Manz and Neck (2006) described self

Manz and Neck (2006) described self-leadership as a normative concept that
prescribes applications rather than as a descriptive theory that tries to explain the hows
and whys behind a process (p. 275). Houghton and Neck (2006) argued, "Self-leadership
is a normative concept that provides certain behavioral and cognitive prescriptions while
operating within and through the theoretical contexts provided by self-regulation, social cognitive, self-control and intrinsic motivation theories" (p. 276). Self-leadership
practices contain prescriptive processes, according to Houghton and Neck (2006); the
authors and their colleagues argued that "people influence themselves to achieve the selfdirection
and self-motivation necessary to perform" (Houghton, Bonham, Neck, & Singh,
2004, p. 427).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

manz และลำคอ (2006) อธิบายตัวเองเป็นผู้นำเป็นแนวคิดกฎเกณฑ์ที่กำหนด
การใช้งานมากกว่าที่จะเป็นทฤษฎีที่อธิบายที่พยายามจะอธิบายชำนาญ
และ whys ที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการ (พี 275) ตันและลำคอ (2006) เป็นที่ถกเถียงกัน "ตัวเองเป็นผู้นำ
เป็นแนวคิดกฎเกณฑ์ที่ให้ใบสั่งยาพฤติกรรมและความคิดบางอย่างในขณะ
. การดำเนินงานภายในและผ่านบริบททางทฤษฎีที่มีให้โดยการควบคุมตนเององค์ความรู้ทางสังคมการควบคุมตนเองและทฤษฎีแรงจูงใจภายใน "(พี 276) ตัวเองเป็นผู้นำการปฏิบัติ
มีกระบวนการกำหนดตามตันและลำคอ (2006);
ผู้เขียนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาถกเถียงกันอยู่ว่า "คนที่มีอิทธิพลต่อตัวเองเพื่อให้บรรลุ selfdirection
และตนเองแรงจูงใจที่จำเป็นในการดำเนินการ "(ฮัฟตั้นบอนแฮมคอ, &ซิงห์,
ปี 2004 พี. 427)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Manz และคอ (2006) อธิบาย self-leadership เป็นแนว normative ที่
ได้กำหนดโปรแกรมประยุกต์แทนที่จะ เป็นทฤษฎีที่อธิบายว่าจะพยายามอธิบายวิธีการ
และ whys หลังกระบวนการ (p. 275) Houghton และคอ (2006) โต้เถียง, "ภาวะผู้นำตนเอง
เป็นแนว normative ที่บางสถานีตำรวจที่รับรู้ และพฤติกรรมขณะ
ปฏิบัติงานภายใน และบริบททฤษฎีการควบคุมตนเอง สังคมรับรู้ อำนาจ และทฤษฎีแรงจูงใจ intrinsic" (p. 276) เป็นผู้นำตนเอง
ปฏิบัติประกอบด้วยกระบวนการรับมือ ตาม Houghton และคอ (2006);
ผู้เขียนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาโต้เถียงที่ "ผู้มีอิทธิพลต่อตัวเองเพื่อให้บรรลุการ selfdirection
และแรงจูงใจตนเองจำเป็นต้องทำ " (Houghton บอนแฮม คอ &สิงห์,
2004, p. 427)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

manz และคอ( 2006 )อธิบายไว้ด้วยตนเอง - ความเป็นผู้นำแนวความคิดเป็นบรรทัดฐานที่
กำหนดให้เลิกแอปพลิเคชันมากกว่าในฐานะที่เป็นทฤษฎีเป็นคำอธิบายที่จะพยายามอธิบาย"ที่
และเหตุผลเบื้องหลังกระบวนการที่( p . 275 ). สนามบิน Houghton และคอ( 2006 )ได้ให้เหตุผลว่า"( self -
มีแนวความคิดความเป็นผู้นำเป็นบรรทัดฐานที่จัดให้บริการระบบสั่งยาและพฤติกรรมและการเรียนรู้บางอย่างขณะ
ทำงานได้ ภายใน และผ่านบริบททางทฤษฎีที่ให้บริการโดยบริการตัวเอง - ระเบียบการเรียนรู้ทางสังคมด้วยตนเองและการควบคุมผู้ประกอบการไม่ทฤษฎีแรงบันดาลใจ"( p . 276 ) Self -
ซึ่งจะช่วยเป็นผู้นำการปฏิบัติประกอบด้วยกระบวนการเรียนรู้แกนกลางตามสนามบิน Houghton และคอ( 2006 )
ผู้เขียนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาให้เหตุผลว่า"ผู้คนมีอิทธิพลต่อตัวเองเพื่อให้ selfdirection ที่
และในแบบบริการตัวเองแรงบันดาลใจที่จำเป็นในการดำเนินการ"(สนามบิน Houghton bonham คอ&สิงห์
2004 p . 427 )