างไรก็ตาม MWSS ไม่ได้มีความคุ้มครองบริการที่สมบูรณ์ข้ามแม่น้ำชิก - ลากูน่า
เบย์เดอ - ลุ่มน้ำอ่าวมะนิลา นอกพื้นที่ MWSS, LGUs โดยการสนับสนุนจากหน่วยงานอื่น ๆ
เช่น LLDA PRRC และมีความรับผิดชอบในการให้บริการควบคุมมลพิษ.
ได้รับการทับซ้อนกันในเอกสารของหน่วยงานต่าง ๆ และหน่วยความพยายามของแต่ละบุคคลเหล่านี้
องค์กรเพื่อลดมลพิษทางน้ำในเอ็มเอ็มมี ไม่ได้ส่งผลให้ในสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ
ในการปรับปรุง หน่วยงานที่รับรู้ว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและได้รับประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมจะ
ได้รับจากความร่วมมือผ่านกลไกความร่วมมือในการสร้างวิธีการประสานงานเพื่อ
กำหนดลำดับความสำคัญของมลพิษสร้างแผนการลงทุนเพื่อที่อยู่ลำดับความสำคัญของผู้จัดหา
เงินทุนที่เหมาะสมและการตรวจสอบและประเมินผลโครงการ รากฐานสำหรับความร่วมมือที่
ได้รับการจัดตั้งขึ้นผ่านการดำเนินงานของอ่าวมะนิลาจัดการสิ่งแวดล้อม
โครงการซึ่งได้รับการสนับสนุนจากสิ่งแวดล้อมโลก (GEF) ผ่าน
ความร่วมมือในการจัดการสิ่งแวดล้อมในท้องทะเลของเอเชียตะวันออก (PEMSEA) อย่างไรก็ตาม
แม้จะมีความสำคัญสอดคล้องกับปัญหานี้โดยหน่วยงานที่สำคัญทั้งหมดของอาคารทำงานอย่างเต็มที่
ความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่ให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาข้อ จำกัด ของภาคการผลิตที่สำคัญต้องใช้
เวลาและการสนับสนุนจากภายนอกซึ่งจะให้ผ่าน GEF มะนิลาสาม
โครงการท่อน้ำทิ้ง ( โครงการ GEF)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขณะนี้
มลพิษทางน้ำการควบคุมภาคใน Pasig River –ลากูน่า เดอ เบย์ ( อ่าวมะนิลาลุ่มน้ำมีความซับซ้อนและ
แตกกระจาย หน่วยงานราชการหลายที่เกี่ยวข้องในภาคผ่านของพวกเขาถูกต้องตามกฎหมาย
บังคับ รับผิดชอบ นโยบายและการวางแผน การกำหนดมาตรฐาน กฎระเบียบและการบังคับใช้
การตัดสินข้อพิพาท และพัฒนาโครงการควบคุมมลพิษทางน้ำ
หน่วยงานหลัก ได้แก่ : กรมสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรธรรมชาติ ( denr ) , ระบบประปา
. กรุงเทพมหานคร ( mwss ) ของกรมอนามัย อำนาจการพัฒนา
ทะเลสาบ Laguna ( llda ) , คณะกรรมการฟื้นฟูแม่น้ำปาซิก ( prrc ) และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ( lgus

และท่อน้ำทิ้งหลัก ) บริการสุขาภิบาลในมิลลิเมตรเป็น mwss รัฐบาล บริษัท
ด้วยอำนาจที่ได้รับจากรัฐบาลท้องถิ่น ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ประปา ระบายน้ำและบริการสุขาภิบาล
กับ mm mwss ตอบสนองคำสั่งนี้ผ่านสองผู้รับสัมปทาน : มะนิลา
น้ำบริษัท Inc . ( mwci ) และ maynilad Water Services Inc . ( mwsi ) เป็นนักลงทุนหลัก
ในท่อน้ำทิ้งและสุขาภิบาลในมิลลิเมตร mwss และสอง ผู้รับสัมปทานเล่น
บทบาทที่สำคัญในการสร้างความมั่นใจว่ารัฐบาลจะให้ความสำคัญในการลงทุนทางกายภาพภายใน
อืม อย่างไรก็ตาม mwss ไม่ได้มีความคุ้มครองบริการที่สมบูรณ์เหนือแม่น้ำ Pasig –ลากูน่า
เดเบย์–อ่าวมะนิลาลุ่มน้ำ นอกพื้นที่ mwss lgus ได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานอื่น เช่น llda prrc
และ , มีความรับผิดชอบในการให้บริการควบคุมมลพิษ .
ให้ทับซ้อนกันในเอกสารของหน่วยงานต่างๆและหน่วยงาน บุคคลในองค์กรเหล่านี้เพื่อลดมลพิษทางน้ำ
มิลลิเมตรได้ผลในการปรับปรุงสิ่งแวดล้อม
อย่างมีประสิทธิภาพ หน่วยงานที่รับรู้ว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นและสิ่งแวดล้อมจะได้ประโยชน์
ได้รับโดยประสานงานผ่านความร่วมมือกลไกสร้างวิธีการประสานงาน

กำหนดลำดับความสำคัญของมลพิษ การสร้างแผนการลงทุนไปยังที่อยู่ต่างๆเหล่านั้น การจัดหาเงินทุนที่เหมาะสม
, และการติดตามและประเมินผลโครงการ รากฐานสำหรับความร่วมมือ
ถูกสร้างขึ้นผ่านการดำเนินโครงการการจัดการสิ่งแวดล้อม
อ่าวมะนิลา ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากศูนย์สิ่งแวดล้อมโลก ( GEF ) ผ่าน
ความร่วมมือในการจัดการสิ่งแวดล้อมในทะเลเอเชียตะวันออก ( pemsea ) อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความสําคัญ
accorded ปัญหานี้ โดยทุกหน่วยงานที่สำคัญ อาคารของความร่วมมือระหว่างหน่วยงานการทำงาน
อย่างเต็มที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาวิกฤตภาคข้อจำกัดต้อง
เวลาเพิ่มเติม และการสนับสนุนจากภายนอก ซึ่งจะให้ผ่าน GEF มะนิลา 3
. ( GEF Project ) โครงการ