Clearly, ERP implementations may tr

Clearly, ERP implementations may trigger
profound changes in corporate culture. If people
are not properly prepared for the imminent changes,
then denial, resistance, and chaos will be
predictable consequences of the changes created by
the implementation. However, if proper change
management techniques are utilized, the company
should be prepared to embrace the opportunities
provided by the new ERP system––and ERP will
make available more information and make attainable
more improvements than at first seemed
possible. The organization must be flexible enough
to take full advantage of these opportunities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างชัดเจน การใช้งาน ERP อาจทริกเกอร์การเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในวัฒนธรรมองค์กร ถ้าคนไม่ได้ถูกเตรียมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนแล้ว ปฏิเสธ ต้านทาน ความสับสนวุ่นวาย และจะคาดการณ์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่สร้างขึ้นโดยการใช้งาน อย่างไรก็ตาม ถ้าเปลี่ยนที่เหมาะสมใช้เทคนิคการบริหารจัดการ บริษัทจะโอบกอดโอกาสโดยระบบ ERP ใหม่ – – ERP จะเตรียมให้ข้อมูลเพิ่มเติม และทำให้สำเร็จได้การปรับปรุงมากขึ้นกว่าตอนแรกดูเหมือนเป็นไปได้ องค์กรต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอการใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เห็นได้ชัดว่าการใช้งาน ERP อาจก่อให้เกิด
การเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในวัฒนธรรมองค์กร ถ้าคน
ไม่ได้เตรียมไว้อย่างถูกต้องสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ใกล้เข้ามา
แล้วปฏิเสธความต้านทานและความวุ่นวายจะมี
ผลกระทบที่คาดการณ์ของการเปลี่ยนแปลงที่สร้างขึ้นโดย
การดำเนินการ อย่างไรก็ตามหากมีการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม
เทคนิคการจัดการที่ใช้ บริษัท
ควรเตรียมที่จะโอบกอดโอกาส
ให้โดยระบบ ERP ใหม่ - และ ERP จะ
ให้ข้อมูลที่มากขึ้นและทำให้สำเร็จได้
ปรับปรุงมากกว่าในตอนแรกดูเหมือนจะ
เป็นไปได้ องค์กรต้องมีความยืดหยุ่นพอ
ที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบ ERP อาจเรียกอย่างชัดเจนการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในวัฒนธรรมขององค์กร ถ้าคนไม่ได้ถูกเตรียมไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงขแล้วปฏิเสธ ต่อต้าน และความวุ่นวายจะทำนายผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่สร้างขึ้นโดยการใช้งาน แต่ถ้าเปลี่ยนที่เหมาะสมเทคนิคการจัดการที่ใช้ในบริษัทควรเตรียมที่จะยอมรับโอกาสโดยใหม่และระบบ ERP ERP จะ––ให้บริการข้อมูลเพิ่มเติมและให้สำเร็จการปรับปรุงเพิ่มเติมกว่าที่แรกดูเป็นไปได้ องค์กรต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้