Many of these foreign firms operated with considerable excess capacity. การแปล - Many of these foreign firms operated with considerable excess capacity. ไทย วิธีการพูด

Many of these foreign firms operated

Many of these foreign firms operated with considerable excess capacity. Wasow calculated that if the firms had produced closer to full capacity, the drain on the s economy would have been proportionately greater.
In a survey of 15 FDI projects in petrochemicals, Peter Gray and Ingo Walter (1984) found that scale of plant output was decisive for the operation’s success. Six projects built for IS purposes were subscale and inefficient, and did not serve as building blocks to move from infant industry to
competitive status. Two of the six ended up as failures by parent investors’
estimates, with one—a mandatory joint venture in South Korea—being
sold at a loss to the local partners as the MNC withdrew. The other four
required ongoing trade protection to stay in business.
V. N. Balasubramanyam, M. Salisu, and David Sapsford (1996) found
that the effect of FDI was most strongly positive when the host country
pursued export promotion policies rather than import substitution.
Is there corroboration outside the automotive and high-performance
electronics sectors that joint venture or other technology-shifting requirements affect the flow of technology or intimacy of interaction between parent and subsidiary?
Investigating technology flows between parent and subsidiaries in 2 separate studies some 16 years apart, Edwin Mansfield and Anthony Romeo(1980) and J.-Y. Lee and Edwin Mansfield (1996) found that technology
introduced into joint ventures across a variety of industries in developing
countries was 3 to 4 years older than technology introduced into wholly
owned subsidiaries.10 In 14 sectors as diverse as chemicals, medical products, metal products, rubber, food, textiles, transportation equipment, and
electrical goods, Vijaya Ramachandran (1993) discovered that technology
transfers and the interchange of managers and technicians between parent
and subsidiary were significantly higher for wholly owned subsidiaries
than for joint venture partnerships or licensees. In this volume, Long
Guoqiang finds that wholly owned and majority-owned foreign affiliates in
China are much more likely to use the most advanced technology available
to the parent corporation than 50-50 ownership or domestic majority ownership affiliates.
Like mandatory joint venture requirements, technology transfer mandates also appear counterproductive for bringing technology into the host economy. Magnus Blomström, Ari Kokko, and Mario Zejan (1992) report
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Many of these foreign firms operated with considerable excess capacity. Wasow calculated that if the firms had produced closer to full capacity, the drain on the s economy would have been proportionately greater. In a survey of 15 FDI projects in petrochemicals, Peter Gray and Ingo Walter (1984) found that scale of plant output was decisive for the operation’s success. Six projects built for IS purposes were subscale and inefficient, and did not serve as building blocks to move from infant industry tocompetitive status. Two of the six ended up as failures by parent investors’estimates, with one—a mandatory joint venture in South Korea—beingsold at a loss to the local partners as the MNC withdrew. The other fourrequired ongoing trade protection to stay in business. V. N. Balasubramanyam, M. Salisu, and David Sapsford (1996) foundthat the effect of FDI was most strongly positive when the host countrypursued export promotion policies rather than import substitution. Is there corroboration outside the automotive and high-performanceelectronics sectors that joint venture or other technology-shifting requirements affect the flow of technology or intimacy of interaction between parent and subsidiary? Investigating technology flows between parent and subsidiaries in 2 separate studies some 16 years apart, Edwin Mansfield and Anthony Romeo(1980) and J.-Y. Lee and Edwin Mansfield (1996) found that technologyintroduced into joint ventures across a variety of industries in developingcountries was 3 to 4 years older than technology introduced into whollyowned subsidiaries.10 In 14 sectors as diverse as chemicals, medical products, metal products, rubber, food, textiles, transportation equipment, andelectrical goods, Vijaya Ramachandran (1993) discovered that technologytransfers and the interchange of managers and technicians between parentand subsidiary were significantly higher for wholly owned subsidiariesthan for joint venture partnerships or licensees. In this volume, LongGuoqiang finds that wholly owned and majority-owned foreign affiliates inChina are much more likely to use the most advanced technology availableto the parent corporation than 50-50 ownership or domestic majority ownership affiliates. Like mandatory joint venture requirements, technology transfer mandates also appear counterproductive for bringing technology into the host economy. Magnus Blomström, Ari Kokko, and Mario Zejan (1992) report
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
หลาย RMS สายต่างประเทศเหล่านี้ดำเนินการที่มีความจุเกินกว่ามาก Wasow คำนวณว่าถ้าไฟ RMS ได้ผลิตใกล้ชิดกับความจุเต็มท่อระบายน้ำในเศรษฐกิจจะได้รับตามสัดส่วนที่มากขึ้น.
