Services are confronted with specif

Services are confronted with specific strategic challenges resulting from the intangibility and simultaneity inherent in the service process. We looked at these challenges systematically: how to overcome limit s to earnings due to capacity constraints, how to anchor the intangible offer within the service company, how to use the intangible nature and technology to create and sustain competitive advantage over time and space and how to deal with role of the customer in the value-adding process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการจะเผชิญกับความท้าทายเชิงกลยุทธ์เฉพาะที่เกิดจาก intangibility และสัมพันธ์ในกระบวนการบริ เรามองความท้าทายเหล่านี้อย่างเป็นระบบ: วิธีการเอาชนะเอสจำกัดกำไรเนื่องจากข้อจำกัดของกำลังการผลิต วิธีการยึดข้อเสนอไม่มีตัวตนภายในบริษัทที่ให้บริการ วิธีการใช้ธรรมชาติไม่มีตัวตนและเทคโนโลยีเพื่อสร้าง และรักษาเปรียบช่วงเวลาและพื้นที่ และวิธีการจัดการกับบทบาทของลูกค้าในการเพิ่มมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการกำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายเชิงกลยุทธ์เฉพาะที่เกิดจากการ intangibility พร้อมกันและอยู่ในขั้นตอนการบริการ เรามองที่ความท้าทายเหล่านี้อย่างเป็นระบบ: วิธีที่จะเอาชนะข้อ จำกัด ของกำไรเนื่องจากข้อ จำกัด ด้านกำลังการผลิตวิธีการยึดข้อเสนอที่ไม่มีตัวตนที่อยู่ใน บริษัท ที่ให้บริการวิธีการใช้ธรรมชาติที่ไม่มีตัวตนและเทคโนโลยีในการสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในช่วงเวลาและพื้นที่และวิธีการ ที่จะจัดการกับบทบาทของลูกค้าในกระบวนการมูลค่าเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริการต่างๆกำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายที่เกิดจากกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงและ intangibility พร้อมกันอยู่ในกระบวนการให้บริการ เราดูที่ความท้าทายเหล่านี้อย่างเป็นระบบ : วิธีการเอาชนะขีดจำกัดของรายได้เนื่องจากข้อจำกัดด้านความจุ วิธีการยึดข้อเสนอที่จับต้องไม่ได้ภายใน บริษัท บริการวิธีการใช้ธรรมชาติไม่มีตัวตนและเทคโนโลยีเพื่อสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันเหนืออวกาศ และ เวลา และวิธีการจัดการกับบทบาทของลูกค้าในการเพิ่มมูลค่ากระบวนการ