These decisions are irrational in t

These decisions are irrational in their current context but in alignment with decisions and actions previously made, and they can be influenced by a variety of determinants and contexts. The dilemmas leading up to such decisions usually involve the prior choices no longer working or causing personal or group losses. While there are options to either cease current actions or continue on with them, neither has clear outcomes or is the obvious choice.[1] Escalation of commitment then occurs when persistence is chosen over withdrawal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจเหล่านี้จะไม่มีเหตุผลในปัจจุบันของบริบทแต่ด้วยการตัดสินใจและการดำเนินการจัดทำไว้ก่อนหน้านี้ และพวกเขาสามารถได้รับอิทธิพลจากดีเทอร์มิแนนต์และบริบทต่าง ๆ วิกฤติที่นำไปสู่การตัดสินใจดังกล่าวมักจะเกี่ยวเลือกล่วงหน้าไม่ทำงาน หรือก่อให้เกิดความเสียหายส่วนบุคคล หรือกลุ่ม ในขณะที่มีตัวเลือกในการยุติการดำเนินการปัจจุบัน หรือยังคงอยู่กับพวกเขา ไม่มีผลชัดเจน หรือมีตัวเลือกที่ชัดเจน [1] การเลื่อนระดับของความมุ่งมั่นนั้นเกิดขึ้นเมื่อมีอยู่ถูกเลือกมากกว่าถอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจเหล่านี้มีความไม่ลงตัวในบริบทปัจจุบันของพวกเขา แต่ในแนวเดียวกันกับการตัดสินใจและการกระทำที่ทำก่อนหน้านี้และพวกเขาสามารถได้รับอิทธิพลจากความหลากหลายของปัจจัยและบริบท ประเด็นขัดแย้งที่นำไปสู่​​การตัดสินใจดังกล่าวมักจะเกี่ยวข้องกับตัวเลือกก่อนไม่ทำงานหรือทำให้สูญเสียบุคคลหรือกลุ่ม ในขณะที่มีตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหยุดการกระทำในปัจจุบันหรือดำเนินการต่อไปกับพวกเขาไม่ได้มีผลที่ชัดเจนหรือเป็นทางเลือกที่ชัดเจน. [1] การเพิ่มของความมุ่งมั่นแล้วจะเกิดขึ้นเมื่อมีการเลือกติดตามากกว่าการถอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเหล่านี้จะไม่มีเหตุผลในบริบทปัจจุบันของพวกเขา แต่ในแนวเดียวกันกับการตัดสินใจและการกระทำที่ผ่านมา และพวกเขาสามารถได้รับอิทธิพลจากหลายปัจจัยและบริบท . อุปสรรคที่นำไปสู่การตัดสินใจดังกล่าวมักจะเกี่ยวข้องกับก่อนเลือกไม่ทำงานหรือทำให้บุคคลหรือกลุ่มที่ขาดทุน ในขณะที่มีตัวเลือกเพื่อให้หยุดการกระทำในปัจจุบันหรือต่อกับพวกเขา และได้ผลชัดเจน หรือเป็นทางเลือกที่ชัดเจน [ 1 ] เพิ่มของความมุ่งมั่นนั้นเกิดขึ้นเมื่อการเลือกมากกว่าถอน