DiscussionThis study aimed at investigating the associations amongauthentic leadership, work climate, and psychological well-beingat work. To accomplish this goal, a time-lagged design with a 6-month gap between measures was employed to diminish commonvariance bias (Podsakoff et al., 2003). Furthermore, we tested ourmodel with bootstrapping which provides a more rigorous andpowerful method to verifying mediation than the Sobel test whichis most often than not low in power (Zhao et al., 2010). We foundthat authentic leadership was related to psychological well-beingbefore introducing climate as a mediator. This finding is in line withthe relationship that was found in the Nelson et al. (submitted forpublication) study. We also found that work climate mediated therelationship between authentic leadership and psychological well-being at work among nurses. This mediational relationship wasfurther supported by the lack of any influence of authentic leader-ship on psychological well-being at work independent of its effecton work climate.Even though results were consistent with theoretical assump-tions, the fact that a complementary mediation, i.e. a positiveproduct of abc was found (Zhao et al., 2010), suggests that anadditional mediator in the direct path might have been omitted(Zhao et al., 2010). Investigation of other mediators would comple-ment our findings. For example, psychological capital (confidence,optimism, hope, and resilience), trust, work engagement or job sat-isfaction may impact the mediational relationship in the mediationmodel. Additional rational for including these mediators will begiven in the limitation and research agenda section.Lastly, our findings are similar to the ones found in Tafvelin,Armelius, and Westerberg’s (2011) study, in the sense that climateacted as a mediator of the relationship between leadership andwell-being. Tafvelin et al. (2011) found in a one-year time laggedstudy that innovative climate mediated the relationship betweentransformational leadership and affective well-being. Even thoughleadership, climate and well-being measures did not measure thesame constructs as the one under review, interestingly, the resultsoffered quite similar patterns of correlations and path magnitudes.Our findings, however, offer a different perspective in the sensethat it is the first time that the link between authentic leadershipand psychological well-being through work climate is tested. Wewould recommend including climate as a mediating variable whenstudying leadership consequences, more specifically when well-being or distress (burnout, depression, etc.) related outcomes arethe focus. Furthermore, the inclusion of climate dimensions in lead-ership studies is necessary to more accurately assess the role ofwork
ศึกษา DiscussionThis ที่มุ่งตรวจสอบผู้นำสมาคม amongauthentic บรรยากาศงาน และงานจิตใจดี-beingat เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ แบบ lagged เวลา ด้วยช่องว่างระหว่างมาตรการ 6 เดือนถูกจ้างหรี่ commonvariance อคติ (Podsakoff และ al., 2003) นอกจากนี้ เราทดสอบ ourmodel กับ bootstrapping ที่ให้วิธี andpowerful อย่างเข้มงวดมากขึ้นเพื่อตรวจสอบกาชาดกว่า whichis ทดสอบ Sobel มักกว่าไม่ต่ำในอำนาจ (เจียว et al., 2010) เรา foundthat นำอาหารเกี่ยวข้องกับอากาศแนะนำ beingbefore ดีจิตใจเป็นผู้ไกล่เกลี่ยเป็นการ ค้นหานี้จะสอดคล้องกับความสัมพันธ์ที่พบในการศึกษาของ al. et (ส่ง forpublication) เนลสัน เรายังพบสภาพงานที่ mediated therelationship ระหว่างผู้นำที่แท้จริงและจิตใจที่ที่ทำงานระหว่างพยาบาล Wasfurther mediational ความสัมพันธ์นี้โดยไม่มีอิทธิพลใด ๆ ของเรือผู้นำแท้จริงในจิตใจที่ที่ทำงานเป็นอิสระจากอุณหภูมิทำงานของ effecton แม้ว่าผลที่ได้สอดคล้องกับทฤษฎี assump-tions ความจริงที่ว่ากาชาดเพิ่มเติม เช่น positiveproduct ของ abc พบ (เจียว et al., 2010), แนะนำ anadditional ที่เป็นสื่อกลางในเส้นทางโดยตรงอาจได้รับไม่ (เจียว et al., 2010) สืบสวนอักเสบที่อื่น ๆ จะติดขัด comple ผลการวิจัยของเรา สำหรับตัวอย่าง