SO, HOW EXACTLY DO YOU FIND THESE P

SO, HOW EXACTLY DO YOU FIND THESE POSITIVE DEVIANTS IN PRERS?
We asked our senior leaders to select the folks in their areas that they are happy to be around, that are not always looking at the downside but look at the positive side, that positively energize others. Did we get all 26 absolutely right? Nope. There were a couple, in hindsight, that we might not have asked. But the group became self-policing. After the first year they said, ‘‘Jim, we think it’s time for a couple of the folks to retire from the POS change team, and we want to bring in some new ones.’’ I said, ‘‘Okay, fine. Why don’t we put these folks on emeritus status so they’ll continue to feel a part of the process, but you don’t have to have them actively engaged. You can get some new, fresh ideas.’’ Indeed, that’s just what we did. We agreed that we’d have about a third of the group roll off every year and about a third would come on, so every three years the whole team would have turned over in terms of positive change agents. The advantage is that leaders are seeing these folks, early in their careers, making a difference in the whole company. They were getting a fair bit of attention from their managers, which is not a bad thing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น วิธีการว่าหา DEVIANTS บวกเหล่านี้ใน PRERS เราถามผู้นำอาวุโสของเราเลือกคนที่บริเวณของพวกเขาที่พวกเขามีความสุขเป็นสถาน ที่ไม่มักจะมองที่ข้อเสีย แต่มองในด้านบวก ที่บวกพลังผู้อื่น ไม่ได้เรารับ 26 ทั้งหมดอย่างเหมาะสมหรือไม่ Nope มีคู่ hindsight ที่เราอาจไม่ได้ถาม แต่กลาย policing ด้วยตนเอง หลังจากปีแรก กล่าว, ''จิม เราคิดว่า มันเป็นเวลาสำหรับสองคนปลดจากทีมเปลี่ยน POS และเราต้องนำบางใหม่' ผมพูด, '' ถูก ปรับ ทำไมไม่เราใส่คนเหล่านี้ในสถานะ emeritus เพื่อพวกเขาจะยังคงรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ แต่คุณไม่จำเป็นต้องให้เน้น คุณจะได้รับความคิดใหม่ สดบางอย่างได้ '' แน่นอน ซึ่งเป็นเพียงสิ่งที่เราได้ เราตกลงกันว่า เราจะมีประมาณหนึ่งในสามของม้วนกลุ่มปิดทุกปี และเกี่ยวกับการที่สามจะมา ดังนั้นทุก 3 ปีทีมทั้งหมดจะได้เปิดมากกว่าในบริษัทตัวแทนการเปลี่ยนแปลง ข้อดีคือ ผู้นำจะเห็นคนเหล่านี้ ต้นในอาชีพของตน ทำให้ความแตกต่างในบริษัททั้งหมด พวกเขาได้รับบิตธรรมของความสนใจจากผู้บริหาร ซึ่งไม่ใช่สิ่งเลวร้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นวิธีการว่าคุณจะพบผิดปรกติบวกเหล่านี้ใน PRERS?
เราถามผู้บริหารระดับอาวุโสของเราที่จะเลือกคนในพื้นที่ของพวกเขาว่าพวกเขามีความสุขที่จะเป็นรอบที่ไม่เคยมองไปที่ข้อเสีย แต่มองไปที่ด้านบวกที่บวก รวมพลังคนอื่น ๆ เราได้รับทั้งหมด 26 อย่างถูกต้อง? Nope มีคู่อยู่ในสถานการณ์ที่เราอาจจะไม่ได้ถาม แต่กลายเป็นกลุ่มที่รักษาด้วยตนเอง หลังจากปีแรกที่พวกเขากล่าวว่า '' จิมที่เราคิดว่ามันเป็นเวลาสำหรับคู่ของคนที่จะเกษียณจากทีมเปลี่ยนแปลง POS และเราต้องการที่จะนำคนใหม่. '' ผมพูดว่า '' โอเคดี ทำไมเราไม่นำคนเหล่านี้เกี่ยวกับสถานะตำแหน่งเพื่อให้พวกเขาจะยังคงรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ แต่คุณจะได้ไม่ต้องมีพวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน คุณจะได้รับบางใหม่ความคิดใหม่. '' อันที่จริงนั่นเป็นเพียงสิ่งที่เราทำ เราตกลงกันว่าเราต้องการมีประมาณหนึ่งในสามของกลุ่มม้วนออกทุกปีและประมาณหนึ่งในสามจะมาเพื่อให้ทุกสามปีที่ผ่านมาทีมงานทั้งหมดจะได้หันไปในแง่ของตัวแทนเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก ข้อดีคือว่าผู้นำจะเห็นคนเหล่านี้ในช่วงต้นอาชีพของพวกเขาสร้างความแตกต่างใน บริษัท ทั้งหมด พวกเขาได้รับยุติธรรมบิตของความสนใจจากผู้จัดการของพวกเขาซึ่งไม่ได้เป็นสิ่งที่ไม่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น คุณหาผิดปรกติเหล่านี้บวกใน prers ?
เราถามผู้นำระดับสูงของเรา เลือก folks ในพื้นที่ของพวกเขาที่พวกเขากำลังมีความสุขที่ได้อยู่ใกล้ๆ ที่ไม่เคยมองข้อเสีย แต่มองด้านบวก ที่บวกพลังคนอื่น เราได้ทั้งหมด 26 แน่นอนใช่มั้ย ? ไม่ มีคู่ ก็เข้าใจอ่ะนะ ว่าเราอาจไม่ต้องถามแต่กลุ่มก็กลายเป็นตัวเองมา . หลังจากปีแรกของพวกเขากล่าวว่า ' 'jim , เราคิดว่ามันเป็นเวลาสำหรับคู่ของคนที่เกษียณจากร้านเปลี่ยนทีมและเราต้องการที่จะนำบางใหม่ . ' ' ผมพูด ' 'okay ก็ได้ ทำไมเราไม่ลองเพิ่ม folks เหล่านี้ในสถานะดังนั้นพวกเขาจะยังคงรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมีพวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันคุณจะได้รับความคิดบางอย่างที่สดใหม่ , ' ' แน่นอน นั่นคือสิ่งที่เราทำ เราตกลงกันว่าเราจะมีประมาณหนึ่งในสามของกลุ่มกลิ้งออกทุกปี และประมาณหนึ่งในสาม จะมา ดังนั้นทุกสามปี ทีมงานทั้งหมดก็จะเปลี่ยนไป ในแง่ของตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่เป็นค่าบวก ข้อดี คือ ผู้นำที่เห็นคนเหล่านี้ในช่วงต้นของอาชีพของพวกเขาทำให้ความแตกต่างในบริษัททั้งหมดพวกเขาได้รับบิตยุติธรรมของความสนใจจากผู้จัดการของพวกเขา ซึ่งไม่ใช่สิ่งไม่ดี