So what’s the brand’s secret? What

So what’s the brand’s secret? What advice would Paulo, or Paulinho as his staff like to call him, give to his struggling rivals elsewhere in Brazil?

Well, for starters: stop complaining and waiting for government handouts. Become more innovative.

“Just look at what happened to the Italian shoe industry. In the 1970s, Brazil almost finished off the Italian industry because we were exporting so many shoes to the US and at such cheap prices. We basically played the role that China is playing today. About 80 per cent of shoes in America are now made in China. So what did the Italians do back then? They realised that they wouldn’t be able to compete on price so they repositioned the brand ‘made in Italy’ to the point that now any shoe made in Italy has a premium of $50-100. The Brazilian shoe industry, as well as the country’s accessories and clothes industries, should follow this same path. They need to start to selling values, not just physical products.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นสิ่งที่เป็นความลับของแบรนด์? คำแนะนำอะไรที่จะเปาโล Paulinho หรือเป็นพนักงานของเขาชอบที่จะเรียกเขาให้กับคู่แข่งของเขาดิ้นรนที่อื่น ๆ ในบราซิลดีสำหรับการเริ่ม: หยุดบ่นและรอให้รัฐบาลเอกสารประกอบคำบรรยาย เป็นนวัตกรรมมากขึ้น. "เพียงแค่มองสิ่งที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมรองเท้าอิตาลี ในปี 1970 ที่ประเทศบราซิลเกือบเสร็จปิดอุตสาหกรรมอิตาลีเพราะเราส่งออกรองเท้าจำนวนมากไปยังสหรัฐอเมริกาและในราคาถูกเช่น โดยทั่วไปเราเล่นบทบาทที่ประเทศจีนจะเล่นในวันนี้ เกี่ยวกับร้อยละ 80 ของรองเท้าในอเมริกาตอนนี้ทำในประเทศจีน ดังนั้นสิ่งที่ชาวอิตาเลียนไม่ทำกลับมาแล้ว? พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถแข่งขันด้านราคาเพื่อให้พวกเขาปรับเปลี่ยนยี่ห้อ 'ทำในอิตาลีไปยังจุดที่ตอนนี้รองเท้าที่ทำในอิตาลีมีพรีเมี่ยมของ $ 50-100 อุตสาหกรรมรองเท้าบราซิลเช่นเดียวกับอุปกรณ์เสริมของประเทศและอุตสาหกรรมเสื้อผ้าควรเป็นไปตามเส้นทางเดียวกันนี้ พวกเขาต้องการที่จะเริ่มต้นในการขายค่าไม่เพียง แต่ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นสิ่งที่ความลับของแบรนด์ อะไรคำแนะนำจะ เปาโล หรือ paulinho เป็นพนักงานของเขาชอบเรียกเขา ให้เขาดิ้นรนคู่แข่งอื่นในบราซิล

ดี เริ่มหยุดบ่น แล้วรอเอกสารของรัฐบาล เป็นนวัตกรรมมากขึ้น

" ดูสิ่งที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมรองเท้าอิตาลี ในทศวรรษบราซิลเกือบจบอุตสาหกรรมอิตาลี เพราะเราส่งออกมากรองเท้าให้เรา และในราคาที่ถูกเช่น โดยทั่วไปเราเล่นบทบาทที่จีนจะเล่นวันนี้ ประมาณร้อยละ 80 ของรองเท้าที่อเมริกาตอนนี้ผลิตในจีน แล้วชาวอิตาเลียนทำงั้นเหรอพวกเขาตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันด้านราคาเพื่อให้พวกเขาตำแหน่งแบรนด์ ' ทำในอิตาลี ' ไปยังจุดที่ตอนนี้ใด ๆรองเท้าอิตาลีมีพรีเมี่ยม $ 50-100 . อุตสาหกรรมรองเท้าของบราซิล รวมทั้งอุปกรณ์ของประเทศและเสื้อผ้าอุตสาหกรรม ควรเดินตามเส้นทางเดียวกันนี้ พวกเขาจะต้องเริ่มต้นที่จะขายค่า ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ "