THE HEAD of GMM Grammy is seeking b

THE HEAD of GMM Grammy is seeking business partners in a bid to transform the company into a provider of total media solutions that enable clients to engage with consumers via a range of platforms - on-air, online and on-ground.

"We are now welcoming all possible options ranging from financial investors, joint ventures, media partners and content co-development to drive our company to reach that goal," Paiboon Dumrongchaitham, chairman of the music and entertainment giant, said last week.

He said new partners could be either local or international companies.

This new move comes after GMM Grammy completely restructured its internal management and learning activities throughout this year.

For example, the company decided to exit non-core business, selling its shares in SE-Education, Post Publishing, Matichon and Index Creative Village.

The company also sold its six-title magazine business to C True, which is majority-owned by Thai AirAsia chief executive officer, Tassapon Bijleveld.

Paiboon explained that through its 32-year journey in the music and entertainment industry, GMM Grammy had gained a high level of experience in the creation of rich content for television, radio, online, show business and concerts.
To manage that huge content library, the company is setting up a content-marketing unit to work with other departments to optimise and monetise the content through various media platforms, both at home and overseas.

The new department will also work closely with clients and sponsors to design and develop TV and radio programmes, film and marketing activities to engage with target audiences, he said.

"Our focus now is on copyright management via online channels. I would say that 80 per cent of Thai content available on online sites like YouTube and LINE TV is owned by GMM Grammy," he added.

Although its digital-TV business is still suffering from the huge investment cost of content production, the ratings and audience share of both the One and GMM 25 channels have continued to rise after the revamp of its programming with prime-time soap operas and situation comedies, said Paiboon.

GMM Grammy's boss acknowledged that it was quite |difficult to run the two digital-TV channels amid current intense competition in the flat-growth media industry, but said he hoped that next year would see an improvement in terms of advertising spending.

"The breakeven point for the digital-TV business is expected to be right on track, in the next five years, with the business able to make a profit a year later," he insisted.

According to Bualuang Securities, GMM Grammy is expected to show a slightly shallower core loss in the current quarter, due to higher revenue from digital-TV business, although the company's content costs will remain high.

An analyst at the securities firm estimates a new core loss for this year of Bt1.02 billion, against Bualuang's previous estimate of Bt807 million, led by higher-than-expected content costs, and selling, general and administrative expenses.

