3. Enhance employee engagement thro

3. Enhance employee engagement through two-way communication:Managers should promote two-way communication. Employees are not sets of pots to which you pour out your ideas without giving them a chance to have a say on issues that matter to their job and life. Clear and consistent communication of what is expected of them paves the way for engaged workforce. Involve your people and always show respect to their input. Share power with your employees through participative decision making so that they would feel sense of belongingness thereby increasing their engagement in realizing
it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. เพิ่มความผูกพันของพนักงานผ่านการสื่อสารสองทาง: ผู้จัดการควรส่งเสริมการสื่อสารสองทาง พนักงานไม่ชุดหม้อที่คุณเทออกความคิดของคุณไม่ให้โอกาสที่จะได้พูดในปัญหาที่เรื่องการงานและชีวิตของพวกเขา สื่อสารชัดเจน และสอดคล้องของสิ่งที่คาดหวังของพวกเขา paves ทางสำหรับแรงงานหมั้น เกี่ยวข้องกับบุคลากรของคุณ และจะแสดงความเคารพให้การป้อนข้อมูล ร่วมพลังกับพนักงานผ่าน participative ตัดสินใจทำเพื่อให้พวกเขาจะรู้สึกของ belongingness จึงช่วยเพิ่มความผูกพันของพวกเขาในการตระหนักถึง มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. เพิ่มความผูกพันของพนักงานผ่านการสื่อสารแบบสองทาง: ผู้จัดการควรส่งเสริมการสื่อสารสองทาง พนักงานไม่ได้ชุดของหม้อที่คุณหลั่งออกมาความคิดของคุณโดยไม่ต้องให้พวกเขามีโอกาสที่จะมีการพูดในประเด็นที่มีความสำคัญกับงานและการใช้ชีวิตของพวกเขา การสื่อสารที่ชัดเจนและสอดคล้องกันของสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาปูทางสำหรับแรงงานทำงาน เกี่ยวข้องกับคนของคุณและมักจะแสดงความเคารพต่อการป้อนข้อมูลของพวกเขา แบ่งปันอำนาจกับพนักงานของคุณผ่านการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเพื่อที่พวกเขาจะรู้สึกความรู้สึกของ belongingness จึงช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพวกเขาในการตระหนักถึง
มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ผ่านการสื่อสารสองทาง : ผู้บริหารควรส่งเสริมการสื่อสารสองทาง พนักงานไม่ได้มีชุดของหม้อที่คุณเทความคิดของคุณโดยให้พวกเขามีโอกาสที่จะได้พูดในประเด็นเรื่องงานและชีวิตของพวกเขา . ชัดเจน และการสื่อสารที่สอดคล้องกันของสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาปูทางสำหรับการว่าจ้างพนักงานเกี่ยวข้องกับคนและมักจะแสดงความเคารพการป้อนข้อมูลของพวกเขา แบ่งปันอำนาจกับพนักงานของคุณผ่านการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเพื่อให้พวกเขาจะรู้สึกความรู้สึกของการเป็นเจ้าของจึงเพิ่มความผูกพันของพวกเขาในการตระหนักถึง
.