The notion of escalating commitment

The notion of escalating commitment completes the notion of commitment and often overlaps with it. The escalation of commitment corresponds to the propensity of individuals to persist, sometimes in an excessive manner, with a decision or a course of action, despite negative feedback and the existence of a halo of uncertainty that affect the plausibility of a future success (Staw 1981). Sabherwal et al. (1994) even speak about being ‘too committed’. Escalation of commitment may concern the individual, the group or the organisation (Caldwell and O’Reilly 1982). Commitment escalation has been studied in various fields of application: researchers have used this perspective to address subjects such as the war in Vietnam, urban planning policies and software development projects (Staw 1981; Simonson and Staw 1992).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความดังความมุ่งมั่นทำความมุ่งมั่น และมักจะทับซ้อนกับ การเลื่อนระดับของความมุ่งมั่นที่สอดคล้องกับสิ่งของบุคคลกราน บางครั้งในลักษณะมากเกินไป การตัดสินใจหรือหลักสูตรการดำเนินการ แม้มีการป้อนกลับเชิงลบและการดำรงอยู่ของ halo ของความไม่แน่นอนที่ทางของความสำเร็จในอนาคต (Staw 1981) Sabherwal et al. (1994) ได้พูดถึงการ 'เกินกำหนด' เลื่อนระดับของความมุ่งมั่นอาจเกี่ยวข้องกับบุคคล กลุ่ม หรือองค์กร (คาลด์เวลล์และ O'Reilly 1982) เลื่อนระดับความมุ่งมั่นมีการศึกษาในเขตต่าง ๆ ของโปรแกรมประยุกต์: นักวิจัยได้ใช้มุมมองนี้กับหัวข้อที่อยู่เช่นสงครามในเวียดนาม นโยบายการวางแผนเมืองและโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ (Staw 1981 Simonson และ Staw 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดของความมุ่งมั่นเพิ่มขึ้นเสร็จสิ้นความคิดของความมุ่งมั่นและมักจะคาบเกี่ยวกับมัน การเพิ่มของความมุ่งมั่นที่สอดคล้องกับแนวโน้มของบุคคลที่จะยังคงมีอยู่บางครั้งในลักษณะที่มากเกินไปกับการตัดสินใจหรือหลักสูตรของการดำเนินการแม้จะมีข้อเสนอแนะในเชิงลบและการดำรงอยู่ของรัศมีของความไม่แน่นอนที่มีผลต่อเหอะของความสำเร็จในอนาคต (Staw 1981 ) Sabherwal ตอัล (1994) ได้พูดเกี่ยวกับการเป็น 'ความมุ่งมั่นเกินไป การเพิ่มของความมุ่งมั่นอาจกังวลบุคคลกลุ่มหรือองค์กร (Caldwell และ O'Reilly 1982) การเพิ่มความมุ่งมั่นที่ได้รับการศึกษาในด้านต่างๆของการประยุกต์ใช้: นักวิจัยได้ใช้มุมมองนี้เพื่อวิชาเช่นสงครามในเวียดนามอยู่ที่นโยบายการวางแผนเมืองและโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ (Staw 1981; ไซมอนและ Staw 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดของความมุ่งมั่นที่เพิ่มขึ้นได้รับความคิดของความมุ่งมั่นและมักคาบเกี่ยวกับมัน แต่ความมุ่งมั่นที่สอดคล้องกับนิสัยของบุคคลที่จะคงอยู่ บางครั้งในลักษณะที่มากเกินไป กับการตัดสินใจ หรือหลักสูตรของการกระทำแม้จะมีความคิดเห็นเชิงลบ และการดำรงอยู่ของรัศมีของความไม่แน่นอนที่ส่งผลกระทบต่อเหตุผลของความสำเร็จในอนาคต ( staw 1981 )sabherwal et al . ( 1994 ) แม้จะพูดถึงการกระทำ ' เกินไป ' การมุ่งมั่นจะเกี่ยวข้องกับบุคคล กลุ่ม หรือองค์กร ( Caldwell O ' Reilly และ 2525 ) ความมุ่งมั่นในการได้รับการศึกษา ในด้านต่าง ๆของโปรแกรม : นักวิจัยได้ใช้มุมมองนี้ไปยังที่อยู่ของวิชาเช่นสงครามในเวียดนามนโยบายการวางแผนและการพัฒนาซอฟต์แวร์ในโครงการ ( staw 1981 ; ไซมอนสัน และ staw 1992 )