Although the importance of the two

Although the importance of the two aspects of knowledge
management is now well-recognized by many organizations, the full potential of
knowledge management still remains to be realized. In fact not all organizations
with some form of knowledge management systems in place are aware that
they have such systems. Most organizations have some kind of system for the
management of explicit knowledge, whether simple or complex. However, they
may not necessarily call it a knowledge management system. On the other hand,
the management of tacit knowledge is not common and the current technology-
based knowledge management has not developed a fully effective means for
the extraction of tacit knowledge. Although tacit knowledge is at the core of
organizational knowledge, it is so personal in nature that it is difficult to formalize
and communicate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าความสำคัญของสองด้านของความรู้
จัดการเป็นรู้จักดีจากหลายองค์กร ศักยภาพของ
จัดการความรู้ยังคงอยู่จะรับรู้ องค์กรทั้งหมดในความเป็นจริงไม่
ด้วยรูปแบบของความรู้ ระบบการจัดการที่ได้ทราบที่
มีระบบดังกล่าว องค์กรส่วนใหญ่มีระบบบางประการการ
การจัดการความรู้อย่างชัดเจน อย่างง่าย หรือซับซ้อน อย่างไรก็ตาม พวกเขา
อาจไม่จำเป็นต้องเรียกว่าระบบการจัดการความรู้ได้ บนมืออื่น ๆ,
การจัดการความรู้ tacit ไม่ทั่วไปและในปัจจุบันเทคโนโลยี-
จัดการความรู้ตามได้พัฒนาวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับ
สกัดความรู้ tacit แม้ว่าความรู้ tacit ของ
ความรู้องค์กร เป็นส่วนตัวดังนั้นในธรรมชาติที่ยาก formalize
และสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าความสำคัญของทั้งสองด้านของความรู้
การจัดการที่ดีในขณะนี้ได้รับการยอมรับจากหลายองค์กรที่มีศักยภาพอย่างเต็มรูปแบบของ
การจัดการความรู้ยังคงอยู่ในการรับรู้ ในความเป็นจริงไม่ได้ทุกองค์กร
ด้วยรูปแบบของระบบการจัดการความรู้ในสถานที่บางอย่างที่จะทราบว่า
พวกเขามีระบบดังกล่าว องค์กรส่วนใหญ่มีชนิดของระบบบางส่วน
ของการจัดการความรู้ที่ชัดเจนไม่ว่าจะง่ายหรือซับซ้อน อย่างไรก็ตามพวกเขา
อาจไม่จำเป็นต้องเรียกว่าระบบการจัดการความรู้ ในขณะที่
การจัดการความรู้โดยปริยายไม่ธรรมดาและเทคโนโลยีในปัจจุบัน
การจัดการความรู้ตามไม่ได้พัฒนาวิธีที่มีประสิทธิภาพอย่างเต็มที่สำหรับ
การสกัดความรู้โดยปริยาย แม้ว่าความรู้โดยปริยายอยู่ที่หลักของ
ความรู้ขององค์กรเป็นส่วนบุคคลดังนั้นในลักษณะที่ว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะเป็นระเบียบแบบแผน
และการติดต่อสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าความสำคัญของทั้งสองด้านของการจัดการความรู้
คือตอนนี้ได้รับการยอมรับจากหลายองค์กร ศักยภาพเต็มรูปแบบของการจัดการความรู้ ยังคงเป็นจริง ในความเป็นจริงไม่ใช่องค์กร
กับบางรูปแบบของระบบการจัดการความรู้ในสถานที่จะทราบว่า
มีระบบ องค์กรส่วนใหญ่มีบางชนิดของระบบสำหรับ
การบริหารจัดการความรู้ ไม่ว่าง่ายหรือซับซ้อน อย่างไรก็ตาม พวกเขา
อาจไม่เรียกว่าระบบจัดการความรู้ บนมืออื่น ๆ ,
การจัดการฝังลึกความรู้ไม่ใช่สามัญและปัจจุบันเทคโนโลยี -
ฐานความรู้การจัดการไม่ได้พัฒนาอย่างเต็มที่มีประสิทธิภาพหมายถึง
การสกัดความรู้ฝังลึก . แม้ว่าความรู้ฝังลึกอยู่ในหลักของ
ความรู้ขององค์การ ดังนั้นบุคคลในลักษณะที่ว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะทำให้เป็นรูปเป็นร่าง
และการติดต่อสื่อสาร