the case of Mexico and ColombiaThis

the case of Mexico and Colombia
This thesis analyses the state's capacity to pursue health reform. It argues that the feasibility of health reforms, as well as their final content, are in great part determined by their political context, and the political strategies reformers resort to when pursuing their policy agenda. The analysis is framed in the political context in which a reform initiative evolves, the political dynamics of and around the health reform process, and the characteristics and strategies of the teams in charge of leading policy change (change teams). The research aims to contribute to existing knowledge in the health policy field by furthering the analysis and explanation of the political feasibility of health reforms. A two case study comparative analysis is used based on primary and secondary sources and in-country interviewing. Colombia and Mexico, challenged by the need to attain universal coverage, and faced with large inefficiencies, set about to transform their health systems in the 1990's. While Colombia was successful in passing legislation and initiating implementation, Mexico made a series of similar attempts, but its reform was brought to a near halt. The analysis of these contrasting outcomes given the similar choice of political strategies in comparable political contexts, allows for a greater understanding of the factors at play. Key findings demonstrate the relevance of the political context in determining the potential of interested actors within and outside the state, to influence health reforms. The study also reveals the remarkable resemblance between the political strategies used by health reform teams, and those used by economic adjustment teams in the 1980's. While these strategies enabled the latter to introduce major policy change, they helped health reform teams only partially. As a result, health reformers were successful in enabling the creation of new private health financing and provider organisations, but the transformation of the old public health service institutions remains a challenge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีของเม็กซิโกและโคลัมเบียวิทยานิพนธ์นี้วิเคราะห์รัฐกำลังจะดำเนินการปฏิรูปสุขภาพ มันจนที่มีความเป็นไปได้ของการปฏิรูปสุขภาพ ตลอดจนเนื้อหาสุดท้าย ส่วนมากถูกกำหนด โดยบริบททางการเมืองของพวกเขา และปฏิรูปการเมืองกลยุทธ์หันไปเมื่อใฝ่หาวาระนโยบายของพวกเขา การวิเคราะห์เป็นกรอบในบริบททางการเมืองซึ่งความคิดริเริ่มความปฏิรูปอยู่เสมอ เปลี่ยนแปลงทางการเมืองของ และกระบวน การปฏิรูปสุขภาพ และลักษณะ และกลยุทธ์ของทีมรับผิดชอบนำนโยบายเปลี่ยนแปลง (เปลี่ยนแปลงทีม) การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อนำความรู้ที่มีอยู่ในฟิลด์นโยบายสุขภาพ โดย furthering การวิเคราะห์และอธิบายความเป็นไปได้ทางการเมืองของการปฏิรูปสุขภาพ การวิเคราะห์เปรียบเทียบสองกรณีศึกษาใช้ยึดหลัก และรองและการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวในประเทศ โคลอมเบียและเม็กซิโก ท้าทาย โดยต้องบรรลุความครอบคลุมสากล และประสบกับ inefficiencies ขนาดใหญ่ ชุดการแปลงของระบบสุขภาพใน 1990 ' s ขณะโคลอมเบียประสบความสำเร็จในการผ่านกฎหมายและเริ่มต้นใช้งาน เม็กซิโกทำชุดคล้ายพยายาม แต่การปฏิรูปถูกนำตัวไปหยุดใกล้ การวิเคราะห์ของห้องให้เลือกคล้ายคลึงกันของกลยุทธ์ทางการเมืองในบริบททางการเมืองเทียบเท่า ผลช่วยให้สามารถเข้าใจปัจจัยที่เล่น ประเด็นสำคัญที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของบริบททางการเมืองในการกำหนดศักยภาพของนักแสดงที่สนใจภายใน และภาย นอก รัฐ มีผลต่อการปฏิรูปสุขภาพ นอกจากนี้การศึกษายังพบรูปโดดเด่นระหว่างกลยุทธ์ทางการเมืองที่ใช้ โดยทีมปฏิรูปสุขภาพ และการใช้งาน โดยทีมงานปรับปรุงเศรษฐกิจในปี 1980 ในขณะที่ใช้กลยุทธ์เหล่านี้ เปลี่ยนหลังเพื่อแนะนำนโยบายสำคัญ ช่วยทีมปฏิรูปสุขภาพเพียงบางส่วน ดัง ปฏิรูปสุขภาพความสำเร็จในการเปิดใช้งานการสร้างภาวะสุขภาพเงินใหม่ และองค์กรผู้ให้บริการ แต่การเปลี่ยนแปลงของสถาบันบริการสาธารณสุขที่เก่ายังคง ความท้าทาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีของเม็กซิโกและโคลัมเบีย
วิทยานิพนธ์นี้วิเคราะห์กำลังการผลิตของรัฐที่จะดำเนินการปฏิรูปสุขภาพ มันระบุว่าความเป็นไปได้ของการปฏิรูปสุขภาพเช่นเดียวกับเนื้อหาสุดท้ายของพวกเขาอยู่ในส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยบริบททางการเมืองของพวกเขาและกลยุทธ์ทางการเมืองปฏิรูปรีสอร์ทเพื่อการใฝ่หาเมื่อวาระการประชุมนโยบายของพวกเขา การวิเคราะห์เป็นกรอบในบริบททางการเมืองซึ่งในการริเริ่มการปฏิรูปวิวัฒนาการการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองของและรอบกระบวนการปฏิรูปสุขภาพและลักษณะและกลยุทธ์ของทีมงานในความดูแลของการเปลี่ยนแปลงนโยบายชั้นนำ (ทีมเปลี่ยนแปลง) การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำไปสู่ความรู้ที่มีอยู่ในด้านนโยบายสุขภาพโดยการต่อการวิเคราะห์และคำอธิบายของความเป็นไปได้ทางการเมืองของการปฏิรูปสุขภาพ กรณีศึกษาการวิเคราะห์เปรียบเทียบทั้งสองถูกนำมาใช้ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาหลักและรองและในประเทศสัมภาษณ์ โคลอมเบียและเม็กซิโกท้าทายจากความจำเป็นในการที่จะบรรลุหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าและต้องเผชิญกับความไร้ประสิทธิภาพขนาดใหญ่กำหนดเกี่ยวกับการที่จะเปลี่ยนระบบสุขภาพของพวกเขาในปี 1990 ในขณะที่โคลอมเบียประสบความสำเร็จในการผ่านกฎหมายและการเริ่มต้นการดำเนินเม็กซิโกเป็นชุดของความพยายามที่คล้ายกัน แต่การปฏิรูปของมันถูกนำไปหยุดอยู่ใกล้ การวิเคราะห์ผลแตกต่างเหล่านี้ได้รับทางเลือกที่คล้ายกันของกลยุทธ์ทางการเมืองในบริบททางการเมืองเปรียบช่วยให้เข้าใจมากขึ้นจากปัจจัยที่เล่น ค้นพบที่สำคัญแสดงให้เห็นถึงความเกี่ยวข้องของบริบททางการเมืองที่อาจเกิดขึ้นในการกำหนดความสนใจของนักแสดงทั้งภายในและภายนอกของรัฐที่มีอิทธิพลต่อการปฏิรูปสุขภาพ การศึกษายังแสดงให้เห็นถึงความคล้ายคลึงที่น่าทึ่งระหว่างกลยุทธ์ทางการเมืองที่ใช้โดยทีมปฏิรูปการดูแลสุขภาพและผู้ใช้โดยทีมปรับตัวทางเศรษฐกิจในปี 1980 ในขณะที่กลยุทธ์เหล่านี้ใช้งานหลังที่จะแนะนำการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่สำคัญพวกเขาช่วยให้ทีมปฏิรูปสุขภาพเพียงบางส่วนเท่านั้น เป็นผลให้การปฏิรูปสุขภาพที่ประสบความสำเร็จในการทำให้การสร้างการจัดหาเงินทุนใหม่สุขภาพภาคเอกชนและองค์กรที่ให้บริการ แต่การเปลี่ยนแปลงของสถาบันเก่าบริการสุขภาพของประชาชนยังคงเป็นความท้าทาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีของเม็กซิโก และโคลัมเบีย
วิทยานิพนธ์ฉบับนี้วิเคราะห์สถานะความจุติดตามการปฏิรูปสุขภาพ มันระบุว่า ความเป็นไปได้ของการปฏิรูปสุขภาพรวมทั้งเนื้อหาสุดท้ายของพวกเขาในส่วนที่ยอดเยี่ยม โดยพิจารณาบริบททางการเมืองและการเมืองกลยุทธ์ปฏิรูป รีสอร์ท เมื่อติดตามวาระนโยบายของตนเป็นกรอบในการวิเคราะห์บริบททางการเมืองซึ่งในการปฏิรูปโครงการพัฒนา , การเมืองและพลวัตของรอบการปฏิรูปสุขภาพและลักษณะและกลยุทธ์ของทีมที่รับผิดชอบในการนำการเปลี่ยนแปลงนโยบายเปลี่ยนทีม )การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความรู้ที่มีอยู่ในนโยบายด้านสุขภาพโดยส่งเสริมการอธิบายและการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเมืองของการปฏิรูปสุขภาพ สองกรณีเปรียบเทียบการวิเคราะห์จะใช้จากแหล่งปฐมภูมิและแหล่งทุติยภูมิ และ ในประเทศ สัมภาษณ์ โคลอมเบียและเม็กซิโกท้าทายโดยต้องการที่จะบรรลุโครงการหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า และเผชิญกับความร้อนขนาดใหญ่ตั้งค่าเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงระบบสุขภาพในทศวรรษ 1990 ในขณะที่โคลัมเบียประสบความสำเร็จในการผ่านกฎหมาย และการดำเนินงาน , เม็กซิโก ทำให้ชุดของความพยายามที่คล้ายกัน แต่การปฏิรูปถูกนําไปหยุดใกล้ การวิเคราะห์เปรียบเทียบผลเหล่านี้ได้รับเลือกที่คล้ายกันของกลยุทธ์ทางการเมืองในบริบทของการเมืองเปรียบช่วยให้ความเข้าใจที่มากขึ้นของการเล่น พบคีย์ แสดงให้เห็นถึงความเกี่ยวข้องของบริบททางการเมืองในการกำหนดศักยภาพของนักแสดงที่สนใจภายในและภายนอกรัฐ ที่มีอิทธิพลต่อการปฏิรูปสุขภาพ การศึกษายังพบความคล้ายคลึงระหว่างการเมืองที่ใช้กลยุทธ์ทีมการปฏิรูปสุขภาพและผู้ที่ใช้โดยการปรับทีมเศรษฐกิจใน 1980 ขณะที่กลวิธีเหล่านี้เปิดใช้งานหลังแนะนำให้เปลี่ยนนโยบายหลัก จะช่วยให้ทีมงานการปฏิรูปสุขภาพเพียงบางส่วน ผลคือ ปฏิรูปสุขภาพ ประสบความสำเร็จในการเปิดใช้งานการเงินและผู้ให้บริการสุขภาพส่วนบุคคลใหม่องค์กรแต่การเปลี่ยนแปลงของสถาบันสาธารณสุขเก่าที่ยังคงท้าทาย