GMM Grammy is expected to deliver a much better performance with a significantly shallower consolidated core loss of Bt220 million next year, against Bualuang's previous core-profit estimate of Bt212 million, said the analyst.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวของ GMM แกรมมี่จะหาพันธมิตรทางธุรกิจในการเสนอราคาเพื่อแปลงบริษัทเป็นผู้ให้บริการสื่อรวมโซลูชั่นที่ช่วยให้ลูกค้ามีส่วนร่วมกับผู้บริโภคผ่านหลากหลายแพลตฟอร์ม - on-air ออนไลน์ และบนพื้นดิน"ขณะนี้เรากำลังต้อนรับทั้งหมดตัวตั้งแต่นักลงทุนทางการเงิน กิจการร่วมค้า สื่อพันธมิตร และร่วมพัฒนาเนื้อหาไปบริษัทของเราไปถึงเป้าหมายนั้น ไพบูลย์ Dumrongchaitham ประธานของเพลงและความบันเทิงยักษ์ กล่าวว่า สัปดาห์นี้เขากล่าวว่า ใหม่คู่อาจเป็นบริษัทท้องถิ่น หรือนานาชาติได้ ย้ายที่ใหม่นี้มาหลังจากที่ GMM แกรมมี่ทั้งหมด restructured การบริหารภายในและการเรียนรู้กิจกรรมตลอดปีนี้ตัวอย่าง บริษัทตัดสินใจที่จะออกจากธุรกิจหลักไม่ใช่ ขายหุ้นใน SE-ศึกษา ลงประกาศ มติชน และหมู่ บ้านสร้างสรรค์ดัชนี บริษัทยังขายธุรกิจนิตยสารชื่อ 6 C เป็น true ซึ่งเป็นส่วนใหญ่เป็นของ Thai AirAsia ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Tassapon Bijleveldไพบูลย์อธิบายว่า ทางเดินของมัน 32 ปีในอุตสาหกรรมเพลงและความบันเทิง GMM แกรมมี่ได้รับระดับของประสบการณ์ในการสร้างเนื้อหาที่อุดมไปด้วยสำหรับโทรทัศน์ วิทยุ ออนไลน์ แสดงและคอนเสิร์ตเพื่อจัดการไลบรารีเนื้อหาที่ขนาดใหญ่ บริษัทมีการตั้งค่าหน่วยเนื้อหาการตลาดทำงานกับแผนกการอินพุทและ monetise อื่น ๆ เนื้อหาผ่านแพลตฟอร์มสื่อต่าง ๆ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศภาคใหม่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าและผู้สนับสนุนการออกแบบ และพัฒนาโทรทัศน์ และโปรแกรมวิทยุ ภาพยนตร์ และกิจกรรมการตลาดร่วมกับผู้ชมเป้าหมาย เขากล่าวว่า "ของเราตอนนี้อยู่จัดการลิขสิทธิ์ผ่านช่องทางออนไลน์ ฉันพูดว่า ร้อยละ 80 ของไทยเนื้อหามีบนเว็บไซต์ออนไลน์เช่น YouTube และรายการทีวีเป็นของ GMM แกรมมี่ เขาเพิ่มแม้ว่าธุรกิจดิจิตอลทีวียังคงเป็นทุกข์จากทุนขนาดใหญ่ของการผลิตเนื้อหา การจัดอันดับและผู้ชมร่วมกันของทั้งสอง และมีต่อช่อง GMM 25 จะเพิ่มขึ้นหลังจากการปรับปรุงของการเขียนโปรแกรมด้วยเวลานายกน้ำเน่าและสถานการณ์ comedies กล่าวว่า ไพบูลย์ นาย GMM แกรมมี่ยอมรับว่า มันค่อนข้าง |difficult ใช้ช่องดิจิตอลทีวีสองท่ามกลางการแข่งขันรุนแรงปัจจุบันอุตสาหกรรมเติบโตแบนสื่อ แต่กล่าวว่า เขาหวังว่าปีหน้าจะเห็นการปรับปรุงในด้านการใช้จ่ายโฆษณา "จุด breakeven สำหรับธุรกิจดิจิตอลทีวีคาดว่าจะอยู่ติดตาม ในการห้าปีถัดไป กับธุรกิจจะทำกำไรปีภายหลัง เขายืนยัน ตามหลักทรัพย์บัวหลวง GMM แกรมมี่คาดว่าจะแสดงการสูญเสียหลักเล็กน้อยเด็กเล็ก ๆ สามารถในไตรมาสปัจจุบัน เนื่องจากรายได้สูงจากธุรกิจดิจิตอลทีวี ถึงแม้ว่าบริษัทฯ เนื้อหาต้นทุนยังคงสูงการวิเคราะห์ที่ประเมินของบริษัทหลักทรัพย์ประเมินสูญเสียหลักใหม่สำหรับปีนี้ของ Bt1.02 พันล้าน กับของบัวหลวงก่อนหน้าของ Bt807 ล้าน นำทางต้นทุนเนื้อหาสูงกว่าคาด ขาย ทั่วไปค่าใช้จ่ายคาดว่าจะส่งตัวมากดีกว่าประสิทธิภาพสูญเสียหลักรวมเด็กเล็ก ๆ สามารถมาก Bt220 ล้านปีถัดไป GMM แกรมมี่กับของบัวหลวงประเมินก่อนหน้านี้กำไรหลักของ Bt212 ล้าน กล่าวว่า นักวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวของแกรมมี่คือการแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจในการเสนอราคาที่จะเปลี่ยน บริษัท เข้ามาให้บริการโซลูชั่นสื่อทั้งหมดที่ช่วยให้ลูกค้ามีส่วนร่วมกับผู้บริโภคผ่านทางช่วงของแพลตฟอร์ม -. บนอากาศออนไลน์และบนพื้นดิน"เราอยู่ในขณะนี้ ต้อนรับตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดตั้งแต่นักลงทุนทางการเงินที่กิจการร่วมค้าพันธมิตรสื่อและเนื้อหาการพัฒนาร่วมเพื่อผลักดันให้ บริษัท ของเราที่จะไปถึงเป้าหมายที่ "ไพบูลย์ Dumrongchaitham ประธานของเพลงและบันเทิงยักษ์กล่าวว่าสัปดาห์ที่ผ่านมา. เขากล่าวว่าพันธมิตรใหม่ที่อาจจะ ทั้ง บริษัท ในประเทศหรือต่างประเทศ. นี้ย้ายใหม่มาหลังจากที่แกรมมี่ปรับโครงสร้างสมบูรณ์การจัดการภายในและกิจกรรมการเรียนรู้ตลอดทั้งปีนี้. ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ตัดสินใจที่จะออกจากธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักขายหุ้นใน SE-การศึกษา, โพสต์สำนักพิมพ์มติชน และอินเด็กซ์ครีเอทีฟวิลเลจ. นอกจากนี้ บริษัท ยังขายธุรกิจนิตยสารหกชื่อซีทรูซึ่งเป็นส่วนใหญ่เป็นเจ้าของโดยเจ้าหน้าที่บริหารสายการบินไทยแอร์เอเชียหัวหน้าทัศพล Bijleveld. ไพบูลย์อธิบายว่าผ่านการเดินทาง 32 ปีในเพลงและอุตสาหกรรมบันเทิง แกรมมี่ได้รับในระดับสูงของประสบการณ์ในการสร้างเนื้อหาที่หลากหลายสำหรับโทรทัศน์วิทยุออนไลน์, ธุรกิจการแสดงและคอนเสิร์ต. ในการจัดการที่ห้องสมุดเนื้อหาขนาดใหญ่ของ บริษัท คือการตั้งค่าหน่วยเนื้อหาการตลาดที่จะทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่จะ เพิ่มประสิทธิภาพและสร้างรายได้เนื้อหาผ่านสื่อต่าง ๆ ทั้งในและต่างประเทศ. แผนกใหม่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าและผู้ให้การสนับสนุนการออกแบบและพัฒนาโทรทัศน์และรายการวิทยุภาพยนตร์และกิจกรรมการตลาดที่จะมีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายที่เขากล่าวว่า. " เรามุ่งเน้นในขณะนี้คือเกี่ยวกับการจัดการลิขสิทธิ์ผ่านช่องทางออนไลน์ ฉันจะบอกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหาของไทยที่มีอยู่บนเว็บไซต์ออนไลน์เช่น YouTube และสายทีวีเป็นเจ้าของโดยแกรมมี่ "เขากล่าวเสริม. แม้ว่าธุรกิจดิจิตอลทีวีที่ยังคงทุกข์ทรมานจากค่าใช้จ่ายในการลงทุนขนาดใหญ่ของการผลิตเนื้อหาการจัดอันดับและ ส่วนแบ่งผู้ชมของทั้งสองหนึ่งและจีเอ็มเอ็ 25 ช่องยังคงเพิ่มขึ้นหลังจากการปรับปรุงของการเขียนโปรแกรมกับละครน้ำเน่าที่สำคัญเวลาและคอเมดี้สถานการณ์ที่กล่าวไพบูลย์. เจ้านาย GMM แกรมมี่ยอมรับว่ามันก็ค่อนข้าง | เรื่องยากที่จะเรียกทั้งสองดิจิตอลทีวี ช่องท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบันในอุตสาหกรรมสื่อแบนการเจริญเติบโต แต่กล่าวว่าเขาหวังว่าปีหน้าจะเห็นการปรับปรุงในแง่ของการใช้จ่ายโฆษณา. "จุดคุ้มทุนสำหรับธุรกิจดิจิตอลทีวีคาดว่าจะมีสิทธิในการติดตามใน ห้าปีถัดไปกับธุรกิจสามารถที่จะทำกำไรในปีต่อมา "เขายืนยัน. ตามที่ บริษัท หลักทรัพย์บัวหลวง, แกรมมี่คาดว่าจะแสดงการสูญเสียแกนตื้นขึ้นเล็กน้อยในไตรมาสปัจจุบันเนื่องจากรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจดิจิตอลทีวี แม้ว่าค่าใช้จ่ายในเนื้อหาของ บริษัท จะยังคงสูง. นักวิเคราะห์ที่คาดการณ์ บริษัท หลักทรัพย์ขาดทุนหลักใหม่สำหรับปีนี้ที่ 1.02 บาทพันล้านกับประมาณการเดิมบัวหลวงของ Bt807 ล้านบาทนำโดยค่าใช้จ่ายในเนื้อหาที่สูงขึ้นกว่าที่คาดการณ์และการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไปและ. แกรมมี่คาดว่าจะส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานที่ดีมากกับการสูญเสียแกนรวมตื้นขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของ 220 ล้านบาทในปีหน้าเทียบกับก่อนหน้านี้ประมาณการผลกำไรหลักของ BT212 ล้านบัวหลวงของนักวิเคราะห์กล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวของจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ กำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจในการเปลี่ยน บริษัท เป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นรวมสื่อที่ช่วยให้ลูกค้าที่จะมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคผ่านช่วงของแพลตฟอร์มบนอากาศ ออนไลน์ และบนพื้นดิน

