Delivering goods on time and produc

Delivering goods on time and producing goods with shorter lead times than the market dictates are important competitive tools. On-time delivery of goods is related to a firm’s ability to forecast the time required to produce and deliver goods. If a firm has higher inventories than its competitions, then the firm’s production lead time is higher than the industry’s forecast horizon. High inventories may obscure the actual time required to produce and fill an order. Lower inventories allow actual lead times to be more carefully observed, and more accurate delivery dates can be provided. Shortening lead times is also crucial; doing so is equivalent to lowering work-in-process inventories. A company carrying 10 days of work-in-process inventories has an average production lead time of 10 days. If the company can reduce lead time from 10 to five days, then the company should know be carrying only five days of work-in-process inventories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่งมอบสินค้าตรงเวลาและผลิตสินค้าที่ มีเวลารอคอยสินค้าสั้นกว่าบอกตลาดเป็นเครื่องมือการแข่งขันที่สำคัญ ในเวลาจัดส่งสินค้าเกี่ยวข้องกับบริษัทมีความสามารถในการคาดการณ์เวลาที่ใช้ในการผลิต และจัดส่งสินค้า ถ้าบริษัทมีสินค้าคงคลังสูงกว่าการแข่งขัน เวลารอคอยสินค้าการผลิตของบริษัทจะสูงกว่าระดับคาดการณ์อุตสาหกรรม สินค้าคงคลังสูงอาจบดบังเวลาจริงที่ใช้ในการผลิต และปฏิบัติตามคำสั่ง สินค้าคงคลังต่ำทำให้ระยะเวลาเพื่อให้สามารถระบุวันที่จัดส่งอย่างระมัดระวังสังเกต และถูกต้องมากขึ้น ลดเวลารอคอยสินค้ายังเป็นสิ่งสำคัญ ทำให้ได้เทียบเท่ากับการลดสินค้าคงคลังงานการทำ บริษัทดำเนินการ 10 วันของสินค้าคงคลังงานการทำมีเวลารอคอยสินค้าการผลิตเฉลี่ย 10 วัน ถ้าบริษัทสามารถลดเวลารอ 10 วัน 5 แล้วควรรู้ว่าบริษัทจะดำเนินงานการทำสินค้าคงคลังเพียงห้าวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การส่งมอบสินค้าที่ตรงเวลาและการผลิตสินค้าที่มีสารตะกั่วครั้งสั้นกว่าสั่งการตลาดเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขัน การส่งมอบที่ตรงเวลาของสินค้าที่มีความเกี่ยวข้องกับความสามารถของ บริษัท ในการคาดการณ์ระยะเวลาที่จำเป็นในการผลิตและส่งมอบสินค้า หาก บริษัท มีสินค้าคงเหลือสูงกว่าการแข่งขันของมันแล้วการผลิตของ บริษัท ในเวลานำจะสูงกว่าอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ขอบฟ้า สินค้าคงเหลือสูงอาจบดบังเวลาจริงที่จำเป็นในการผลิตและส่งคำสั่งซื้อ สินค้าคงเหลือที่ลดลงช่วยให้เวลานำที่เกิดขึ้นจริงจะสังเกตเห็นได้มากขึ้นอย่างระมัดระวังและวันที่จัดส่งถูกต้องมากขึ้นสามารถให้บริการ การลดเวลานำยังเป็นสิ่งสำคัญ; การทำเช่นนี้เทียบเท่ากับการลดสินค้าคงเหลือการทำงานในกระบวนการ บริษัท ดำเนินการ 10 วันของสินค้าคงเหลือการทำงานในขั้นตอนการผลิตมีเวลานำเฉลี่ย 10 วัน หาก บริษัท สามารถลดเวลานำจาก 10 ถึงห้าวันแล้ว บริษัท ควรจะรู้ว่าจะถือเพียงห้าวันของสินค้าคงเหลือการทำงานในกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การส่งมอบสินค้าตรงเวลา และการผลิตสินค้าที่มีสั้นเวลารอคอยกว่าสั่งการตลาดเป็นเครื่องมือในการแข่งขันที่สำคัญ ในเวลาจัดส่งสินค้าของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการประมาณการเวลาที่ต้องใช้ในการผลิตและส่งมอบสินค้า ถ้าบริษัทมีสินค้าคงคลังที่สูงกว่าของการแข่งขัน จากนั้น บริษัท ระยะเวลาในการผลิตสูงกว่าขอบฟ้าคาดการณ์ของอุตสาหกรรม .สินค้าคงคลังสูง อาจทำให้เวลาจริงต้องผลิตและเติมคำสั่ง สินค้าคงคลังที่ลดลงช่วยให้ช่วงเวลาที่เกิดขึ้นจริงที่จะมากขึ้นอย่างสังเกต และวันที่ส่งมอบถูกต้องมากขึ้น สามารถให้ ลดเวลานำเป็นสำคัญ ; ทําให้เทียบเท่ากับการลดสินค้าคงคลังในกระบวนการบริษัทถือ 10 วันของงานในกระบวนการมีสินค้าคงเหลือเฉลี่ยระยะเวลาในการผลิต 10 วัน หาก บริษัท สามารถลดเวลาจาก 10 ไป 5 วันแล้ว บริษัทก็จะแบกเพียง 5 วันของการทำงานในสินค้าคงคลังกระบวนการ