Organizations increasingly rely on

Organizations increasingly rely on information technology (IT) to improve the supply chain process. Yet, past evidence suggests that the investment in IT per se does not guarantee enhanced organizational performance. Drawing from the resource-based view, this study proposes that IT-enabled supply chain capabilities are firm-specific, and hard-to-copy across organizations. These capabilities can serve as a catalyst in transforming IT-related resources into higher value for a firm. Based on data collected from surveying supply chain and logistics managers in various industries, the present study sheds light on these issues. The findings provide a new perspective in evaluating IT investment in the supply chain process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรมากพึ่งเทคโนโลยีข้อมูล (IT) เพื่อปรับปรุงกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน ยัง อดีตหลักฐานแสดงให้เห็นว่า การลงทุนในมันบาปไม่รับประกันเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร วาดภาพจากมุมมองทรัพยากร การศึกษานี้เสนอว่า ความสามารถของโซ่อุปทานมันเปิดเป็นบริษัทเฉพาะ และการคัดลอกทั่วทั้งองค์กร ความสามารถเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการเปลี่ยนทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับ IT ค่าสูงสำหรับบริษัท ตามข้อมูลสำรวจซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ผู้จัดการในอุตสาหกรรมต่าง ๆ การศึกษาเพิงปัญหาเหล่านี้ ผลการวิจัยให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมากขึ้นพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เพื่อปรับปรุงกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน แต่หลักฐานที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าการลงทุนในด้านไอทีต่อ se ไม่ได้รับประกันเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร การวาดภาพจากมุมมองทรัพยากรตามการศึกษานี้เสนอว่าไอทีที่เปิดใช้งานความสามารถในห่วงโซ่อุปทานเป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงและยากต่อการคัดลอกในองค์กร ความสามารถเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการปรับเปลี่ยนทรัพยากรไอทีที่เกี่ยวข้องกับการเข้าไปในมูลค่าที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท บนพื้นฐานของข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากการสำรวจผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกในอุตสาหกรรมต่างๆการศึกษาในปัจจุบันหายไฟในประเด็นเหล่านี้ ผลการวิจัยที่ให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนไอทีในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรมากขึ้นพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) เพื่อปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการ แต่หลักฐานที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าการลงทุนในมันต่อ se ไม่ได้รับประกันปรับปรุงองค์การ การปฏิบัติงาน วาดจากมุมมองทรัพยากร การศึกษานี้เสนอว่ามันเปิดใช้งานจัดหาความสามารถโซ่เป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง และ ยากที่จะคัดลอกข้ามองค์กร ความสามารถเหล่านี้สามารถใช้เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการเปลี่ยนมันเกี่ยวข้องกับทรัพยากรในมูลค่าที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่รวบรวมจากการสำรวจโซ่อุปทานและโลจิสติกส์จัดการในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ปัจจุบันการศึกษา sheds แสงในประเด็นเหล่านี้ ผลให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนไอทีในห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการ