This is a simplistic view of a team

This is a simplistic view of a team working through the five stages of team development. I hope it provides some benefit to you.
Remember that at any time this team could revert back to a previous stage. Let's assume that another individual joins the team - the team will revert back to the "forming" stage as they learn how to work with the new team member; reestablishing team guidelines, finding their way again, and learning how to work cohesively as a team. Or, let's assume that Mohammed slips back into his old ways of keeping to himself and not sharing information with the team - this may cause the team to revert back to the "storming" stage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้คือมุมมองพี่ทีมงานผ่านขั้นตอนที่ห้าของทีมพัฒนา หวังว่า จะให้ประโยชน์กับคุณจำได้ว่า ตลอดเวลา ทีมนี้สามารถเปลี่ยนกลับไปใช้ขั้นตอนก่อนหน้านี้ สมมติว่า อีกละรวมทีม - ทีมงานจะกลับไปสู่ขั้น "ขึ้นรูป" พวกเขาเรียนรู้วิธีการทำงานกับสมาชิกใหม่ของทีม การปรับแนวทางทีม ค้นหาทางของพวกเขาอีกครั้ง และเรียนรู้วิธีการทำงาน cohesively เป็นทีม หรือ สมมติว่า Mohammed จัดส่งกลับเข้าไปในวิธีการรักษาตนเอง และไม่ใช้ข้อมูลร่วมกันกับทีมของเขาเก่า - นี้อาจทำให้ทีมกลับไปสู่ขั้น "storming"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี่คือมุมมองที่เรียบง่ายของทีมงานที่ทำงานผ่านห้าขั้นตอนของการพัฒนาทีมงาน ผมหวังว่ามันมีประโยชน์บางอย่างให้กับคุณ.
โปรดจำไว้ว่าในเวลาใด ๆ ทีมนี้สามารถเปลี่ยนกลับไปขั้นตอนก่อนหน้า สมมติว่าบุคคลอื่นมาร่วมทีม - ทีมงานจะกลับไป "อดีต" เวทีที่พวกเขาได้เรียนรู้วิธีการทำงานกับสมาชิกทีมใหม่; สถาปนาแนวทางทีมหาทางของพวกเขาอีกครั้งและเรียนรู้วิธีการทำงานเป็นทีม cohesively หรือสมมติว่าโมฮัมเหม็หลุดกลับเข้ามาในรูปแบบเก่าของเขาในการรักษาตัวเองและไม่ใช้ข้อมูลร่วมกันกับทีมงาน - นี้อาจก่อให้เกิดทีมงานที่จะเปลี่ยนกลับไปใช้ "พายุ" เวที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่เป็นแบบมุมมองของทีมงานทำงานผ่านห้าขั้นตอนของการพัฒนาทีม ฉันหวังว่ามันจะมีประโยชน์กับคุณ .
จำได้ว่าในเวลาใด ๆ ทีมนี้สามารถย้อนกลับไปยังขั้นตอนก่อนหน้า สมมติว่าบุคคลอื่นที่ร่วมทีม - ทีมจะกลับสู่การ " สร้าง " เวทีที่พวกเขาเรียนรู้วิธีการทำงานกับสมาชิกทีมใหม่ ; reestablishing แนวทางของทีมการหาทางของพวกเขาอีกครั้ง และเรียนรู้วิธีการทำงาน cohesively เป็นทีม หรือสมมติว่ามุฮัมมัดหลุดกลับไปสู่ทางเก่าของเขาในการรักษาตัวเองและไม่แบ่งปันข้อมูลกับทีมนี้ ก็จะทำให้ทีมกลับมา " บุกเวที "
.