Overview
1. Market Conditions
The domestic piano market, reaching its peak in the early 1990s, had continued to decline. The upright piano sales in the domestic market, which recorded 140,000 units in 1994, sharply dropped to 30,000 units in 2003. Such decline was attributed to lower birth rate, greater preference for wind, string and other instruments, diversified way of spending leisure time and other demand-side factors as well as externalities such as the 1997 financial crisis.
The piano market is categorized into upright piano, grand piano and digital piano depending on sound-making mechanism and purpose of use. Based on the sales of 2003, the upright piano took up 71.3% of the total market, the grand piano, 13.4% and the digital piano, 15.3%.
2. Findings
On March 12, 2004, Samick Musical Instrument Co., Ltd. (hereinafter referred to as “Samick Musical Instruments” or “respondent”) and its affiliate, Samsong Industrial Co., Ltd (hereinafter referred to as “Samsong Industrial”) acquired 48.13% stake and gained controlling interest in Young Chang Co., Ltd (hereinafter referred to as “Young Chang”) by participating in the capital increase through third-party allotment, and took control over management by appointing Young Chang CEO and executives.
Since then, Samick Musical Instruments and its affiliates purchased from Young Chang the machine facilities necessary for core piano parts manufacturing. Prior to the merger, Samick Musical Instruments and Young Chang were de facto oligopolies in the domestic piano market, especially in upright piano market, and as a result of the merger, the merging parties were able to enjoy a near monopolistic position.
ภาพรวม
1 สภาพตลาด
เปียโนตลาดในประเทศถึงจุดสูงสุดในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ก็ยังคงปฏิเสธ การซ่อมเปียโนขายในตลาดภายในประเทศซึ่งบันทึก 140 , 000 หน่วยในปี 1994 อย่างรวดเร็วลดลงถึง 30 , 000 หน่วยในปี 2003 ดังกล่าวลดลง ประกอบกับอัตราการเกิดความต้องการมากขึ้นสำหรับลม สาย และอุปกรณ์อื่น ๆวิธีที่หลากหลายของเวลา การใช้เวลาว่างและปัจจัยด้านอื่น ๆรวมทั้งผลกระทบภายนอกเช่น 1997 วิกฤตการณ์ทางการเงิน .
เปียโนตลาดแบ่งเป็นเปียโน upright เปียโนแกรนด์และเปียโนดิจิตอลขึ้นอยู่กับเสียงที่ทำให้กลไกและจุดประสงค์ของการใช้ ตามยอดขายของปี 2003 เปียโนตั้งตรงได้ร้อยละ 71.3 ตลาดรวม , เปียโน , ร้อยละ 13.4 และดิจิตอลเปียโน15.3 %
2 ข้อมูล
เมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2547 Samick Musical Instrument Co . , Ltd . ( ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า " Samick เครื่องดนตรี " หรือ " ตอบ " ) และบริษัทในเครือ samsong Industrial Co . , Ltd . ( ซึ่งต่อไปนี้เรียกว่า " samsong อุตสาหกรรม " ) ได้รับการจัดการบาทต่อหุ้น และได้รับความสนใจในการควบคุมยองชาง จำกัดจำกัด ( ต่อไปนี้เรียกว่า " ยองชาง " ) โดยมีส่วนร่วมในการจัดสรรเพิ่มทุนผ่านบุคคลที่สาม และได้ควบคุมการจัดการโดยแต่งตั้งประธานชางยองและผู้บริหาร
ตั้งแต่นั้นมา Samick เครื่องดนตรีและ บริษัท ในเครือที่ซื้อจากยองชางเครื่องเครื่องเป็นหลักส่วนเปียโนผลิต ก่อนที่จะมีการควบรวมSAMICK เครื่องดนตรีและยองชางเป็นพฤตินัยสิ่งในเปียโนตลาดภายในประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดเปียโนตั้งตรง และผลของการควบรวมกิจการ การรวมกิจการสามารถเพลิดเพลินกับใกล้ตำแหน่งผูกขาด .
การแปล กรุณารอสักครู่..