ในการสำรวจของ 15 โครงการลงทุนจากต่างประเทศในธุรกิจปิโตรเคมี, ปีเตอร์สีเทาและ Ingo วอลเตอร์ (1984) พบว่าระดับของการส่งออกพืชที่เป็น เด็ดขาดสำหรับความสำเร็จของการดำเนินงาน หกโครงการที่สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการเป็นอยู่ subscale และเพียงพอ Fi INEF และไม่ได้ทำหน้าที่เป็นอาคารบล็อกที่จะย้ายจากอุตสาหกรรมทารก
สถานะการแข่งขัน สองในหกลงเอยด้วยการเป็นความล้มเหลวโดยนักลงทุนผู้ปกครอง
ประมาณการกับหนึ่งใน บริษัท ร่วมทุนที่บังคับใช้ในประเทศเกาหลีถูก
ขายที่สูญเสียให้แก่คู่ค้าในท้องถิ่นเป็น MNC ถอนตัวออก อีกสี่
ที่จำเป็นในการป้องกันการค้าอย่างต่อเนื่องที่จะอยู่ในธุรกิจ.
VN Balasubramanyam, M. Salisu และเดวิด Sapsford (1996) พบ
ว่าผลของการลงทุนจากต่างประเทศเป็นส่วนใหญ่บวกอย่างยิ่งเมื่อประเทศเจ้าภาพ
ไล่ตามนโยบายส่งเสริมการส่งออกมากกว่าการทดแทนการนำเข้า.
มี ยืนยันที่อยู่นอกยานยนต์และมีประสิทธิภาพสูง
ภาคอิเล็กทรอนิกส์ที่ บริษัท ร่วมทุนหรือความต้องการเทคโนโลยีขยับอื่น ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อชั้นโอ๊ยของเทคโนโลยีหรือความใกล้ชิดของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ปกครองและ บริษัท ?
สืบสวนเทคโนโลยีชั้น OWS ระหว่างผู้ปกครองและ บริษัท ย่อย 2 แยกการศึกษาบาง 16 ปีนอกเหนือเอ็ดวิน ไฟไหม้ไฟม็องและแอนโธนีโรมิโอ (1980) และเจวาย- ลีและเอ็ดวินม็องไฟไหม้ไฟ (1996) พบว่าเทคโนโลยี
การแนะนำในกิจการร่วมค้าในหลากหลายของอุตสาหกรรมในการพัฒนา
ประเทศเป็น 3-4 ปีแก่กว่าเทคโนโลยีการแนะนำในเครือ
ที่เป็นเจ้าของ subsidiaries.10 ใน 14 ภาคที่หลากหลายเช่นสารเคมี, ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ผลิตภัณฑ์โลหะ ยาง, อาหาร, สิ่งทอ, อุปกรณ์การขนส่งและ
เครื่องใช้ไฟฟ้า, Vijaya Ramachandran (1993) พบว่าเทคโนโลยี
การถ่ายโอนและการแลกเปลี่ยนของผู้จัดการและช่างเทคนิคระหว่างผู้ปกครอง
และ บริษัท ได้อย่างมีนัยสำคัญที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท ในเครือ
กว่าสำหรับการเป็นหุ้นส่วนร่วมทุนหรือได้รับใบอนุญาต ในหนังสือเล่มนี้ยาว
Guoqiang Fi nds ที่ถือหุ้นทั้งหมดและส่วนใหญ่เป็นเจ้าของต่างประเทศ liates Fi AF ใน
ประเทศจีนมีมากมีแนวโน้มที่จะใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดที่มีอยู่
ไปยัง บริษัท แม่กว่า 50-50 กรรมสิทธิ์หรือความเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ในประเทศ liates Fi AF.
