4.5. Retirement SystemRetirement pr

4.5. Retirement System
Retirement program should be designed so that it can attract and motivate employees. Retirement
programs are designed to meet the objectives: provide employees with adequate retirement income.
Retirement age in Japan and in United States is different. The retirement age in Japan is around 55
years old, but in United States is 65 years old. Japanese companies use wage system based on seniority,
so it is difficult to keep old employees who should be paid a more expensive salary.
5. Conclusion
Planning human resource tends to become important role in the near future since many business
environments are changing. The characteristics of Japanese style of management, especially for dealing
with human resource planning are lifetime employment system, seniority waged based system and
company based labour union. The practices of Japanese human resource planning for increasing
industrial competitiveness includes adjustment for lack, adjustment for redundancy, training and
promotion system. All of those practices can support to increase the Japanese companies
competitiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.5 การระบบเกษียณอายุโปรแกรมเกษียณควรออกแบบเพื่อให้สามารถดึงดูด และจูงใจพนักงาน เกษียณอายุโปรแกรมถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์: ให้พนักงาน มีรายได้เกษียณที่เพียงพอเกษียณอายุ ในประเทศญี่ปุ่น และสหรัฐอเมริกาจะแตกต่างกัน เกษียณอายุในญี่ปุ่นมีประมาณ 55ปี แต่ในสหรัฐอเมริกามีอายุ 65 ปี บริษัทญี่ปุ่นใช้ระบบค่าจ้างตามอายุงานดังนั้นจึงยากที่จะให้พนักงานเก่าที่ควรจะจ่ายเงินเดือนแพงกว่า5. บทสรุปการวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีแนวโน้มที่จะ กลายเป็น บทบาทที่สำคัญในอนาคตเนื่องจากธุรกิจหลายสภาพแวดล้อมที่กำลังเปลี่ยนแปลง ลักษณะของสไตล์ญี่ปุ่นการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการมีอายุการใช้งานงานระบบวางแผนทรัพยากรมนุษย์ อายุที่ต่อสู้โดยใช้ระบบ และบริษัทจากสหภาพแรงงาน แนวทางปฏิบัติของการวางแผนสำหรับการเพิ่มทรัพยากรมนุษย์ญี่ปุ่นปรับปรุงขาด ซ้ำ ปรับปรุงรวมถึงศักยภาพในการแข่งขันอุตสาหกรรมฝึกอบรม และระบบโปรโมชั่น ปฏิบัติเหล่านั้นทั้งหมดสามารถรองรับการเพิ่มบริษัทญี่ปุ่นแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.5 ระบบบำนาญ
โปรแกรมเกษียณควรได้รับการออกแบบเพื่อที่จะสามารถดึงดูดและกระตุ้นให้พนักงาน เกษียณอายุ
โปรแกรมถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์: ให้พนักงานที่มีรายได้เกษียณที่เพียงพอ.
อายุเกษียณในประเทศญี่ปุ่นและในสหรัฐอเมริกาจะแตกต่างกัน วัยเกษียณในประเทศญี่ปุ่นเป็นเวลาประมาณ 55
ปี แต่ในสหรัฐอเมริกาคือ 65 ปี บริษัท ญี่ปุ่นที่ใช้ระบบค่าจ้างขึ้นอยู่กับวุฒิ
ดังนั้นมันจึงเป็นเรื่องยากที่จะให้พนักงานเก่าที่ควรจะจ่ายเงินเดือนมีราคาแพงกว่า.
5 สรุป
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นบทบาทที่สำคัญในอนาคตอันใกล้เนื่องจากธุรกิจจำนวนมาก
ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลง ลักษณะของสไตล์ญี่ปุ่นของการจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการรับมือ
กับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีระบบการจ้างงานตลอดชีวิตอาวุโสอพยพออกตามระบบและ
บริษัท ตามที่สหภาพแรงงาน การปฏิบัติของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ของญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มความ
สามารถในการแข่งขันอุตสาหกรรมรวมถึงการปรับตัวสำหรับการขาดการปรับตัวสำหรับความซ้ำซ้อนการฝึกอบรมและ
ระบบโปรโมชั่น ทั้งหมดของการปฏิบัติเหล่านั้นสามารถรองรับการเพิ่มขึ้นของ บริษัท ญี่ปุ่น
ในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.5 . โปรแกรมระบบ
การเกษียณอายุการเกษียณอายุควรจะออกแบบมาเพื่อให้สามารถดึงดูด และกระตุ้นให้พนักงาน โปรแกรมการเกษียณอายุ
ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ : ให้พนักงานให้เพียงพอกับรายได้เกษียณ .
อายุเกษียณในญี่ปุ่นและในสหรัฐอเมริกาจะแตกต่างกัน อายุเกษียณในญี่ปุ่นประมาณ 55
ปีเก่า แต่ในสหรัฐอเมริกา เป็น 65 ปีบริษัท ญี่ปุ่นใช้ระบบค่าจ้างตามวัยวุฒิ
ดังนั้นมันเป็นเรื่องยากที่จะให้แก่พนักงานที่ต้องจ่ายเป็นเงินเดือนแพง .
5 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์สรุป
มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นบทบาทสำคัญในใกล้อนาคตเนื่องจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
หลายเปลี่ยนไป ลักษณะของสไตล์ญี่ปุ่นของการจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการ
กับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นระบบการจ้างงานตลอดชีวิต , อาวุโสฝ่ายบริษัทตามระบบและ
สหภาพแรงงานตาม การปฏิบัติงานของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มอุตสาหกรรม รวมถึงการขาดการแข่งขัน
,
) การ ฝึกอบรม และระบบการ ทั้งหมดของการปฏิบัติที่สามารถสนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของบริษัท
ญี่ปุ่น