" ตอนนี้เรากำลังต้อนรับตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดตั้งแต่นักลงทุนทางการเงิน , กิจการร่วมค้า ,พันธมิตรสื่อและเนื้อหาสูงสุดที่จะขับรถบริษัทไปถึงเป้าหมายที่ " ไพบูลย์ dumrongchaitham , ประธานของดนตรีและความบันเทิงยักษ์ , กล่าวว่าสัปดาห์สุดท้าย

เค้าบอกว่า พันธมิตรใหม่ อาจเป็นได้ทั้งในประเทศหรือระหว่างประเทศ บริษัท

ย้ายใหม่นี้มาหลังจากที่แกรมมี่ปรับโครงสร้างสมบูรณ์ของการจัดการภายในและกิจกรรมการเรียนรู้ตลอดทั้งปีนี้ .

ตัวอย่างบริษัทตัดสินใจที่จะออกจากธุรกิจหลัก ไม่ การขายหุ้นของ บริษัท ในความเร็วระดับการศึกษา โพสต์ พับลิชชิ่ง มติชน และดัชนีสร้างสรรค์หมู่บ้าน

นอกจากนี้ บริษัท ยังขายหกชื่อนิตยสารธุรกิจ C จริง ซึ่งส่วนใหญ่เป็นของไทย แอร์เอเชีย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร , Tassapon Bijleveld

ไพบูลย์ อธิบายว่า ถึง 32 ปี ในการเดินทางดนตรีและความบันเทิงอุตสาหกรรมจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ได้รับระดับสูงของประสบการณ์ในการสร้างเนื้อหาที่อุดมไปด้วยสำหรับโทรทัศน์ , วิทยุ , ออนไลน์ , การแสดงคอนเสิร์ตและธุรกิจ การจัดการที่ใหญ่
ไลบรารีเนื้อหาของ บริษัท คือการตั้งค่าเนื้อหาการตลาดหน่วยงานกับแผนกอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างรายได้จากเนื้อหาผ่านแพลตฟอร์มสื่อต่าง ๆ ทั้งในประเทศ และ ต่างประเทศ .

แผนกใหม่จะยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าและสปอนเซอร์ เพื่อออกแบบและพัฒนาโปรแกรมโทรทัศน์และวิทยุ กิจกรรมภาพยนตร์และการตลาดที่จะมีส่วนร่วมกับผู้ชมเป้าหมาย เขากล่าว

" โฟกัสของเราตอนนี้ คือ การจัดการเกี่ยวกับลิขสิทธิ์ ผ่านช่องทางออนไลน์ ผมคงพูดได้ว่าร้อยละ 80 ของไทยเนื้อหาที่มีอยู่บนเว็บไซต์ออนไลน์เช่น YouTube และสายโทรทัศน์เป็นเจ้าของโดยแกรมมี่นะ

" เขากล่าวเสริมแม้ว่าธุรกิจของทีวีดิจิตอลจะยังคงทุกข์ทรมานจากการลงทุนขนาดใหญ่ต้นทุนการผลิตเนื้อหา เรตติ้งและผู้ชมร่วมกันของทั้งหนึ่งและ GMM 25 ช่องต่อเพิ่มขึ้นหลังปรับปรุงการเขียนโปรแกรมกับนายกรัฐมนตรีเวลาละครและสถานการณ์ตลก กล่าวว่า นายไพบูลย์ .

ของแกรมมี่เจ้านายยอมรับว่ามันค่อนข้างยากที่จะเรียกใช้ | สองช่องทีวีดิจิตอล ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบันในการเจริญเติบโตแบนสื่ออุตสาหกรรม แต่กล่าวว่า เขาหวังว่า ปีหน้าจะเห็นการปรับปรุงในแง่ของการใช้จ่ายโฆษณา

" จุดคุ้มทุนสำหรับธุรกิจทีวีดิจิตอลคาดว่าจะได้รับสิทธิในการติดตามในอีกห้าปีกับธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้ในปีต่อมา " เขายืนยัน

ตามหลักทรัพย์ บัวหลวง จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ , คาดว่าจะทำให้เสียหลักเล็กน้อยตื้นขึ้นในไตรมาสปัจจุบัน เนื่องจากรายได้จากธุรกิจทีวีดิจิตอล แม้ว่าต้นทุนเนื้อหาของ บริษัท จะยังคงสูง

นักวิเคราะห์ที่ บริษัท หลักทรัพย์ การประเมินการสูญเสียหลักใหม่สำหรับปีนี้ของ bt1.02 พันล้านกับ บริษัท ก่อนหน้านี้ประมาณ bt807 ล้านบาท โดยสูงกว่าที่คาดไว้ เนื้อหาต้นทุนและการขาย , ค่าใช้จ่ายทั่วไปและบริหาร

แกรมมี่คาดว่าจะส่งมอบประสิทธิภาพที่ดีมากที่มีความตื้นรวมหลักของการสูญเสีย bt220 ล้านบาทในปีหน้า เทียบกับบริษัทเดิม หลัก กำไรประมาณ bt212 ล้านบาท นักวิเคราะห์ กล่าวว่า .