ConclusionThe implementation of a n

Conclusion
The implementation of a new cost system involves investment in time and money. A cost system based on ABC requires organizational changes, employee acceptance, investment in software and hardware, equipment for data collection, and so on. Although, ABC has been successfully used in many large companies it does not guarantee a payback in a short period of time. By using the proposed method for implementing an ABC costing system, the risk of switching from a traditional costing system to an extensive ABC system can be reduced significantly. The proposed method is more suitable for smaller companies because it provides a smooth transition from a traditional costing system to ABC, it does not require a high investment in sophisticated data collection systems, and it does not require a serious organizational restructuring. Therefore, the proposed method can be used as an intermediate step for gradually implementing a full ABC system where the estimated data is replaced by actual data. In addition, the EAD and APD matrices assist in the comprehension of how overhead costs are generated. These matrices can also be used for recognizing improvement opportunities. As a future step a software package based on this methodology can be developed that would trace overhead cost to products accurately, at low cost, and in short time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปการใช้งานของระบบต้นทุนใหม่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในเงินและเวลา ระบบต้นทุนตาม ABC ต้องการเปลี่ยนแปลงองค์กร รับพนักงาน ลงทุนในซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ อุปกรณ์สำหรับเก็บรวบรวมข้อมูล และอื่น ๆ ถึงแม้ว่า ABC สำเร็จใช้ในบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง จะไม่รับประกันการคืนทุนในระยะเวลาสั้น ๆ โดยใช้วิธีการนำเสนอสำหรับการใช้ระบบการคิดต้นทุน ABC ความเสี่ยงของการเปลี่ยนจากระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมระบบ ABC ที่กว้างขวางสามารถลดลงอย่างมาก วิธีการนำเสนอจะเหมาะสำหรับบริษัทขนาดเล็ก เพราะให้ราบรื่นจากระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมการ ABC ไม่ต้องลงทุนสูงในระบบเก็บข้อมูลที่ซับซ้อน และไม่ต้องการอย่างรุนแรงองค์กรโครงสร้าง ดังนั้น นำเสนอวิธีใช้เป็นมีขั้นตอนสำหรับการค่อย ๆ ใช้ระบบ ABC ทั้งหมดที่ประเมินข้อมูลที่ถูกแทนที่ ด้วยข้อมูลที่แท้จริง นอกจากนี้ เมทริกซ์ EAD และ APD ช่วยในความเข้าใจของวิธีจ่ายค่าใช้จ่ายจะถูกสร้างขึ้น ตัวชี้วัดเหล่านี้สามารถใช้การตระหนักถึงโอกาสในการปรับปรุง เป็นขั้นตอนในอนาคตแพคเกจซอฟต์แวร์ตามวิธีการนี้สามารถพัฒนาที่ จะติดตามค่าใช้จ่ายต้นทุนผลิตภัณฑ์แม่นยำ ต้นทุนต่ำ และในระยะสั้นเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
การดำเนินงานของระบบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนใหม่ในเวลาและเงิน ระบบค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับเอบีซีต้องมีการเปลี่ยนแปลงขององค์กรได้รับการยอมรับของพนักงานการลงทุนในซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์อุปกรณ์สำหรับการเก็บรวบรวมข้อมูลและอื่น ๆ แม้ว่าเอบีซีได้รับการใช้ประสบความสำเร็จใน บริษัท ขนาดใหญ่หลาย ๆ คนก็ไม่ได้รับประกันคืนทุนในระยะเวลาสั้น ๆ โดยใช้วิธีการที่นำเสนอสำหรับการใช้ระบบการคิดต้นทุน ABC, ความเสี่ยงของการเปลี่ยนจากระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมกับระบบเอบีซีที่กว้างขวางจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ วิธีที่เสนอจะเหมาะสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กเพราะมันให้ราบรื่นจากระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมที่เอบีซีก็ไม่ได้ต้องมีการลงทุนที่สูงในระบบการเก็บรวบรวมข้อมูลที่มีความซับซ้อนและไม่จำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างจริงจัง ดังนั้นวิธีที่นำเสนอสามารถนำมาใช้เป็นขั้นตอนกลางทยอยการใช้ระบบเอบีซีเต็มรูปแบบที่มีข้อมูลที่คาดจะถูกแทนที่ด้วยข้อมูลจริง นอกจากนี้อี๊ดและ APD เมทริกซ์ช่วยในการเข้าใจถึงวิธีการที่ต้นทุนค่าใช้จ่ายจะถูกสร้างขึ้น การฝึกอบรมเหล่านี้ยังสามารถนำมาใช้ในการตระหนักถึงโอกาสในการปรับปรุง ในฐานะที่เป็นอนาคตเป็นขั้นตอนที่แพคเกจซอฟต์แวร์ซึ่งเป็นไปตามวิธีการนี้สามารถที่จะพัฒนาที่จะติดตามต้นทุนค่าใช้จ่ายให้กับสินค้าได้อย่างถูกต้องที่มีต้นทุนต่ำและในระยะเวลาอันสั้น