Step 6: Review the APL before submi

Step 6: Review the APL before submitting to IKEA (management team)
Questions for review draft APL, in order to ensure the implementation:
• Can we describe the project situation in a more clear way, do we missing some important facts?
• Can we describe the goals of the project to be implement in more specific?
• Can we estimate the investment of the project? When the report will be finished and when it will be approved boss?
• Do we organized teams for project related with testing and experiments? Who is the leader of the team, does project execution program clearly defined, fund or budget had been settled?
• Shall we revise or establish procedures or regulations for improvements related with management? Who will responsible for develop, approve, issue and final implementing related procedures and regulations?
• Shall we establish checklist or follow up mechanism for the shop floor improvement project, whether we listed in 5S checklist?
• Whether we need current photos or films for the project summary, who is responsible for collecting these data, and who is for making the summary report?
• Decide which projects need more detailed supplementary action plan, after discussion and review the projects with above questions?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 6: รีวิวการ APL ก่อนส่งมาที่อิเกีย (ผู้บริหาร)คำถามสำหรับรีวิวร่าง APL เพื่อให้การใช้งาน:•เราสามารถอธิบายสถานการณ์โครงการในทางที่ชัดเจนมากขึ้น เราขาดข้อเท็จจริงสำคัญ•เราสามารถอธิบายเป้าหมายของโครงการเพื่อจะใช้ในเฉพาะเพิ่มเติม•เราสามารถประมาณการลงทุนของโครงการหรือไม่ เมื่อจะเสร็จรายงานและเมื่อจะอนุมัติเจ้านาย•ที่ทำเราจัดทีมสำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการทดสอบและการทดลองหรือไม่ ใครเป็นผู้นำของทีม โครงการการใช้โปรแกรมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน มีการชำระบัญชีกองทุนหรืองบประมาณ •เราจะแก้ไข หรือสร้างขั้นตอนหรือระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการจัดการปรับปรุง ใครจะรับผิดชอบการพัฒนา อนุมัติ ปัญหาและการดำเนินการสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการและระเบียบข้อบังคับหรือไม่ •เราต้องสร้างรายการตรวจสอบ หรือติดตามกลไกการปรับปรุงโครงการผลิต ว่าเราแสดงไว้ในรายการตรวจสอบ 5S หรือไม่ •ว่า เราต้องการรูปถ่ายปัจจุบันหรือภาพยนตร์สำหรับโครงการสรุป ใครรับผิดชอบรวบรวมข้อมูลเหล่านี้ และผู้ที่ทำรายงานสรุปได้อย่างไร•ตัดสินใจโครงการที่ต้องดำเนินการเสริมรายละเอียด แผน หลังจากอภิปราย และทบทวนโครงการกับคำถามข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 6: ตรวจสอบ APL ก่อนที่จะส่งไปยัง IKEA (ทีมผู้บริหาร)
คำถามสำหรับการทบทวนร่าง APL ในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการ:
? •เราสามารถอธิบายสถานการณ์โครงการในทางที่ชัดเจนมากขึ้นเราจะหายไปข้อเท็จจริงที่สำคัญบาง
•เราสามารถ อธิบายเป้าหมายของโครงการที่จะดำเนินการในที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น?
•เราสามารถประเมินการลงทุนของโครงการหรือไม่ เมื่อมีการรายงานจะแล้วเสร็จและเมื่อมันจะได้รับการอนุมัติเจ้านาย?
•เราจัดทีมสำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการทดสอบและการทดลอง? ใครเป็นผู้นำของทีมที่ไม่โปรแกรมการดำเนินโครงการที่ชัดเจนกองทุนหรืองบประมาณที่ได้รับการตัดสิน?
•เราจะแก้ไขหรือสร้างวิธีการหรือกฎระเบียบสำหรับการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ? ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนาอนุมัติการออกและสุดท้ายการดำเนินการขั้นตอนและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง?
•เราจะสร้างรายการตรวจสอบหรือติดตามกลไกสำหรับโครงการปรับปรุงร้านค้าชั้นไม่ว่าเราจะระบุไว้ในรายการตรวจสอบ 5S?
•ไม่ว่าเราจะต้องมีรูปถ่ายปัจจุบันหรือภาพยนตร์สำหรับ สรุปโครงการที่เป็นผู้รับผิดชอบในการเก็บรวบรวมข้อมูลเหล่านี้และผู้ที่เป็นสำหรับการทำรายงานสรุปหรือไม่
•ตัดสินใจว่าโครงการที่ต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมแผนปฏิบัติการเสริมหลังจากการอภิปรายและการตรวจสอบโครงการที่มีคำถามข้างต้น?