เช่นเดียวกับความต้องการของ บริษัท ร่วมทุนบังคับ เอกสารการถ่ายโอนเทคโนโลยียังปรากฏต่อต้านการนำเทคโนโลยีเข้าสู่เศรษฐกิจโฮสต์ แมกนัสBlomströmอารีย์ Kokko และมาริโอ Zejan (1992) รายงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
หลายเหล่านี้ต่างประเทศจึง RMS การผลิตส่วนเกินมาก wasow คำนวณว่า ถ้าถ่ายทอดเรื ที่มีการผลิตใกล้เต็มความจุ การระบายใน s เศรษฐกิจมีสัดส่วนมากขึ้น
ในการสำรวจ 15 โครงการลงทุนจากต่างประเทศสูงสุด ปีเตอร์สีเทาและ Ingo วอลเตอร์ ( 2527 ) พบว่าขนาดของผลผลิตพืชได้เด็ดขาด เพื่อความสำเร็จของการดำเนินงาน6 โครงการที่สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์และจำนวน ( INEF จึง cient และไม่ได้เป็นอาคารที่จะย้ายจากอุตสาหกรรมทารก

สถานะการแข่งขัน สองในหกจบลงที่ความล้มเหลว โดยพ่อแม่ของนักลงทุน
ประมาณการกับกิจการ one-a บังคับร่วมในเกาหลีใต้ถูก
ขายที่สูญเสียกับคู่ค้าในท้องถิ่นเป็น MNC ก็ถอนตัว 4
อื่น ๆต้องการคุ้มครองการค้าอย่างต่อเนื่องที่จะอยู่ในธุรกิจ balasubramanyam
V . N , M . salisu และเดวิด sapsford ( 1996 ) พบว่าผลของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ
คืออย่างมากที่สุด บวกเมื่อประเทศเจ้าภาพ
ติดตามนโยบายส่งเสริมการส่งออกมากกว่าทดแทนการนำเข้า .
มีการยืนยันนอก
ประสิทธิภาพสูงรถยนต์ภาคอิเล็กทรอนิกส์ บริษัท ที่ร่วมหรือเทคโนโลยีอื่น ๆต่อ โอ๊ยflขยับความต้องการของเทคโนโลยี หรือความใกล้ชิดของปฏิสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท แม่และ
สืบสวน OWS flเทคโนโลยีระหว่างพ่อ แม่ และ บริษัท ย่อยใน 2 การศึกษาแยกแยกบางปี 16 เอ็ดวิน Mans จึงละมั่ง และ แอนโธนี่ โรมิโอ ( 1980 ) และ J - Y . ลีและเอ็ดวิน Mans จึง ELD ( 1996 ) พบว่า เทคโนโลยี
เข้าไปร่วมในหลากหลายอุตสาหกรรมในการพัฒนาประเทศ
3 - 4 ปี กว่าเทคโนโลยีเข้าไปทั้งหมด
เป็นเจ้าของ subsidiaries.10 14 ภาคต่าง ๆ เช่น เคมีภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ , ผลิตภัณฑ์โลหะ , ยาง , อาหาร , สิ่งทอ , อุปกรณ์การขนส่งและ
สินค้าไฟฟ้า วิชัย Ramachandran ( 2536 ) พบว่า เทคโนโลยี
การโอนและการแลกเปลี่ยนของผู้จัดการและช่างเทคนิคระหว่างผู้ปกครองและ signi
บริษัทจึงลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อสูง เป็นเจ้าของ บริษัท ห้างหุ้นส่วน บริษัท ร่วมทุนหรือ
กว่าผู้ผลิตรายอื่น ในหมวดนี้นาน
Guoqiang จึง NDS ที่เป็นเจ้าของและส่วนใหญ่เป็นของต่างประเทศ AF จึง liates ใน
จีนมีมากมีแนวโน้มที่จะใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดที่มีอยู่
ให้ผู้ปกครองหรือเจ้าของกรรมสิทธิ์ในบริษัทกว่า 50-50 ส่วนใหญ่ AF จึง liates .
เช่นความต้องการร่วมทุนบังคับ การถ่ายทอดเทคโนโลยี เอกสาร นอกจากนี้ยังปรากฏต่อต้านเพื่อนำเทคโนโลยีเข้ามาในค่ายฯ แมกนัส blomstr ö m , อารี kokko และมาริโอ zejan ( 1992 ) รายงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: