Levels are used in CMMI-DEV to desc

Levels are used in CMMI-DEV to describe an evolutionary path recommended for an organization that wants to improve the processes it uses to develop products or services. Levels can also be the outcome of the rating activity in appraisals. Appraisals can apply to entire organizations or to smaller groups such as a group of projects or a division.
CMMI supports two improvement paths using levels. One path enables organizations to incrementally improve processes corresponding to an individual process area (or group of process areas) selected by the organization. The other path enables organizations to improve a set of related processes by incrementally addressing successive sets of process areas.
These two improvement paths are associated with the two types of levels: capability levels and maturity levels. These levels correspond to two approaches to process improvement called “representations.” The two representations are called “continuous” and “staged.” Using the continuous representation enables you to achieve “capability levels.” Using the staged representation enables you to achieve “maturity levels.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับที่ใช้ในประมวลผล CMMI DEV เพื่ออธิบายเส้นทางวิวัฒนาการที่แนะนำสำหรับองค์กรที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการที่ใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ ระดับยังสามารถผลของกิจกรรมการประเมินในการประเมินผล การประเมินผลสามารถนำไปใช้ กับทั้งองค์กร หรือกลุ่มย่อย ๆ เช่นกลุ่มของโครงการหรือฝ่ายประมวลผล CMMI สนับสนุนเส้นทางการปรับปรุงที่สองโดยใช้ระดับ เส้นทางหนึ่งช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงแบบเพิ่มหน่วยที่สอดคล้องกับแต่ละกระบวนการตั้ง (หรือกลุ่มของกระบวนการ) เลือก โดยองค์กรกระบวนการ เส้นทางช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงชุดของกระบวนการที่เกี่ยวข้อง โดยกำหนดชุดต่อเนื่องของกระบวนการแบบเพิ่มหน่วยเส้นทางการปรับปรุงสองเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับชนิดสองระดับ: ความสามารถและวุฒิภาวะ ระดับการเหล่านี้สอดคล้องกับสองวิธีการปรับปรุงที่เรียกว่า "ตัวแทน" การแสดงตนที่สองเรียกว่า "ต่อเนื่อง" และ "ตามขั้น ตอนนี้" ใช้การแสดงอย่างต่อเนื่องช่วยให้คุณบรรลุ "ความสามารถในระดับ" ใช้การแสดงตามขั้นตอนช่วยให้คุณได้ "ระดับวุฒิภาวะ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับที่ใช้ใน CMMI-DEV เพื่ออธิบายเส้นทางการวิวัฒนาการแนะนำสำหรับองค์กรที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการที่จะใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ ระดับยังสามารถเป็นผลของกิจกรรมการให้คะแนนในการประเมิน ประเมินสามารถนำไปใช้กับองค์กรทั้งหมดหรือกลุ่มเล็ก ๆ เช่นกลุ่มของโครงการหรือส่วนหนึ่ง.
CMMI สนับสนุนเส้นทางที่สองการปรับปรุงโดยใช้ระดับ เส้นทางหนึ่งที่จะช่วยให้องค์กรเพิ่มขึ้นปรับปรุงกระบวนการที่สอดคล้องกับพื้นที่กระบวนการของแต่ละบุคคล (หรือกลุ่มของพื้นที่กระบวนการ) การคัดเลือกจากองค์กร เส้นทางอื่น ๆ ที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงชุดของกระบวนการที่เกี่ยวข้องโดยเพิ่มขึ้นอยู่ชุดต่อเนื่องของพื้นที่กระบวนการ.
ทั้งสองเส้นทางการปรับปรุงมีความเกี่ยวข้องกับทั้งสองประเภทของระดับ: ระดับความสามารถและระดับครบกําหนด ระดับเหล่านี้สอดคล้องกับสองวิธีการปรับปรุงกระบวนการที่เรียกว่า "การแสดง." ทั้งสองการแสดงที่เรียกว่า "อย่างต่อเนื่อง" และ "ฉาก." การใช้การแสดงอย่างต่อเนื่องช่วยให้คุณสามารถบรรลุ "ระดับความสามารถ." การใช้การแสดงฉากช่วยให้คุณสามารถบรรลุ "ครบกําหนด ระดับ. "