ทุนทางจิตใจ (ความเชื่อมั่น มองในแง่ดี ความหวัง และความยืดหยุ่น) ความน่าเชื่อถือ งานหมั้นหรืองานเสาร์-isfaction อาจผลกระทบความสัมพันธ์ mediational ใน mediationmodel เหตุผลสำหรับการรวมเหล่านี้อักเสบจะ begiven ในส่วนวาระการวิจัยและข้อจำกัดเพิ่มเติม สุดท้ายนี้ ผลการวิจัยของเราจะคล้ายกับที่พบใน Tafvelin, Armelius และ Westerberg ของ (2011) ศึกษา ในแง่ได้ว่า climateacted เป็นผู้ไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำ andwell เป็น Tafvelin et al. (2011) ที่พบใน laggedstudy เป็นเวลา 1 ปีที่อุณหภูมินวัตกรรม mediated ผู้ betweentransformational ความสัมพันธ์และผล วัด thoughleadership สภาพอากาศ และสุขภาพแม้ไม่ได้วัดโครงสร้างเดียวกันเป็นหนึ่งภายใต้ตรวจสอบ เรื่องน่าสนใจ รูปแบบคล้าย resultsoffered ของความสัมพันธ์และเส้นทาง magnitudes ค้นพบของเรา อย่างไรก็ตาม มีมุมมองแตกต่างกันใน sensethat เป็นครั้งแรกที่มีทดสอบการเชื่อมโยงระหว่าง leadershipand แท้จิตใจที่ผ่านสภาพการทำงาน Wewould แนะนำรวมทั้งสภาพภูมิอากาศเป็นแบบ mediating whenstudying ตัวแปรนำผล มากโดยเฉพาะเมื่อเป็นอยู่หรือทุกข์ (ถูกกระทำอย่างรุนแรง ภาวะซึมเศร้า ฯลฯ) ที่เกี่ยวข้องกับความ arethe ผล นอกจากนี้ รวมมิติสภาพภูมิอากาศในรอ ership ศึกษาจำเป็นต้องประเมิน ofwork บทบาทได้แม่นยำมากขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
การศึกษา DiscussionThis วัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของการเป็นผู้นำ amongauthentic สภาพภูมิอากาศการทำงานและการทำงานทางด้านจิตใจที่ดี beingat เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ขณะออกแบบ lagged มีช่องว่าง 6 เดือนระหว่างมาตรการที่ถูกจ้างมาเพื่อลดอคติ commonvariance (Podsakoff et al., 2003) นอกจากนี้เรามีการทดสอบ ourmodel ร่วมมือซึ่งมีวิธีการ andpowerful อย่างเข้มงวดมากขึ้นในการตรวจสอบการไกล่เกลี่ยกว่า whichis ทดสอบโชเบลส่วนใหญ่มักจะต่ำกว่าไม่ได้อยู่ในอำนาจ (Zhao et al., 2010) เรา foundthat เป็นผู้นำที่แท้จริงที่เกี่ยวข้องกับทางด้านจิตใจที่ดี beingbefore แนะนำสภาพภูมิอากาศเป็นสื่อกลาง การค้นพบนี้อยู่ในสาย withthe ความสัมพันธ์ที่พบในเนลสันและอัล (forpublication ส่ง) การศึกษา นอกจากนี้เรายังพบว่าสภาพภูมิอากาศการทำงานสื่อกลางระหว่าง therelationship เป็นผู้นำที่แท้จริงและจิตใจเป็นอยู่ที่ดีในการทำงานของพยาบาล wasfurther ความสัมพันธ์นี้ mediational ได้รับการสนับสนุนจากการขาดอิทธิพลของผู้นำเรือที่แท้จริงในทางจิตวิทยาเป็นอยู่ที่ดีในการทำงานที่เป็นอิสระของการทำงานของ effecton climate.Even แม้ว่าผลการวิจัยที่สอดคล้องกับทฤษฎี assump-tions ใด ๆ ความจริงที่ว่าการไกล่เกลี่ยที่สมบูรณ์คือ positiveproduct ของ abc ถูกพบ (Zhao et al., 2010) แสดงให้เห็นว่าคนกลางในเส้นทางตรง anadditional อาจจะได้รับการละเว้น (Zhao et al., 2010) การตรวจสอบของผู้ไกล่เกลี่ยอื่น ๆ จะครบ-ment ค้นพบของเรา ตัวอย่างเช่นทุนทางจิตวิทยา (ความเชื่อมั่นในแง่ดีหวังและความยืดหยุ่น) ความไว้วางใจการทำงานหรือการมีส่วนร่วมงานนั่ง isfaction อาจส่งผลกระทบความสัมพันธ์ mediational ใน mediationmodel เพิ่มเติมที่มีเหตุผลสำหรับการรวมไกล่เกลี่ยเหล่านี้จะ begiven ในข้อ จำกัด และวาระการวิจัย section.Lastly ผลการวิจัยของเรามีความคล้ายคลึงกับคนที่พบใน Tafvelin, Armelius และ Westerberg ของ (2011) การศึกษาในแง่ที่ว่า climateacted เป็นสื่อกลางของความสัมพันธ์ระหว่าง เป็นผู้นำ Andwell เป็นอยู่ Tafvelin et al, (2011) ที่พบใน laggedstudy เวลาหนึ่งปีที่สภาพภูมิอากาศที่เป็นนวัตกรรมสื่อกลางความสัมพันธ์ของความเป็นผู้นำ betweentransformational และอารมณ์เป็นอยู่ที่ดี แม้ thoughleadership สภาพภูมิอากาศและมาตรการเป็นอยู่ที่ดีไม่ได้วัดสร้าง thesame เป็นหนึ่งภายใต้การตรวจสอบที่น่าสนใจ resultsoffered ค่อนข้างรูปแบบที่คล้ายกันของความสัมพันธ์และการค้นพบเส้นทาง magnitudes.Our แต่มีมุมมองที่แตกต่างกันใน sensethat มันเป็นครั้งแรกที่ ที่เชื่อมโยงระหว่างของแท้ leadershipand ทางจิตวิทยาที่ดีผ่านการทำงานของสภาพภูมิอากาศที่มีการทดสอบ Wewould ขอแนะนำให้รวมถึงสภาพภูมิอากาศที่เป็นผลกระทบที่เป็นผู้นำตัวแปร whenstudying mediating มากขึ้นโดยเฉพาะเมื่อเป็นอยู่ที่ดีหรือความทุกข์ (เหนื่อยหน่าย, ซึมเศร้า, ฯลฯ ) ผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง arethe โฟกัส นอกจากนี้การรวมของสภาพภูมิอากาศในมิติการศึกษานำ Ership มีความจำเป็นต้องถูกต้องมากขึ้นในการประเมินบทบาท ofwork
การแปล กรุณารอสักครู่..
discussionthis การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ amongauthentic ภาวะผู้นำ บรรยากาศการทำงาน และจิตใจดี beingat ทํางาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เวลาล้าหลังการออกแบบกับ 6 มาตรการมาใช้ เพื่อลดช่องว่างระหว่าง commonvariance อคติ ( podsakoff et al . , 2003 ) นอกจากนี้เราทดสอบกับ bootstrapping ourmodel ซึ่งมีวิธีการตรวจสอบอย่างเข้มงวดมากขึ้น andpowerful ไกล่เกลี่ยกว่าลิงค์ทดสอบ ซึ่งส่วนใหญ่มักจะกว่าไม่ต่ำพลังงาน ( จ้าว et al . , 2010 ) เราพบผู้นำที่แท้จริง มีความสัมพันธ์กับจิตดี beingbefore แนะนำสภาพภูมิอากาศที่เป็นคนกลาง การค้นพบนี้สอดคล้องกับความสัมพันธ์ที่พบใน Nelson et al .( ส่ง forpublication ) การศึกษา นอกจากนี้เรายังพบว่า ระดับบรรยากาศงานความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่แท้จริง และความผาสุกทางใจในการทำงานของพยาบาล นี้ mediational ความสัมพันธ์ wasfurther สนับสนุนโดยไม่มีอิทธิพลใด ๆของเรือ ผู้นำที่แท้จริงในจิตใจความเป็นอยู่ ที่ทำงานอิสระสำหรับการทำงานของสภาพภูมิอากาศถึงแม้ว่าผลที่สอดคล้องกับทฤษฎี assump ยินดีด้วย ข้อเท็จจริงว่า การไกล่เกลี่ย เสริม คือ positiveproduct ของ ABC พบว่าจ้าว et al . , 2010 ) แสดงให้เห็นว่าอีกหนึ่งคนกลางในเส้นทางโดยตรง อาจถูกละเว้น ( จ้าว et al . , 2010 ) การไกล่เกลี่ยจะใช้ความกดดัน ment ของเรา ตัวอย่างเช่นทุนทางจิตวิทยา ( ความมั่นใจ มองโลกในแง่ดี ความหวังและความยืดหยุ่น ) , เชื่อ , งานหมั้นหรืองานนั่ง isfaction อาจส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ mediational ใน mediationmodel . เพิ่มเติมเหตุผลรวมทั้งไกล่เกลี่ยเหล่านี้จะ begiven ในข้อจำกัดและส่วนวาระการวิจัย และการศึกษาของเราจะคล้ายกับที่พบใน tafvelin armelius , และ westerberg ( 2011 ) การศึกษาในความรู้สึกที่ climateacted เป็นสื่อกลางของความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำ andwell ถูก . tafvelin et al . ( 2011 ) พบได้ในเวลา 1 ปี ที่ laggedstudy บรรยากาศนวัตกรรมระดับความสัมพันธ์ betweentransformational ความเป็นผู้นำและความเป็นจิตพิสัย แม้ thoughleadership ภูมิอากาศ และมาตรการที่ดีไม่ได้วัดที่สร้างกันเป็นหนึ่งภายใต้การทบทวนน่าสนใจ resultsoffered รูปแบบค่อนข้างคล้ายกัน ของความสัมพันธ์และเส้นทางขนาด การศึกษาของเรา แต่เสนอมุมมองที่แตกต่างกันใน sensethat เป็นครั้งแรกที่เชื่อมโยงระหว่างจิตเป็นอยู่ที่ดีของการปกครองที่แท้จริงผ่านทดสอบ . แนะนำ ได้แก่ สภาพภูมิอากาศเป็นแบบส่งผ่านตัวแปร whenstudying ผลภาวะผู้นำมากขึ้นโดยเฉพาะเมื่อสุขหรือทุกข์ ( ความ ซึมเศร้า ฯลฯ ที่เกี่ยวข้อง ผลคือโฟกัส นอกจากนี้ การวางผังรวมของมิติในการศึกษานำความถูกต้องประเมินบทบาทการทำงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..