This rule affects both the forecast

This rule affects both the forecast's time dimension and specifics on product definitions. From a time standpoint, the rule implies that managers should not forecast farther into the future than the resource decision requires. For the product definition dimension, managers should not forecast a more specific product than is necessary to make the resource decision. For example, one company contacted by the authors purchased material by specific item for two years into the future. Their rationale was: ``It is nice to know what you are going to buy in the future so you can make strategic

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎนี้มีผลต่อการคาดการณ์เวลาขนาดและประเภทในข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ จากการมองของเวลา กฎหมายความว่า ผู้จัดการควรไม่คาดการณ์ไกลออกไปในอนาคตมากกว่าการตัดสินใจทรัพยากรต้อง ในมิติของคำนิยามผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการควรไม่คาดการณ์ผลิตภัณฑ์เฉพาะเจาะจงมากขึ้นกว่าที่จำเป็นต้องทำการตัดสินใจทรัพยากร ตัวอย่าง บริษัทหนึ่งติดต่อ โดยผู้เขียนซื้อวัสดุ โดยเฉพาะสินค้าสำหรับสองปีในอนาคต เหตุผลของพวกเขาถูก: '' มันจะดีจะรู้ว่าสิ่งที่คุณกำลังจะซื้อในอนาคตการทำงานเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กฎข้อนี้มีผลกระทบต่อทั้งสองมิติเวลาคาดการณ์และรายละเอียดเกี่ยวกับคำจำกัดความของสินค้า จากมุมมองเวลาที่กฎหมายถึงว่าผู้บริหารไม่ควรคาดการณ์ไกลในอนาคตมากกว่าการตัดสินใจของทรัพยากรที่จำเป็นต้องใช้ สำหรับมิติคำนิยามของผลิตภัณฑ์ผู้จัดการไม่ควรคาดการณ์ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นกว่าที่เป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้การตัดสินใจทรัพยากร ยกตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งการติดต่อจากผู้เขียนซื้อวัสดุจากรายการที่ระบุเป็นเวลาสองปีในอนาคต เหตุผลของพวกเขาคือ: `` มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณกำลังจะไปซื้อในอนาคตเพื่อให้คุณสามารถเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎนี้มีผลต่อทั้งการพยากรณ์ของมิติ เวลา และรายละเอียดในข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ จากเวลาของ กฎหมายความว่าผู้จัดการไม่ควรคาดการณ์ไกลออกไปในอนาคตมากกว่าทรัพยากรการตัดสินใจต้อง ให้นิยามสินค้ามิติ ผู้จัดการไม่ควรคาดเฉพาะสินค้ามากขึ้นกว่าที่จำเป็นเพื่อให้ทรัพยากรการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่นหนึ่งใน บริษัท ได้รับการติดต่อจากผู้เขียนซื้อวัสดุตามรายการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับสองปีข้างหน้า เหตุผลของเขาคือ : " มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะรู้ว่าสิ่งที่คุณกำลังจะซื้อในอนาคต ดังนั้นคุณสามารถสร้างกลยุทธ์