In most discussions about business

In most discussions about business and ethics there is an unstated as sumption that the pursuit of profit is at odds with the pursuit of personal or social responsibility The Greg Smith-Goldman Sachs case highlights the tension that can exist between the aggressive pursuit of profit and personal responsibility and job satisfaction. What message is sent to employees when the pursuit of profit, the guiding practical principle of their time at work, is thought to be incompatible with doing the socially responsible thin Is it possible to find meaning and value at work if employees are told to check their conscience at the door? There have, of course, always been organizations that turn this tension around, organizations that pursue social ends as the very core of their mission Nonprofits, NGOs, foundations, professional organizations, schools, colleges and government agencies, have social goals at the center of their operations The knowledge and skills taught in business schools, from management and marketing to human resources and accounting are just as relevant for non profits as they are in for-profit organization Most students in these various subdisciplines of a business school curriculum are familiar w business models, and many people find rewarding and nonprofit the nonprofit sector.
But there is a growing recognition that some for-profit organizations also have social goals as a central part of the strategic mission of the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการอภิปรายมากที่สุดเกี่ยวกับธุรกิจและจริยธรรมมีอันเป็นการบริโภคเป็นที่แสวงหาผลกำไรเป็นที่ขัดแย้งกับการแสวงหาความรับผิดชอบส่วนบุคคลหรือสังคมเกร็กสมิ ธ Goldman Sachs กรณีไฮไลท์ความตึงเครียดที่สามารถอยู่ระหว่างการแสวงหาผลกำไรในเชิงรุกและส่วนบุคคล ความรับผิดชอบและความพึงพอใจในงาน ข้อความที่ถูกส่งไปให้กับพนักงานเมื่อการแสวงหากำไรหลักการปฏิบัติแนวทางของเวลาในการทำงานของพวกเขาคิดว่าจะเข้ากันไม่ได้กับการทำความรับผิดชอบต่อสังคมบางมันเป็นไปได้ที่จะค้นหาความหมายและความคุ้มค่าในการทำงานหากพนักงานจะบอกว่าในการตรวจสอบของพวกเขา จิตสำนึกที่ประตู? มีมีแน่นอนองค์กรได้เสมอที่จะเปลี่ยนความตึงเครียดรอบนี้องค์กรที่ดำเนินการสิ้นสุดสังคมเป็นแกนหลักของภารกิจของพวกเขาไม่หวังผลกำไรองค์กรพัฒนาเอกชนมูลนิธิองค์กรวิชาชีพโรงเรียนวิทยาลัยและหน่วยงานภาครัฐมีเป้าหมายทางสังคมที่เป็นศูนย์กลางของ การดำเนินงานของพวกเขามีความรู้และทักษะในการเรียนการสอนในโรงเรียนธุรกิจจากการบริหารจัดการและการตลาดเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการบัญชีเป็นเพียงที่เกี่ยวข้องกับการไม่หวังผลกำไรที่พวกเขามีในองค์กรแสวงหาผลกำไรสำหรับนักเรียนส่วนใหญ่ใน subdisciplines ต่างๆเหล่านี้ของหลักสูตรของโรงเรียนธุรกิจมีความคุ้นเคยกว้างทางธุรกิจ รูปแบบและหลาย ๆ คนพบว่าคุ้มค่าและไม่แสวงหาผลกำไรภาคไม่แสวงหาผลกำไร.
แต่มีการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นว่าบางองค์กรที่แสวงหาผลกำไรนอกจากนี้ยังมีเป้าหมายทางสังคมเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของภารกิจเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนการอภิปรายเกี่ยวกับธุรกิจและจริยธรรม มี unstated โดยมีสมมุติฐานว่า การแสวงหากําไร ที่ไม่เห็นด้วยกับการแสวงหาความรับผิดชอบส่วนบุคคลหรือสังคมกรณีเกร็กสมิ ธ โกลด์แมน แซคส์ เน้นแรง ที่สามารถเกิดขึ้นระหว่างการก้าวร้าวของผลกำไรและความรับผิดชอบส่วนบุคคลและความพึงพอใจในงาน ว่าข้อความถูกส่งไปยังพนักงานเมื่อการแสวงหากำไรแนวทางการปฏิบัติตามหลักการของเวลาของพวกเขาในการทำงาน คือคิดจะไม่เข้ากันกับการทำเพื่อสังคมบางมันเป็นไปได้เพื่อค้นหาความหมาย และคุณค่าที่งานถ้าพนักงานจะบอกว่าตรวจสอบมโนธรรมของพวกเขาที่ประตู มีแน่นอนเป็นองค์กรที่ทำให้ความตึงเครียดนี้ไปรอบ ๆองค์กรที่ติดตามจบทางสังคมเป็นหลักมากไม่หวังผลกําไร พันธกิจขององค์กรพัฒนาเอกชน มูลนิธิ องค์กร โรงเรียนวิชาชีพ วิทยาลัย และหน่วยงานภาครัฐ มีเป้าหมายทางสังคม ที่ศูนย์ปฏิบัติการของความรู้และทักษะการสอนในโรงเรียนธุรกิจจากการจัดการและการตลาดทรัพยากรมนุษย์และการบัญชีเป็นเพียงที่ไม่ใช่ผลกำไร เช่น พวกนักเรียนส่วนใหญ่ในองค์กรเพื่อประโยชน์ต่าง ๆ เหล่านี้ subdisciplines หลักสูตรโรงเรียนธุรกิจที่คุ้นเคยในรูปแบบธุรกิจ และหลายคนพบว่าคุ้มค่า และไม่แสวงหาผลกำไรภาคองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
แต่ไม่มีการเติบโตและบางสำหรับกำไรองค์กรมีเป้าหมายทางสังคมเป็นส่วนหนึ่งกลางของภารกิจยุทธศาสตร์
องค์กร